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イイね!
2012年08月18日

メルマガ書き中。フラフラです


毎月この時期
昼間経理で月次の締めとメルマガ原稿の両方に追われて
非常に苦しいおぢさんですが

先月のオリンピックネタ以外読んだこと無い。
おぢさん、どんなの書いてるの?
という方がいたので過去のメルマガ載せてみます。
古いネタですがご勘弁。


・・・・・・・・・・・・・・


このところ、世間を騒がせているエリエール王子こと王子製紙の井川意高前会長。 100億を超える資金を無担保で子会社から借り入れ、その使い道のほとんどがカジノだったというから驚きです。 現役で東大法学部に入った俊英が、ナゼその様な愚行を重ねたのか…。 気学で分析すると面白いほどスッキリ解明できます。
井川一族の三代目がたどった道を、気学的に分析してみましょう。

【井川意高】
攻撃型 宇宙人 独裁者の相 
攻撃型ですから人を引っ張っていくリーダー適性有り。 さらに独裁者の相ですから個性も強くカリスマ性があり、多くの従業員を従えて会社を経営するのはピッタリ合っています。 しかし、子どもの頃はハッタリの相で 本当はガラスの心の持ち主なのにハッタリで気丈に生きていたその名残で、今でも少々ビビリなところを引きずっていること、そして独裁者の相でありながら この方は非常に繊細でデリケートな裏の面を持っており、それが自分でコントロールできないと 自分の置かれた環境に相当の不安を感じ動揺してしまう面も持ち合わせています。
プライドが高く、偏屈者の相も持っているため 集団に同調することなく独自の路線を進みたがります。人の言う事を聞かず突き進んでしまい、プライドの高さが邪魔をして 失敗を認め後戻りする事を許せないと、時に失敗の上塗りという最悪の状況に追い込まれてしまいます。
援助交際の相を持っている為、目上の人からの恩恵は受ける事ができるタイプ。人気者の相も持っているので、対人に関しては非常に恵まれたひとであると言えます。
たいへん社交的で華やかではありますが、ひとたび運気が下がるとそれが裏目に出て、羽振り良く周りに振りまき散財してしまう一面を持っているので、今回の事件はこの一面が思い切り現れた出来事と言えるでしょう。

一代で会社を大きくした創業者のカリスマ性に引っ張られて動いてきた組織を、突然引き継ぐことになった二代目は本当に大変と言われています。 先代社長の大番頭、小番頭がデンと構えた組織、『ボンが子どもの頃は…』なんていう話をされながらその古株たちを束ねていくのは相当な苦労です。 それに加え『先代に比べて…』と言われているのではという不安。 そんなストレスだらけの環境で、自分のウィークポイントをカバーして従業員を引っ張って会社を存続させていくのは、ひょっとしたら創業者とは全く種類は違いますが、ずっと大変な役回りなのではないかとさえ思えます。

しかし今回の事件はこれだけでは説明できません。自分のウィークポイントを上手にコントロールしながら二代目として立派に切り盛りしている方もたくさんいます。
今回、この事件が起こるべくして起きた根っこの部分、それは井川元会長が“家出の相”を持っていたからにほかなりません。

■家出の相とは?
たけした気学では“家出の相”と呼ばれる相があります。この相の持ち主は、成人したら早いうちに家を出て自立した方が良い生まれで、実家に長く居るほど運気を大きく落とし、本人ばかりか生家にとっても良くない結果となります。
自然分娩ではなくお腹を切開して赤ちゃんを取り出す“帝王切開”。 ナゼそう呼ばれるか知っていますか? 諸説ありますが、一説にはかつて中国の皇帝が自分の子息を帝王にするべく、意図的に 跡継ぎ適性のある出産日に、または家出の相を避けた出産日にコントロールしようとしたことに由来している言葉です。 (もちろん“家出の相”という呼び名は、たけした流のみなのでその頃はありません。念のため。)
 これは、この世に誕生したその時の地球上の気の配置が その人の特性(潜在能力)を決定するという気学の考えに基づいており、一度この世に生を受け それが跡継ぎ適性の無い生まれであれば、たとえ帝王学を徹底的に叩き込んでも お家を継いでいくことは非常に難しく その家の衰退につながってしまいます。 ですから母体の腹にメスを入れてまで、生まれる日を操作し 家を継ぐに十分値する子どもを望んだわけです。
 家出の相は“対実家”から恩恵を受ける事ができません。親が良かれと思ってした事が裏目に出てしまい、結果的には本人にとってマイナスな出来事となってしまいます。
 例えば資産家の家で、十分な教育と環境をと子どもに託した結果 それを生かして社会で飛躍する子供もいますが、家出の相の持ち主はとんでもないボンボンが出来上がったり(今回の井川事件もこれですね。) 両親の離婚や貧困、親戚間の確執などがあった場合、それを反面教師にして思慮深くたくましく成長する子どももいますが、家出の相の持ち主は実家の抱える問題で打撃を受けてしまい心の傷となって生きにくい人生になってしまう事が多い様で、同じ出来事でもマイナス要素に変換されてしまうのが怖いところです。

