なべのブログ一覧

久々の好天気です‼️
ネットのウィンチ整備て点検

異音がするとの事



こちらのギャの噛み合わせ？
確かに気になる音なんだけど

いやいやスプレーグリスをﾌﾟｼｭっと
結果、音は消えました

これくらいはお客様の範疇なんだけど⁉️

休み返上なのね

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今日　４月１日は　入社式が多かったのではないでしょうか

新入社員諸君おめでとうございます！！

そんな　私の第２子　長女もこの春　埼玉県に就職が決まりました！

晴れて社会人一年生になり夢と希望に満ちあふれているでしょうが　当面は研修が続き

こんなはずじゃなかった　とか　こんな仕事がやりたくて入社したのに　と　思うだろう

しかし　思うように仕事はさせてもらえない　それが普通だと思う　会社は新入社員に即戦力に

なるなど　ゆめゆめ思っていない　配属されたポジションで自分を鍛え磨くことだ




新入社員に問いたい


社名の入った名刺を持ち仕事をすることは　君たちが会社を代表しているということだ

つまり　自分が担当した仕事に対する責任を持つことになる　だから上司は即君たちが

希望する仕事を任せないわけだ　社会人になる　大人になると言うことは　責任を持つ事

「責任はとりたくないがやりたい仕事をさせてくれ」　いかにも虫のよい話をしているか

がわかるはず　今　君たちを指導している上司も皆一緒だった　不安と夢とのギャップ

に苛立ち同じ道を歩んできたのだと思う　大切なことは　新入社員皆が熱く燃えているかどうかだ

と思う


　
娘に問いたい

まず、３年間頑張れ　そのうち　嫁にもらってくれる人も現れるだろう��（笑）




コメント欄　閉じて申し訳ないです

こちら北国もやっと春らしくなりました

今日は久々に新潟市へ出張

当然ながら車で磐越道をひとっ走り

この辺は　まだ雪深い所

約１時間半で　新潟市に到着


やっぱり　新潟市は　都会ですね　雪がまったくもってｱﾘﾏｾﾝ

今日の仕事場はこちらにメンテナンスの打ち合わせ



写真じゃあまり分かりませんが　実際見ると結構大きなプラントです



遠くから見ると火力発電所にも見えますが　大手製紙工場



日頃は弁当持参なんだけど　こんな時くらいは　外食したいよね～！

打ち合わせを済ませ　丁度お昼時

何処の町へ行っても外食チェーンの看板が目立ちますが

結構食べ慣れたのか飽きたのか　そこの店の名前見ただけで　味が解っちゃいます(*≧∀≦*)

繁華街を探索すると　割烹のお店に入ってみました


カウンターに腰かけ　メニューを見ると　「のどぐろ炙り丼」に目に留まり

　
ありゃ～　大将　のどぐろってどんな魚ですか？と聞いてみた

大将曰く　アカムツと言う魚で口の中が黒いことから「ノドグロ」と名前が付けられたんだとか

初めて聞く魚なんで　それお願いします　と待つ事　１５分



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ジャン♪



まぁ、白身の魚なんだ～

どれ、一口　ﾊﾟｸﾘ　(o^～^o)







なな　なんと、白身なのに旨みが濃くサッと炙り加減が香ばしいし脂が乗ってまるで白身のトロ！！

特製醤油ダレに　わさびを溶いて　もう一味は　岩塩を付けて　交互に食べるのが　通だとか

旬はいつですか？の質問に　大将は　秋から３月までですねの回答

あー　今日来て良かった

お口直しは　サッパリと



ドリンク付き　お茶　コーヒー　烏龍茶　オレンジジュースから選べます。

お昼のランチメニューで　￥１、８５０（税別）はちょつと奮発しましたが

また、仕事頑張ればいいか！


お店情報

新潟市中央区東堀通八番町１４１１

寿司割烹　　　丸　井


ＴＥＬ　０２５－２２８－０１０１

繁華街　飲み屋街の為　近くの有料駐車場を利用ください



　

早いもので私の勤務してる会社がこの３月で設立後６年目に入ります

設立初めは　会社の実績も浅く　一からのスタート　２～３年前までは仕入先からの信用も薄く

特に支払条件が厳しく経理担当者も　資金面でかなりの苦労がありました

そこから微弱ながらも徐々に顧客も増え

企業も創業から５年も経つとそこそこ形が出来上がってきたと感じてる

創業者（社長）は自分の経営理念を社是や社訓といった文字に変え　社内に掲げる

毎週月曜日朝礼でこれを朗読する　とても大切な事なんだけど　最近当番でしかたないから

ただただ声を出して読んでいるように思えるなぁ(ｏ´＿｀ｏ)･

設立当初は皆　緊張感を持って仕事に取り組んでたんだけど、、、




思うに　これじゃ、経営者の理念は社員に伝わらない　社長は事あるごとに会社が目指す

理念や使命を社員に説いて聞かせる（はっぱをかける意味ではなく）　

大切なのは日々の仕事の中にどのように具体的に落とし込むかであるし

社是や社訓は全社員の行動の羅針盤のようなもの


例えば社訓の一文に「すべてはお客様のために！」とあったとする　問題が発生した時の

指針はまず、「お客様はいま何を望み　何に怒っているのか？」ここから始まる

ならば　どの様な解決方法があるのか　そこに神経を集中し問題解決すると　結果として

お客様に満足を与えられるもので　この時お客様のためにから　「お客様の立場になって！！」

の気持ちが湧いてくるのではないかな～





　いくら立派な文言を並べ立てようと経営者の理念は現場に落とし込まない限り業績には反映しな

いと思う・・・　今日この頃　＾－＾