自らの首を絞め続ける日本企業

若者の失業率９％台　景気低迷が直撃　政府白書

　３日の閣議で報告される２０１０年版「子ども・若者の状況および子ども・若者育成支援施策の実施状況」（子ども・若者白書）によると、２００９年の失業率は全年齢平均の５・１％（前年は４・０％）だったのに対し、１５～１９歳が９・６％（同８・０％）、２０～２４歳で９・０％（同７・１％）と若年層の雇用状況の悪化が浮き彫りとなった。

　フリーター数も０９年は１５～２４歳で８７万人、２５～３４歳で９１万人の計１７８万人。この年齢層のフリーターは０３年の２１７万人をピークに０８年の１７０万人まで減少を続けていたが、６年ぶりに増加に転じた。

　白書は４月施行の「子ども・若者育成支援推進法」に基づき、これまでの青少年白書を衣替えした。

産経新聞より

若い人たちには希望どころか絶望的な状態に陥りつつある日本の就職事情ですが、それに拍車をかけるように

中国で新卒争奪戦　日本企業、「負けず嫌い」求める

　日本の企業が、本格的に中国で大学新卒者の確保に動き出した。年６３０万人という世界最大の市場に狙いを定め、日本本社の幹部要員として採用する。中国では、優秀な人材は待遇のいい欧米企業に流れていた。日本企業は、高給の「本社採用」を武器に、中途の即戦力も併せて呼び寄せる考えだ。

　「金鉱を掘り当てた気分。正直、ショックです」

　中国上海で、人材大手のリクルートが中国の有名大新卒者向けに初めて開いた集団面接会。米コンサルティング大手、ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）の内田有希昌パートナーは２日間の面接を終え、こう感想を漏らした。

　いい学生が２～３人いればと半信半疑で参加したが大当たり。「すでに上海と北京で６人に内定を出し、さらに数人採用するかもしれない」

　同社は近年、東大や慶応大などの有名校を中心に日本で年十数人を採用してきた。だが、「安定志向の草食系が多く、戦闘意識の強い野武士タイプが減っていた」と内田氏。それで中国に来てみたら、「負けず嫌いで、競争意識の強い、我々の大好きなタイプがうじゃうじゃいた」

　同社は、面接時の日本語能力は不問。面接に来た学生の大半は一度も海外へ行ったこともないのに英語を滑らかに話す。日本語など、素地があるから内定後に学ばせれば十分という考え方だ。中国の学生は転職意識が高いのがリスクという人もいるが、内田氏は「日本でも２～３年で辞める草食系エリートは多い。定着するかは会社次第だ」と意に介さない。

　リクルートによると、３～６日、北京と上海で開いた面接会に参加した大学は３９校。北京大や清華大、上海の復旦大など中国のトップ校を中心に約１万人の学生が集まり、その中から適性テストや面接を通過した大学４年生計１千人が面接に臨んだ。

　リクルートの上海現地法人で面接会の責任者、伊藤純一さんは、中国人学生の人気が高かった背景を「日本企業の中国現地法人は欧米企業より給与が安く、優秀な人材の確保が難しかった」と説明する。現地法人採用だと企業のトップにはなれないとも見られがち。それが、今回は給料が高く、昇進もできる本社採用なのでたくさん集まったとの見方だ。

　一方、企業の方は、三井住友銀行やみずほフィナンシャルグループ、キリンビールやコニカミノルタなど２２社が参加した。各社とも人事権限のある責任者が現地入りし、数日間の面接で内定を出すスピード勝負の会社もあった。

　参加料は１社１００万円。さらに１人採用するごとに１１０万円支払う契約。決して安くないが、リクルートは「日本の１０倍以上、６３０万人もの新卒の中で競争に勝ち抜いてきた人材から選べる」と価値の高さを強調する。

　上海の面接会に臨んだ玩具大手タカラトミーは「あまりに優秀。日本の学生より自分のキャリアアップの計画が明確で、上昇意識がある」（福元紀哉人事室長）との理由で、予定の２人を上回る３人に内定を出した。同社は将来新卒採用の半分を外国人にする計画があり、「中国人の採用が増えれば、その分日本人の枠が少なくなる」と話す。

