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昨今ガソリン価格の上昇により、カー用品店では省燃費グッズが飛ぶように売れました。

各社色々な省燃費関連グッズを出しましたが、私も仕事柄現在も沢山のメーカーの省燃費関連グッズを売っています。
やはり売るにはインプレッションが必要になってくるのですが、私自身実際に省燃費グッズを使っているのは全て営業車です。

今日含めお店でいつもスポーツ担当者と語っている事それは、実際スポーツカーには必要の無い物かもしれないねというネタ。
実際レグナムには全く必要のないものであると思いますし、燃費考えては乗る意味がない車と割り切っていたりします。

実際にリッツソリューションのパワーシフトのようにトルクアップにつながったりする商品は良いのですが、ハイオク君や燃良太郎のような燃費にほとんどの重点を置いている商品には全く興味がありません。

やはりレグナムＶＲ－４に乗っている間は燃費は二の次だと思います。
たぶん人により考え方が違いますが、売っている側からのお勧めはパワー、改善性、知名度に重点を置いて選んでほしいと思います。

そんな私の選ぶ個人的に優れてると思い込んでいる商品ベスト５
１位：Ｒｉｔｓ　スーパーヒューズ
２位：高野自動車　エコロジーボールＦｕｅｌ　Ｍ１０
３位：Ｒｉｔｓ　パワーシフト
４位：アイコムパワー　ＩＰ６０００
５位：サン自動車　Ｘ－ＰＯＷＥＲ

ゴミだと思う商品ワースト５
１位：サ○自動車　イナ○○ＨＧ　←磁力は全く出ていません
２位：ニッポン○ミール　Ｅ○ＩＯ←イオン発生してるのか微妙・・。
３位：エーモ○　Ｇヒュー○←ただのヒューズと変わりませんエコとは言い難い。
４位：コムテッ○　マグチュー○←１位と同じく磁力はほとんど出ていません。
５位：ニュー○ング　風良○郎←牛乳瓶のキャップですか？厳しいですね原理的に

実際に売ってる側はいろんな意見を聞きます。
が・・・。
上記の商品は売れ筋のランキングとは大きく異なります。
個人的主観で書いたのでメーカーの方許してねｗ

でも、ＥＣＯ商品はＭＹレグには必要ないですね。

昨日は地元の祭礼のお手伝いをしてきました。
年間通して私はお祭りの関係で働いていますが、毎回の如く終わった後に食って飲んでを繰り返します。

で・・。

勿論体重アップ！
ウエストアップ！
財布の中身ダウン！

楽しいのですが、なんとも体系の変化はなんとも。。
で、飲むから歩きで行かなきゃならないし。

まあいっか。

画像は祭りの「山車｣といいます。
これを保存、祭りの運営をするのが我等が役目です。
機会があれば見に来てくださいね。

今日はＮ島ＰＡで闇オフを行ってきました。

当日まで参加者の書き込みがなかった為少ないのかと思いきやバタバタと人数が集まってきてギャラレグだけで５台その他車種が６台という感じで以外と人が集まりました。

今回の会場はにわかに活気を帯びておりキャパオーバーに近い台数が集まっていました。
そんな中２時間余り皆でワイワイやれたのは久しぶりに会った方も含めとてもよかったと思います。

定例会は支部長のねおさんが、闇は率先して私が行います。
みんなでワイワイ第３土曜日はやりましょう。

皆様乙！

今日は久しぶりに中区の「little honkong」にお茶飲みながらぐだぐだしゃべりに行ってきました。

コアな４名で９時半から１２時半までダラダラとしゃべっていたのですが、気がつけばこの友人達と出会って既に３年が経過していたこと、久しぶりに会ったにも関わらずいつも会っているように話ができる心地よさ、今後もこの良い関係が続いていけば良いなと思います。

ところでこちらの店は過去の常連客を良く覚えていて、久しぶりに行ったのにも関わらず入るなり「今日は何人ですか？」と言われました。
確かに少し前は頻繁に大人数で利用していて、開店間もない頃から利用している客でもありますがよく覚えていたと感心してしまいました。

このカフェで注文するときに名前を覚えていない何とかチャーハンを「辛いチャーハン｣で通用したりするのも嬉しい限り。毎回これだからってのもあるでしょうが。

アットホームなこのカフェ今後も利用していくつもりです。

真面目なネタを挙げます。

最近会社の上司と飲みに行く機会が多いのですが、その席でいつも思うことがあるんです。
「上司の酒の世話は部下がする」
この当たり前のことが今は常識ではないのでしょうか？

少なくとも自分は営業。
率先して行います。
しかしながら実は自分の後に入社した者達は全く出来ていません。
といっても彼らは業務で、営業ではありませんが。

通常飲みに行く面子で酒を飲む上司は営業所の所長、常務、業務の部長ですが、まあ後輩どもが行かなければ自分がおかわりなど面倒を見るのですが、ついて来ていても何故か世話するのは僕。

おかしいですよね。
「業務だから上司の面倒見ない」
そんなんで通るんですか？

因みにうちの会社は典型的な体育会系縦社会企業。
普通ならこんなんでいいはずがない。

でもなぜ業務の部長達は彼らにルールを教えないのだろう？
今後彼らが我々営業抜きで取引先と食事に行った時に醜態をさらすのは目に見えているじゃないでしょうか？

そんな中彼らよりも後入社の業務に若い社員が入りました。
情けない事にその新しい社員には上司を立てるという行為が最初から備わっていたのです。
勿論率先して上司の酒を注ぎます。
因みにその社員は若干２０歳。
結果的に彼らはルールを知らずに後輩を作ってしまったのです。

やはり自分は営業、業務の彼らにルールを教える立場ではありません。
しかし、とっても毎回腹が立ちます。

こういう考え方は今の社会ではナンセンスなんでしょうか？
たぶんうちと同じような企業は多いと思いますが。

ご意見お願いします。