スバルパワハラ問題から見る日本の現状

仕事柄スバルの技術部門には○○している身ですが、とある現場の方は口癖のように皆毎日残業で大変だけどみんな一生懸命やっていると....
結果的に自殺者が出てしまった事には残念で仕方ありません。ここでグダグダ言っても仕方ないですが、自分パワハラや企業コンプライアンスに関する研修を受けているので原因を二つに分けて分析したいと思います。

1 大企業や組織内でパワハラ問題に対処できないのは先進国としては異常

日本は企業コンプライアンスにとても遅れているという事は東京で何度も研修で言われた事です。
まず経営者側が基本的なビジネス論、経営方針の立て方、社員教育については無知である場合がほとんどである。目先の利益だけ考えれば良いというのは自営業者なら許されても企業はダメです。
パワハラ問題に関しては、責任の所在を明確に規定した上で、万が一業務の遂行が困難になった者がいれば上司が処分されるよう改革を公務員から始めなければなりません。何故公務員からかと言うと、まず公務員がモデルとして適している、そして大きな企業は官公庁に影響を受けやすい部分もあるからです。

2 うつ病に対する認識の甘さ
本人の責任だと思われている。 遺伝的にうつ病になりやすい者もいることは確か。しかし健常な人が職場の環境で鬱になった場合、その責任は職場にあるため、企業はうつ病の社員に足して一生給料を保証するべきであり、そのための制度、保険事業など改革をしなければなりません。それができないなら一部上場企業になれないルールも必要。ただ最近の判例ではうつ病に対する会社側の責任は重くなる傾向ある(労災認定)

正しルールで縛るのはできない人たちや会社を罰する為仕方ない事で、本当は日本という国がビジネスにもっと力を入れて教育から見直して行くべきです。ついでに言うと最近自動車関係の不正が多発していますが、原因はこう言った社員に対するメンタルケア不足が原因の一つだと思います。