Ｎ.Ｚ@迷走中のブログ一覧

その前に去年のブログを読んでみます。
2017年総括！コツコツと終活してます


去年は、ソコソコクルマを売り買いしましたが、今年は、、、、
２月に買ったロードスター。。。。
ロードスターには罪は無いですが、ある人の口車に乗ってしまった自分に反省。。。
そのまま売り飛ばしても良かったんですが、それはそれで労力が居るし、次のクルマも予定が無いので
置く場所（ガレージ）がある内は盆栽的に楽しむ予定です。

実は、ロードスターは２３台目の愛車です。（バイクを含む）
２００９～２０１８年の十年間にクルマを１８台買ってます（爆死）
なので、今年は１台で少ないな、、、と麻痺しておりますｗｗ

まぁ、３０代のサラリーマンがフェラーリを買うって、バカ過ぎましたね～（＾＾；
仲の良い人からは、
「フェラーリ行ったら、次はポルシェだよね？」
ってよく言われます。
まぁ、欲しいモデルもあるので否定は出来ませんｗｗｗ

沼津にもポルシェセンターが出来てしまったので、どんどん誘惑が強くなってくるのも事実なので
まだ一度もポルシェセンターに行ってません。


そんな妄想をしつつ、今年は無事故無違反だったので、良し！としましょう。


来年も無事故無違反でありますように、、、
（－人－）


それでは、皆さん来年も弱小ブログをお願い致します。ｍ（＿＿）ｍ

今シーズンは時間が取れなくって、
やっとクヌギの木の伐採が今日出来ました。
今回の伐採は、狙い通りの方向に倒せました。
結構、重心とか考えないと難しいんですよね。
たまに下敷きになっちゃう人とか居ますんで、、、、

ココから、一カ月くらい葉干しってことで適度に水分を抜きます。
まぁ、ほったらかしなんですが、、、ｗ

根元の方は随分と太いので、使わないです。

ちなみにビフォー

アフター

こんな感じです。

9/7の非常識にも程があるのでＵＰします。

12/24の続：非常識にも程があるのでＵＰします。

で、今回でようやく完結です。。。。
とても、ムカつきますけどね（苦笑

一応、プライバシーの保護で本人特定が出来ないようにしておきます。


納得出来ないので損害保険料率算出機構に電話で聞きました。
皆さんの参考になればと、、、と思います。

任意保険の示談が物損であっても、当事者の怪我等が事故によるものと特定出来る場合は自賠責保険は支払う義務がある、とのことです。

弱者保護の観点からですかね～。
当事者が無保険なのに支払い義務があるのが、なんだかな～って個人的には思います。

まぁ２カ月半入院して、その後の定期健診？リハビリ？が２年半くらいなので、１００％自己負担って、相当な額ですよね。。。きっと（＾＾；

で、当方の自賠責保険の上限額の１２０万円が支払われたって事だそうです。

とりあえず、上限なのでこれ以上は何の連絡も無いはずで、新しい年が迎えられるかな。。。と

さてと、みんカラですから、クルマの話題にしましょう。

私のドライビングスタイルは、ザックリ言うと
クルマに合わせて乗るタイプです。


ですから、ターボでもNAでもFRでもFFでもAWDでも楽しいor速いなら乗ります。

食わず嫌い？（お金が無いだけｗ）なのは、MR、RRだけですかね（苦笑）


話を戻して、NA６CE（ロードスター）はミニサーキットを２回走っただけですし、
前オーナーからの情報は皆無ですので、判断材料は少ないですが、、、、

元々は岡山国際サーキットのJAF戦で走っていた車両らしいですが
私はJAF戦とかは出るつもりもなく、出たとしても草レースレベルなので
レギュレーションはあまり厳しくないレベルだから、楽しく遊べるクルマに仕上げたいと思います。
（もちろん重ステ、ABS無しです）

私の手元に来た状態のロードスターで走らせた３月のALT作手の印象は
１．ピンポイントに合わせたセッティング
２．グリップ限界を超えると扱いにくい
３．足回りが固い

で、とりあえず、バネレートだけをF15k、R13kからF13k、R10kにしてみました。
あとは、HKSのタコ足を付けました。
１２月のスパ西浦の印象は
１．エンジンパワーがもっと欲しいけど、現状でも楽しめる
２．１ヘアピンと２ヘアピン間で、純正のレブリミットに当たりそう
３．まだ足回りが固い
４．コーナー進入でブレーキを引きずるとフロント内側タイヤがロックしやすい

という事で、正月休みにやる予定メニューは
１．SWIFTの8ｋバネの購入したのでF10k、R8kに変更
２．フロントスタビを純正サイズに変更
３．レブリミットを80007800ｒｐｍに変更したチューニングCPUに交換

以上で、コーナリング限界を多少落としても、限界域をコントロールしやすい方向性にしたいと思います。

早めに完成したら、さっさとスパ西浦に行って１分０４秒前半は出したいと思います。
まぁ、積載車の予約が取れるか？？も関係しますが、、、、

そういう妄想で行きたいと思います（＾o＾）/

あ～、、、こんなことをディスるから出世しないのは分かっていますが
あえて、ディスってみます。
長文なので、ナナメ読みして下さい。

サラリーマンの縮図かとｗｗ


えっと、まずは事の始まりは１１月中旬です。

マネージャー「あ、忘れてたけど、今年の忘年会の幹事はN.Z君だから、、、よろしく」
N.Z「（やりたくないけど）了解です。」

この時点で、他の部署はお店を予約が終わっている状況で、完全にスタートダッシュに出遅れるｗｗ
もっと前に言えよ！！って心の中で思ってましたが
わめいても仕方ないので、幹事を拝命しました。