■二代目の苦労
 “二代目バカ社長”といわれる方々を調べると、やはり“家出の相”の持ち主である確率は高く、本人の努力ではどうにもならない事を考えると気の毒にさえなります。 第二の井川事件と言われている 玩具メーカー「バンダイ」の二代目 山科誠元会長。 障害者におもちゃを無料で貸し出す財団“財団法人日本おもちゃ図書館財団”を私物化しサイフがわりにし、不動産投資・趣味のヨット・女性に大金をつぎ込み5億以上の大金が消えたと言われており、井川事件と比べると額は少ないものの、本質は全く同じです。
 井川氏も山科氏も攻撃型であり、経営そのものは適性に合っていたため今回の様な事件に発展してしまったのでしょうね。 これが守備型でしたら、ここまで大きな問題に発展する前に本人がつぶれていたかと思われます。二人とも会社に残した功績はそれなりで、二代目もなかなかやるな、という経営手腕を見せていたにもかかわらず やはり結果は家出の相ゆえにイヤなオマケがついてしまいました。
 人間、適性外の事をするとストレスがたまります。攻撃型や宇宙人のひとが事務職をしていたり、または守備型なのに起業してしまったり、人見知りの相なのに店舗接客などの仕事をしていると、ヒトは買い物依存・ギャンブル依存などに陥ります。 井川氏・山科氏も無意識に家出の相なのに稼業を継いだストレスから、今回のような大きな事件にまで発展してしまったのでしょう。

■井川事件、もう一つの特徴。
井川元会長が私的流用した額が普通では考えられないほど巨額になってしたったのにも理由があります。 大王製紙創始者、井川意高の祖父にあたる井川伊勢吉は攻撃型オヤジの相。バリバリの経営者タイプで一代で会社を大きくしています。 二代目で井川意高の父、超ワンマン経営で知られる井川高雄もまた攻撃型オヤジの相。ここまでは良かったのですが、この人はスーパー家出の相を持って生まれています。ただの家出の相ではありません、スーパー家出の相…。稼業を継いでただで済まされるわけがありません。この方の場合、三代目の育て方でそれが出てしまった様です。
 三代目を熱心に育てようとするあまり、息子意高を小学生時代から東京の学習塾に飛行機で通わせ、大学時代には銀座の高級クラブ通いを奨励し、飲み代まで負担していたというからオドロキです。これでは金銭感覚が麻痺して当然と言えるでしょう…。
 そして、実家の負の要素を反面教師にできない家出の相の井川意高が三代目として後を継いだわけですから、今回の様な事件になっても仕方ありません。
 
■二代目を継がせる最適な相は?
家出の相が家業を継ぐと、お家衰退の道をたどる恐ろしさは理解していただけたと思いますので、たとえ長男でも家出の相が出ていればアウトというのはいわずもがな。 では他にも後取り息子がいて選択肢がある場合、家業を継がせるのはどんな相が適しているのでしょう。 
まず攻撃型であること。会社を背負って立つにはエンドレスで決断し続けることが必要ですから、リーダータイプである攻撃型が望ましいことは言うまでもありません。ただし、守備型でも攻撃型の強い奥さんがいると案外社長業をなんなくこなしてしまったりしますので、攻撃型に固執して他の部分に盲目になってしまってはいけません。
親との相性も重要です。経営ノウハウを教わる一代目と折り合いが悪くては、せっかくの経営者適性が発揮される前にゆがんでしまう可能性大。 もしも一代目との相性が悪いのであれば、信頼できる専務などに全てを任せてしまう方が得策と言えます。
そしてできれば援助交際の相・人気者の相が出ていると良いですね。初代社長と共に苦労してきた古株を見方につけることができれば、鬼に金棒です。
…とまあ、欲を言えば色々ありますが、たいていの事はご相談いただければアドバイスできることがありますので、まずは鑑定していただいて“家出の相”かどうかだけは知っておきましょう。 
適性外の道を選んでしまったために自覚の無いストレスで苦しんでいる方は鑑定でもとても多く拝見します。自分がゼロから作り上げた会社を子どもに継がせたいという経営者の方の想いは理解できますが、何よりも子どもの幸せを考えるのであれば適性に合っているかどうかの鑑定を是非一度お願い致します。


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Posted at 2012/08/18 08:02:20

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