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2018年06月11日

JDI、経営危機に・・・


Business Journal

【転載開始】

JDI、経営危機に…経産省主導の経営失敗、
またホンハイが再建に意欲

■中国、韓国に圧倒的な差をつけられたJDI

 JDIは、6月19日の株主総会後、月崎義幸
執行役員が新社長に就任する。
有賀修二社長は退任するが、技術顧問として
残る。
18年3月期連結決算で最終損益が4年連続で
赤字となったため、「経営責任」を明確にする
というのが理由だが、有賀氏は社長を辞めて
も技術顧問として残るという中途半端な“責任”
だ。

 18年3月期の営業損益は617億円の赤字
(前期は185億円の黒字)だった。
初の営業赤字である。
売上高から製造原価を引いた売上高総利益
(粗利)の段階ですでに赤字の状態なのだ。
売上高は前年同期比18.9%減の7175億円。
米アップル向けの液晶パネルの受注が低迷
したのが響いた。
事業構造改革費用1423億円を計上したため
最終赤字が拡大した。

 東入来信博会長兼CEO(最高経営責任者)
は留任する。
月崎氏は4月1日に副社長になったばかりだが、
6月19日に社長になる段取り。
東入来会長は「いかなることがあっても19年
3月期は営業黒字化する」と必死に前を向くが、
前途は多難だ。
19年3月期も最終赤字は避けられそうにない。

 JDIは3月30日、第三者割当増資などで
550億円を調達すると発表した。
アップル向けの液晶パネルの発光ダイオードを
手掛ける日亜化学工業から50億円を調達する。
日亜化学の出資比率は議決権ベースで3.5%
になる。
また、海外の機関投資家15社が300億円の
増資を引き受け、そのうちの最高額は60億円
拠出する香港の投資運用会社。
さらに、生産停止中の石川県・能美工場を
筆頭株主の産革機構に200億円で売却する。
産革機構はこの工場をJOLEDに現物出資する。
能美工場は中大型の有機ELパネルを量産する
JOLEDの主な拠点となる。

 JDIは3月30日、有機EL開発のJOLEDを
子会社化する計画を撤回すると発表した。
16年12月にJOLEDへの出資比率を15%から
51%に引き上げる計画を明らかにし、17年9月末
までに子会社にすることになっていたが、
この方針を取り下げた。
JDIは有機ELパネルの量産化計画を先送りする
ことになった。すべてが後手に回っている。

 何より、18年1~3月期の地域別売上高を
見ると、先行きの深刻さがはっきりとわかる。
「中国向け」が前年同期比76%減と、4分の1
以下に激減した。
「欧米向け」は同29%減。中国では安値競争に
巻き込まれ、現地勢に後れをとっている。

 政府資金を活用する天馬微電子や京東方科技
集団(BOE)は減価償却が極端に少なく、
安値競争を仕掛けても利益が出る構造だ。
金額ベースでは世界首位のJDIだが、
利益が出ない競争に直面し、泥沼状態に陥った。

■シャープから支援の呼びかけ

 シャープの戴正呉社長はJDIへの支援に関して
「日本企業による日の丸連合でないと(国際競争に)
負ける。シャープが主導すれば立て直す自信はある」
と述べた。

 ホンハイの郭台銘オーナーは「日本の技術者を
結集して、(液晶の)日の丸連合をつくりたい」との
意欲を示している。「シャープとJDI、JOLEDの3社
の事業統合も視野に入れている」(ホンハイ関係者)
との情報もある。

 JDI は14年3月に株式を上場したが、配当した
ことはなく、前述したように株価は公開価格を一度も
上回ったことがない。

 16年に資金難に陥り、産革機構から有機ELへの
投資を名目に750億円の支援を受けた。
しかし、液晶パネル市況の悪化や需要の減退で、
この資金も底をついた。そのため、産革機構の
債務保証を受け、みずほ銀行、三井住友銀行、
三井住友信託銀行の主要3行が1100億円の
コミットメントライン(融資枠)を新たに設定した。
JDIの実態は、資金がショートしそうになるたびに
産革機構に駆け込む“自転車操業”だ。

 法的整理になると困るのは産革機構、ひいては
経済産業省だろう。
損失は税金で補塡しなければならなくなり、
責任問題に発展するからだ。
一方で、「産革機構が筆頭株主である限り、
JDIの再生はない」といった厳しい指摘が
エレクトロニクス業界から出ている。
(文=編集部)

【転載終了】

***********************

 日本は、得意分野での衰退が目立ちますが、
日本製スマホの中国市場での販売不振が
原因なのでしょうか?

経営に失敗した原因は3つ挙げられると
解説しています。

 ひとつ目は、主力のスマホ向け液晶の
需要の見誤りと、競争激化の大波に沈ん
だこと。
ふたつ目は、海外メーカーとの資本提携
構想が難航していること。筆頭株主の
産革機構は早期に提携先を見つけよう
としているが、JDIに興味を示す外資は
皆無だ。
3つ目は、昨年8月の中期経営計画に
掲げた有機ELシフトの遅れだ。

 先を見通せる経営が日本にはいなく
なっているということでしょうか?
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Posted at 2018/06/11 06:39:34

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