しみまこのブログ一覧

皆さんもこれでﾄﾗﾌﾞﾙの元になった経験はあるはず。


今、うちは古いやりかた、新しいやりかた、無駄のないやりかたで揉めてます。

まぁ農業ﾈﾀですがね(^-^;


確かに古いやり方に学ぶ事は数多くあります。

しかし、小規模だろうが大規模だろうが、新しいやり方を取り入れてく必要はあります。

それが今、俺と親父で相対してます。

今は貸し手にも借り手にもまぁまぁのﾒﾘｯﾄがある制度があります。

しかし、それを悪用(といっても捕まる用な事ではありませんが)してる所があるのも事実。

罰はないもののやってはいけない事です。

去年知らずにやってて、指摘され急遽名義の変更をして事なきを得ました。

また、悪用で(説明するとややこしいんで、このまま悪用と言わせてもらいます。)範囲を広げていく事も可能なんですが、親父はそれを嫌ってるのにもかかわらず、同じことをしようとしてるのに(まぁ応用ですね)引こうとしない。

このまま悪用と言うのが最悪罰金か補助金削除にも値しかねません。(法律上そうなってるかどうかはわかりませんが)

また、経費はかかるけど、中途半端な作業するよりは良いのに手間がかかり、尚且つ強度にも問題あるのに10が10人やらない方が良いと言ってるのにも関わらず、その作業をする始末。

後々色々苦労しなけりゃならないのは分かりきってるのに....

これば畔のに話なんですが、ちゃんとした機械で畔を作ってもらえば良いのに、管理機(歩いて操作するﾀｲﾌﾟの小さい耕運機)で土を飛ばし、盛り上げて畔を作るつもりです。

労力はよいにしても、しっかり固めなければ水を入れた時に崩れかねません。

ここまでの予想をしてないんです。


一つの事を起きうるｼｭﾐﾚｰｼｮﾝを(簡単にでも)して、それに対してどう対応しようという考えがないみたいです。

コストの掛からないようにする。売り上げをあげる。当たり前の事ですが、うちの場合、売上上げるには資金も掛かります。


今、俺が考えてるのは、今の農地である程度借金が減るまで維持して、借金が減ったじてんで売り先確保と運用資金を借りて設備投資をしようと思ってます。

時期的な品物を扱ってるだけに、年単位のｽﾊﾟﾝでやらなきゃいけない。

ましてや、ｺﾝｽﾀﾝｽにお金が入ってくる訳じゃない(定期な売り上げを確保できる農産物もあります)農業にとっては苦しい事です。


同じ農業仲間と共同経営に向けて頑張っていいきます。








とは言っても、今の俺はどう見ても仕事やりたくない？ﾆｰﾄですが(￣▽￣;)

今の時期は本格的な仕事もないのが事実です。

この暇を使ってｶﾞﾝﾌﾟﾗ作りたいんですが、色々阻害があって(￣▽￣;)