会議ネタ４

北海道での会議は飛行機乗ったりでどっと疲れが出ますが、社長の話を聞けるまたとないいい機会です。
今回は会議の中で「ビジョナリー・カンパニー３　　衰退の5段階」という本の内容を非常に分かりやすく興味を持って聞けたので、私なりに聞いて理解した範囲でまとめてみたいと思います。
私見も含まれてるので、話半分で読んでください。


まず、成功したのち衰退してしまった企業は、どのように衰退していってしまうのか。

第1段階：成功からくる傲慢
第2段階：規律なき拡大路線
第3段階：リスクと問題の否認
第4段階：一発逆転の追及
第5段階：屈服と凡庸な企業への転落か消滅

これが折れ線グラフとともに表示されたんですが、プロジェクターで映し出されたので、ここに表示できない…
まぁ、企業として0から始まり、第1段階から第2段階と価値が上がっていくが第3段階の時点でピークとなり、第4段階の時点では価値が下がって、第5段階で価値がほぼ０になってしまう。って感じのグラフです。


内容は
・成功からくる傲慢
企業が一気に成長しているときは、何をしても成功する・負けるはずがないと思い込んでしまう。
成功したのは運が良かっただけかもしれないとは思わない。

・規律なき拡大路線
何をしても成功すると思い込んでいて、Ｍ＆Ａなどで本業以外のことにも手を出してしまう。
その結果、本業が疎かになってしまう。

・リスクと問題の否認
本業以外のことにも手を出した結果、その事業によるリスク等を理解していない。
また傲慢から、他者の意見に耳を貸さない。
問題がわかっても、景気のせい（リーマンショック等）などとして問題と向き合わない。
グラフからも、この時点で修正できないと…

・一発逆転の追及
この段階で企業の価値は下り坂。
ここでまた企業価値を上げようと莫大な投資をする。

・屈服と凡庸な企業への転落か消滅
結局は下がってきた価値を上げることはできず、Ｍ＆Ａの対象となってしまうか、消滅するか…



たとえば…

某電気メーカーでは、
家庭用ゲームのハードで大成功し、ゲームだけでは満足できなかったため、そのゲームをインターネットを介して拡大させてしまう。しかし、ハッカーというリスクに対して十分な対策をとっていなかったため、個人情報の大流出。
はたして、この企業は今どのような一発逆転を狙っているのか…そして、その顛末は…
ひょっとしたら、インターネットにつなぐってことが一発逆転の手段だったのか…

また、別の企業では
一発逆転の手段として6000億円で買収したのが外資の原子力発電所を作る企業。その矢先に今回の福島原発事故…

あとは
モデルだったのが女優に挑戦。演技がいまいちなのに人気があるため使い続ける。落ち目になり一発逆転で歌を出すが、歌も下手。消滅…
これはただの思いつきですが（笑）

もちろん、すべての企業がこれに当てはまるものではありませんよ。
しかし、長く成功し続けている企業はこのあたりのことを意識してか無意識かで回避しているのかもしれません。


とかいってますが、うちの会社もその昔この本が出る前ですが、第2段階までいってました…
しかし、第3段階の時点で問題点を抽出し、向き合い、余計なものはそぎ落とし、現在は本業一本で会社もたてなおっています。



ちなみに、ここに書いたのは、私の聞いたことを私のために私なりにまとめたものですので、実際の本は読んだわけではありません。でも、この本は読んでみたくなりましたね。




最後に、
あなたの会社は５段階のどこかに当てはまっていませんか？








追記
今回の会議では東北の店に勤めている方の発表もありました。
大船渡や宮古の方達の生の話などニュースで見るのとは桁が違うぐらいのショックでした。
震災直後からの現地の職員の働き等、頭が下がることばかりです。
私たちもできる限りの支援はしていきたいと改めて感じました。