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こんちは

本日は朝から会議です（汗

２時間以上の厳しい話なのですが。。。

やはり来期は勝負の年ですねぇぇぇ

私の建設業界では2007年秋頃から既に景気が落ち始めておりました

ですので昨今の不況については既に対応が進んでおります

人員の削減に始まり光熱費、車両費、家賃、交際費、金利とほぼ全ての分野での削減に手を尽くしております

しかし、身軽になる＝競争力の低下も生みかねません

バランスが大切ですね（汗

小売業と違い、営業から製造まで一貫した職種ですし、通常の製造業と違い、作った物を売るのでは無く、営業した物を作る逆パターンですので、計画を練る際にも４～６ヵ月先を読まねばなりません

結局は多少作文になりかねないんですが、この様な情勢ですと楽観的な予測では無理ですし、厳しく読むと会社が成り立たないなんて事態になります（汗汗

答えが出るわけも無い議題に答えを出したがる人間もいますが、その様なタイプの人は出来る範囲内でしか物事を考えず、ちょっとした背伸びが必要な時に現実を見過ぎるが故に無理が利きません

なかなかファジーに対応が出来る人はいないもんですね

しかし、こんな時だからこそ受動的になってはいけませんよね!

能動的にこの不況を打破する策を全員が常に考えるべきですね。。。

この不況下で車という嗜好品を楽しむ余裕があるだけでも感謝!!感謝です!!