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コレかなり好きです。ツボです。エレガントな６シリーズでこれをやるとは、ＡＬＰＩＮＡに脱帽です。Egは4.4Ｌ＋スーチャーで５３０ｐｓらしいですが、自分的には、Ｍ５・Ｍ６のＶ１０をＮＡのままハイチーンして搭載したら最高です。

週末で、男女群島に釣りに行こうかなと思っていましたが、船が満席で予約とれず、どうにも我慢できず、屋久島へ行きました。






狙いは




７０ｃｍオーバー の





口白石鯛 !!!








２日間粘って











見事!!!









やりました！ 撃沈！





でも、屋久島はきれいで良い所です。

また、夢を求めて行きたいです。





そういえば、ＧＵＮスポのお客のようでお客じゃないＳ１４の奴から電話で


「魚つれましたぁ～???」と言われました。


ちょっとムカつきました。


今度、車ぶつけてやろーかな？

何をするにしても、努力　道具や格好から入る私ですが､､､

大事なものを忘れていました。







レーシングスーツ　です。






先にヘルメットを塗装（Sさんありがとー）し、
それからスーツと決めていした。

これで、自分的には








見た目２分切り　です。




そろそろ





Ｍちゃんに採寸お願いしよー！

３月のインパクトに向け、準備に取り掛かりました。
エントリーもレースクラス＆スーパーラップと




ダブルエントリー（←本当に大丈夫なのか？）


しました。


しかし、不安もあります。








車が間に合うのか？？？




やることは、

サイドポート加工
スポット増し
キャリパー＆ローター変更
バネレート変更
慣らし＆ＣＰセッティング
その他細かい諸々





ちなみに





全てこれからです。　恐ろしい





ＧＵＮ社長！ブレインさん！









よろしくお願いしまーーーーーーーーす。

車とは、全く関係ありませんが、
普段、進んで読書などせず、気に入りそうな本があっても読破しなかったり、出来なかったりする自分ですが､､､

最近、暇を見つけては繰り返し読んでいる本があります。

その本は、

「日本でいちばん大切にしたい会社」
（著者　坂本光司さん　あさ出版）

という本です。

大まかな内容は、

「経営とは継続させるもの。」

「会社経営」の定義について、
「5人に対する使命と責任」を果たすための項目を次の順番で示しています。

1番　社員とその家族を幸せにする
2番　外注先・下請企業の社員を幸せにする
3番　お客様を幸せにする
4番　地域社会を幸せに、活性化させる
5番　株主を幸せにする

まずは、「社員とその家族の幸せ」が、絶対条件！
5番の「株主の幸せ」は、1～4番をやればついてくるそうです。

自分が、経営する者として、理想とする会社像を見事に具現化しています。
ここ数年、「企業は、株主のもの」とか「株主にために」という表現が増えてきましたが、
自分は「本当にそれで良いのか？」「それでは、働いている人のモチベーションが下がるのではないか？」…等々、モヤモヤしてましたがこの本のおかげでスッキリしました。

人によって「企業は、株主のものだ！」「そんなぬるい事を…」とか様々な意見とかあると思いますが、自分はこの本の経営理論が心に響きました。
おかげで、来季に向け良い方針や施策が出せそうです。

そろそろ、インパクトのレースクラスとスーパーラップのダブルエントリーしようかな