　中国の学生も、チャンスととらえる。復旦大日本語学科４年の女子学生（２２）は「日系の現地法人の給与は３千元（約３万７千円）程度だけど、日本だと初任給が約２０万円と全然違う」という。本社採用なら責任ある仕事ができるのも魅力と言い、「同級生はみな米国、英国で就職する。私も海外で働きたい」。

　メガバンクの面接に参加した上海の同済大日本語学科４年で、週末は復旦大で国際経済も専攻する徐爽さん（２１）は、「外国人を採用しようという気持ちが伝わってきた。日本の企業文化も変わってくるんじゃないか」と期待を込める。

　新卒だけでなく、すでに働いている現役の人材を確保する動きも始まった。中国最大の国営人材派遣会社「上海ＦＥＳＣＯ」海外就職サービス部門と、日本で中国ビジネス支援を手がけるＡコマース、外国人専門人材派遣のグローバルパワーの３者は１０月に提携。中国内の事務管理職（ホワイトカラー）の人材を日本企業の本社に紹介する事業に乗り出した。

　上海ＦＥＳＣＯが、外資系企業などで働く社員から日本企業への転職希望者を募り、紹介する。年内に上海で日本企業約５０社を集めた合同説明・面接会を開き、３年後には対象企業を５００社に増やす方針だ。

　Ａコマースの秋葉良和代表によると、中国人の人気は欧米企業が集めがちだったが、２００８年のリーマン・ショック以降は「雇用の安全を重視する日本企業の良さが見直されている」という。

　中国でのビジネス拡大を目指す日本企業には、「日本人による営業では限界があり、優秀な中国人に本社で企業文化を身につけてもらい、市場開拓を任せたい」（食品大手）との声が強い。

　ＢＣＧの内田氏はいう。「優秀な外国人を採用することで、日本人の目の色も変わるだろう。グローバルでの競争意識に目覚め、学生も社員も危機感を持ってくれれば成功だ」

朝日新聞より

朝日がソースなので慎重に扱わないといけないのですが

＞ 上海の面接会に臨んだ玩具大手タカラトミーは「あまりに優秀。日本の学生より自分のキャリアアップの計画が明確で、上昇意識がある」（福元紀哉人事室長）との理由で、予定の２人を上回る３人に内定を出した。

キャリアアップではなく、むしろ安月給じゃないのでしょうか。それ以上に下手な支那人雇用はスパイ予備軍とみなした方がいいかと思うのですがね
なにしろ

デンソーの中国人エンジニア逮捕　産業用ロボットの電子図面など無断で持出→発覚後に千枚通しでHDD破壊　中国ではミサイルやロケット製造に関与

こういう事例もあったのですが、のど元過ぎれば何とやらですが。

日本人の雇用を軽視し、外国人を雇えば内需や外需が拡大するとでも思っているのでしょうか。
ましてや技術立国日本の技術を世界に垂れ流すことがグローバル化とでもいうのでしょうか。
方や外国人を雇いやすくしろと言い法人税も減税しろというのは厚かましいとすら思えない日本企業は末期だとしか言いようがないです。

国内で日本人を雇わなければどうやって内需を拡大できるのでしょうか？それとも外需だけで乗り切れるとでも思ってるのでしょうか。

世界的な兆候を見ても、フランスならMade in Franceを重視する、アメリカならBuy americanという感じで国内企業の製品を買うように仕向けているうえに、日本製品の売れ行きは下がっています。

特に自動車ならフランスならルノー、プジョー、シトロエンだったり、電気製品ならSamsungやLGが売れています。つまり欧州では日本メーカーは苦戦を強いられている以上、こういうご時世であるからこそ内需拡大のためにも日本人雇用を重視するべきなのですが、どうも、大企業のお偉方はコスト削減しか興味がないようです。

とにかく、日本企業は安易なグローバル化という言葉に釣られて日本人や日本国をないがしろにするよりも日本から世界へというかつての気概を取り戻してほしいものです。