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「天敵」である某営業課長代理Mに、こってりとしぼられますた。
原因は、かなり前に導入が決まった担当の商品が、販売計画が決まっているにも関わらず未だ納品されないがどーいう事じゃ！ 昨秋発行のカタログにも載ってんだぞ！　みたいな。
多分、営業先でどっかの代理店に言われたんでしょう。

一応オイラの立場として、輸入品に関しては入手したサンプルの実験で性能を確認し、それの導入が決まったら販売上の仕様をまとめてメーカに指示するまでが管轄。でも暗黙の了解として、初回ロットの面倒を見なくてはならない。

今回問題なのはその「暗黙の了解」にあたる部分。

大量生産時の品質安定化にいつもより時間がかかりすぎているけど、こういう事って中国との貿易じゃ良くあること。だからと言って仮に急いで生産させて、且つ強行して販売しても問題が出るのは目に見えているし。
中国なんて、QCD(品質・コスト・納期。…昔品質管理の講義であったなぁ…)のQとDなどあってないようなもので、さらに中国と日本との貿易は「世界一いい加減な国vs世界一几帳面な国」とも言われているくらい。

まず順調になんか行かないっすから☆

今回の件は、「売れば儲かる商品」と言われているので余計とばっちりが来たと言う感じ。
とりあえず「導入担当商材の納期が遅れて、営業の販売計画に対しご迷惑を…」ってオトナの対応？をしたけど、本音は管轄外である業務で叩かれるのもなんだかねぇ…

自身でベストを尽くしているにも関わらず、(生産委託とか)自分の手が届かない領域の件をグズグズ言われる…てーのは、かなりモチベーションが下がります。

腹の中では「シッタコッチャネー！！」と何回思ったことか(w

「自分が頑張った分は「確実に」←(これ重要)自分に返ってきて、やりがいのある」仕事に今からでも従事したいっす。
だって、ほぼ毎日不具合とクレーム処理に明け暮れている上司を見て「このままだと将来こんな？」とかで会社に対する希望も何も無いっすから。

と、ぼやいてみました☆
…さーて、とりあえずまだ販売機会を逸した訳では無さそうなので、中国メーカをびっちりしぼって大至急納品させな☆

深く考えすぎて悪循環になるより、
「シッタコッチャネー！！」的なノリのほうが、気が楽でしょヽ('ー`)ノ

【写真】
　こんな感じで既に載っちゃっている訳なので…逃げらんないっす　orz......