日記を読みました。
大切なことだとはみんな思ってても、
でもなかなか出来ないことでもあるよね。

俺も自分の先生には良く議論を吹っかけます。
撃沈されることも多いけど、挑むことで自分の真意が伝わるし、
また撃沈されても心から納得して修正することが出来るから。

組織にもいろんな形態があると思うけど、
やっぱり、個々が自律的にガンガン仕事に取り組みつつ
且つ組織集団として一つにまとまれることが大切だと思う。

それが互いに相殺し合ったら最悪だよね。
上が管理的に物事を押し付けがちになったり、
下が自由になりすぎて質の保障がおざなりになったり･･･。

そうならないよう、多少ぶつかりながらでも、
日頃から率直に主張し合い修正し合える関係がないと、
全体も個人も良くなっていけないよ。
組織によっては、そこに上司も部下も関係ないと思う。

そういうことに理解ある上司だといいね。
俺は立場は違うけど、応援してます！

本音を話せない状況では，"健康"な状態とはいえません。
やり合うことで嫌な思いをするけど，理解し合えたときは，
以前の状態以上に互いを知ることができるよね。
よい意味でも，悪い意味でも。

上司も，多くの実践発表を行ってきた方であり，私の実践
についても，多くの賛辞を送っていただいた方です。

だから，わかってくださるはず。

さすがにその日は会話しませんでしたが，昨日は普通の関係
に戻っています。

謝罪はしていませんけどね。