h.maruのブログ一覧

おはようございます。。

秋の夜長ではなく、早起きが続いています。。

今日はそれでも、午前４時。。。

せめて４時半くらいにまでなってくれると良いのですが。。


今朝は曇天。。

今日はずっとこんな感じかも知れません。。

かなり冷え込んで気温も下がってきています。。

周囲でも、体調を崩されている方も多いようですし、そろそろインフルエンザの予防接種の話題も出てきました。。

毎日毎日、先の話ばかり。。

周囲に煽られて一年が過ぎているようにも・・・・不惑過ぎてもまだまだといったところですね。。

今日も宜しくです！！

おはようございます。。

今朝は雨・・・かなりの勢いで降っています。。

駐車場から会社の玄関までの距離が微妙で、いつも傘をさすかどうか悩みますが、今朝は迷わず傘を！！

今日はずっと雨なのかな・・・・事務所に篭る事にしようかな。。

雨音を聞きながら寝てしまい気分でもありますが、徐々に仕事モードに切り替えることにします。。

仕事は山のように溜まっていますので。。。。。。

今日も宜しくです！！

おはようございます。。

今朝も雲が多いです。。。

太陽を隠す時間が長そうですが・・・・晴れるかな？？


昨日、帰宅すると下の娘が、高齢者施設を見学してきたと話しかけてきました。

学校で、ユニバーサルデザインの勉強をしており、実際に見学に行ってきたとのこと。

『バリアフリーなの？』
「よく分かんない。。」

ユニバーサルデザイン（Universal Design、UDと略記することもある）とは、文化・言語の違い、老若男女といった差異、障害・能力の如何を問わずに利用することができる施設・製品・情報の設計をいいます。

つまり、「できるだけ多くの人が利用可能であるようデザインすること」が基本コンセプトとなります。
よく比較されることですが、デザイン対象を障害者に限定していない点が一般に言われる「バリアフリー」とは異なるところです。

バリアフリーは、人を隔てたり、行動を妨げたりする障壁（バリア）を除去した状態をあらわす言葉です。
現在、バリアフリーという言葉はさまざまな場面で使われてはいるものの、そのイメージは、「障害者、高齢者」の概念と切り離せず、現にあるバリアを取り除くという発想になってしまいがちです。
そこから、バリアフリーは、「障害者や高齢者など特定の人に対する、特別な対策」であり、すべての人々の多様な関係や平等性、見た目の自然さにまで踏み込まないという問題点が指摘されるようになりました。

世の中が「ミスター・アベレージ」、つまり健康で活動的な「男性」を主たる利用者としてあらゆるものができあがっていました。
しかも労働者や米軍兵士の計測データが出発点でした。
したがって、体格や体力が違う女性や高齢者は無視されていて、子どもや障害者の存在も意識されることはありませんでした。
それどころか「ミスター・アベレージ」のケガや体調不良ですら、考えられていなかったのです。
そうした点を考慮していなければデザインとしては不十分、あなた自身がその不利益を受けますよ、という指摘がユニバーサルデザインの基本です。

ユニバーサルデザインの7原則
（The Center for Universal Design, NC State Universityによる原文）
・どんな人でも公平に使えること（Equitable use）
・使う上で自由度が高いこと（Flexibility in use）
・使い方が簡単で、すぐに分かること（Simple and intuitive）
・必要な情報がすぐに分かること（Perceptible information）
・うっかりミスが危険につながらないこと（Tolerance for error）
・身体への負担（弱い力でも使えること）（Low physical effort）
・接近や利用するための十分な大きさと空間を確保すること（Size and space for approach and use）

仕事柄拘ってしまいましたが、娘はいろんな設備があったと楽しそうに話していました。

最初は、知ること、そして次に何を感じるか・・・・

その出発点になれば。。。。。。。

おはようございます。

朝・・・というよりは深夜ですが、いつものように目覚めると肌寒さを感じました。。

日に日に秋らしく、初冬に向けて気候も変わっているようです。。

今朝は、雲が多く陽も隠れがちです。。

今日は目の愛護デーですが、まだまだ体育の日のイメージが残っていますね。。。

目を大切に・・・と思いながら、今日も宜しくです！！

家を出る時は雨・・・・不思議に職場に着く頃には止みました。

今はまさにどんよりとした曇天。。。

連休明けのデスクの上は、特に問題は無し、徐々に仕事モードに入る事に。。


ちとエピソードを紹介します。。

仕事の目的は……

昭和14、5年頃のこと。九州営業所の20代の若い所長が、ある月、目標を立てて、こう所員に呼びかけた。
「ともかくこの月のこの目標を何としても達成しよう。達成するまでは休みも何も返上して、いっぺん徹底的にやってみよう。そして、かりに20日で達成したら、後の10日は遊ぼう。半月で達成したら、後の半月は遊ぼう」
所長も若ければ所員もみな若い。全員、夜も昼も休みなく、徹底的に仕事をした。その結果、見事目標を達成して3日間の余裕ができた。「さあ、行こう」と全員で旅行に出かけた。
帰ってくると本社から所長あて1通の電報が届いていた。
「正常な経営者の行動とは思われない。すぐ上阪せよ、社長」
旅行で営業所を3日間閉めることを、九州の得意先だけに知らせたつもりが、手違いで本社の方にも連絡してしまっていたのである。
上阪の車中で、営業所長は“ちゃんとやることはやったんだから、怒られるはずはない”と考えていた。しかし、社長はこういって叱責した。
「大体、遊ぶことを目的にやったことがけしからん。1つの目標を立てて夜昼となくやることは、これは結構やし、必要なことや。しかし、それを達成して、3日間の余裕ができたら、その3日間をさらにお得意先のためにどうすべきかを考えるのがほんとうの経営者というもんや。君もこれから一人前の経営者として育っていくためには、常にそういうことを心がけて、仕事そのものが楽しみになるように努めないかん」
説教は何時間にも及んだ。

社長は、松下幸之助さんです。

余裕を仕事に費やす・・・・私にはまだまだそんな余裕すらありませんね。。


今日も宜しくです！！