で、メンバーは次長、マネージャー、定年再雇用者、２０～４０代女性事務員と色彩に富んでますｗ
総勢で２０名強。。。。
希望日調査で一番出席回答の多い日を集計。。。。
一応、全員が入るお店＆会社から行きやすいお店＆過去１０年くらいで行っていないお店を選択して、何とか自分のイチオシのお店をキープ出来ました！！
ちなみに老舗の割烹料亭です。

次は、忘年会案内と会費の設定です。
次長と２０代女性の給与は何倍も違う訳ですから、
一律会費に出来る訳がありません。
しかも、うちの部署は人の出入りが激しいので、繰越金はNGなんです。
一回一回使い切り。。。。面倒なルールが追加されているんです。

そんな訳で、やんわりと下記のように会費設定
次長、マネージャー：X千円
主任： X-1千円
一般、再雇用男性： X-2千円
女性： X-3千円

で、当日、お店の座敷前で会費徴収。。。。
次長：１万円お支払い、お釣りは会費に足しておいて～
マネージャーA：１万円お支払い、お釣りは会費に足しておいて～
マネージャーB、C：会費だけお支払い
以下、皆さん設定会費をお支払い。。。。ｗ


着席し、乾杯の前に幹事から一言。
N．Z「すみません、このお店は飲み放題じゃないので気をつけて下さいね。
　　　では、次長、、、、乾杯のご挨拶を。。。。」

乾杯をして、各自、談笑が始まります。
幹事なので、下座に座っています。
開始５分で、シャンパンのボトルが入ってます。
そんな高価なモノを幹事に相談無しに注文するなよ（怒）

案の定、忘年会の前半で
店員さん「幹事さん、もう当初予算額になりますが、どうしますか？」
N．Z「ココからお水だけで、、、なんて言えないんで、そのまま注文を受けて下さい。」

お店も宴会に慣れているので、事前に上限額を言っておくとその近くで教えてくれる幹事に優しいお店なんです。

で、最後のデザートが出る前に、部屋を抜け出して、精算しておきました。
予算を１万円ちょっとオーバー。。。
＞まぁ想定内ｗ
デザートが終わった段階で、、、、、
N.Z「次長とマネージャーAから、ご厚志（ご祝儀）を頂いておりますが、幹事の不手際で予算をオーバーしています。その辺のお話は別途させて頂きますが、忘年会の締めの一言をマネージャーAにお願いします。」
次長など上の人数名「いくらオーバーしてるの？？」
N．Z「そういった話は後にさせて下さい。」

という事で忘年会は終了。
問題なのは、ココからなんですよ。

翌日（今朝）、会社でPCを立ち上げたら、
マネージャーBから、忘年会の集合写真が送られて来ました（苦笑
私は即、出席者全員に仮の会計報告メール。。。。

不足分１万円ちょっと、、、の正確な金額
次長、マネージャーAのご厚志額
を書きました。
次長が出社しました。
次長「昨日はお疲れ～」（不足分には触れない）
続いてマネージャーAが出社。。。
マネージャーA「昨日はお疲れ～」（不足分には触れない）

結局、午前中に私に声を掛けてきた人は、定年再雇用者の２名のみ。。。。
うちの会社は、世間と一緒で再雇用者は給与は大幅減です。そんな人からは貰えません。

で、最年長の再雇用者に相談し、次長、マネージャーAを除く男性で分割という方向で、仮決めして
メールで、昼休みに
「各自これくらい負担して下さい～」って泣きのメールを入れました。

１６時過ぎにマネージャーCからメール、、
「ゴメン、調子に乗って飲み過ぎたわ～。Y千円、出します。」
N．Z「いや、後出しジャンケンで次長よりも多く出したら不味いと思いますよ。
　　　　ご厚志額より少なくしておかないと、次長とマネージャーAが面白くないと思いますよ。」
って、マネージャーBをｃｃにしてメール返信。。。

マネージャーCより返信。。。
「では、会計報告上は、N．Z君の提案額で各自負担にしておいて、
　実際は、ご厚志と同額をマネージャーB、Cで出します。」

N．Z「了解しました。」

そういう大人の事情で正式な会計報告メールを出したのが１７時過ぎ。。。。
だから、会社の飲み会に出たくないんだよ～！！
私はお酒を飲まないので、尚更、面倒臭さ倍増です。

年長者（再雇用者）の意見を聞きつつ、会社ですので上司のメンツを潰さない。。。
もしくは、マネージャー達の次長への忖度（昇進の査定の為のｗ）

一般論ですが、上司は部下を選べますが、部下は上司を選べません。
全方位を丸く収めるのは、大変です。

本音と建前の面倒な話でした。

長文にお付き合い頂き、ありがとうございます。ｍ（＿＿）ｍ