企業の要は、人材教育にあります。

企業の人材教育で、座学での人材教育は、一時的な、社員の向上心が、あっても、
実地で、体験をして見ないと、わからにのです。それでは効果があがりません。

いろんな会社が、人材教育を行っています。講師の先生を招いたり、
するのも、外的刺激があっていいでしょう。

営業や、経理、なんか特に先輩や上司がついてその人の潜在能力を
発揮してやるのを導いてやることです。

人材教育に、失敗したら、その会社はアウトです。また、研修内容を上司が知らないことも致命傷です。
いろんな教育が、現在行われていますが、管理職を育成するためにも、
人材教育が、必要です。その人の個人を訓練することが大切といえます。

人材教育は、その人の知識を、植えつけるだけではなくて、
その人自信の個を、成長させる教育がベストです。

その人の会社への忠誠心がどれだけあるのか、せっかく人材教育をしても、
やめられてしまったら、金銭的にも、会社に負担がかかります。
人材教育は定期的に何度も積み上げていくしかないのです。一度っきりなら、
人はそれを忘れてしまうからです。