地震からグローバリズムの弱点を学ぶ

おはようございます。今日は少し思想についてのお話をアップしますので、このような内容を好まない方はご覧にならないで下さい。

3月11日に起きた地震から、グローバル社会の弱点を感じております。
この話は何度か書こうとしましたが、そのたびに批判を受けるのではと断念しておりました。
これまでこの目で確認した地震の被害が多かった店舗は、郊外型の大型量販店、大型スーパー、大規模家具店、大型回転ずし店などです。昨日もある大型家具店の前を通ってきましたが、まるでミサイル攻撃を受けたかのような壊れ方をしておりました。
又、圧縮陳列で以前話題となったあのお店の大型店舗も復旧にかなりの日数を要しておりました。
ところが、近所の八百屋さんやお肉屋さん、焼鳥屋さんなどは、地震翌日から営業されているところもあったくらいです。これには驚かされました。
そして良く考えてみました。

何故、大型店は大きな被害を受け、その後の品物調達に苦労したのか？
何故、小売店はそれほど被害が無く、品物もあったのか？

このことは、震源に近かった人で大型店舗と小売店舗が近所に両方ある人なら気付いたと思います。
わたしは、こう思います。

大型店舗は、大勢に大量に商品を効率よく販売するために、店舗事態の敷地面積を大きくとり、又、構造上必要な柱などをできるだけ最小限にして店内を広く活用できるように設計している。このため、大きな地震で細かな間仕切りをしていない天井や壁にダメージが多かった。
又、品物は全国各地から大量に入荷しているため、ガソリン不足や長距離流通網を失ったことで一気に商品が不足する事態となった。

小売店舗は、建物自体が小規模のため、多少のダメージはあっても営業できないような危険な状況にはなりにくかった。
又、商品は地元産のものを取り扱っているケースが多く、取引先事態にダメージが無ければ比較的容易に調達ができた。

又、大地震の後に商品が全く無くなったコンビニを検証してみよう。

コンビニは小規模店舗であるので、店舗事態に大きなダメージを受けたところは少なかった。
しかし商品は、大変幅広い品種を少量づつ扱っており、コンビニの収益力は、絶えず緻密な商品要求に対応できるよう頻繁な物流システムによって支えられている。このため、遠隔地から届けられていた商品の品薄と流通網の喪失で、あっと言う間に空のコンビニを生み出した。

私はこの状況が、グローバリズムの弱点を説明してくれていると思います。
以前より「内山　節」という方の本を愛読しておりますが、この人は「ローカリズムを見直す必要がある」ということで添付のようなタイトルの本を書いております。

今日は思想に関する事を少しだけ記載いたしましたので、重くなりました。
もし、ご気分を害された方、違うというご意見の方などいらっしゃいましたらご容赦下さい。
せめて、世の中には人と違った事を思う変人もいるものなのだとお流し下さい。

そして最後に落ちなんですが、「里という思想」というこの本、実はamazonで買いました。 orz 爆