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例えば、文具の購入先をA社から、より安いB社へ変更したとします。これによって購入コストが減り、半年で3割のコストダウンが成功したことになりました。この時点では成功ですが、実はB社は営業コストを減らすことによって、低価格化を実現していました。ですから、A社営業マンによるFace to Faceのコミュニケーションによって得られていた情報がなくなってしまいました。だんだんと文具担当者は文具に対する注意力が減少し、その結果在庫が枯渇し、しまいには社員が文具がないことに対してストレスを感じるようになりました。
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