風魔　小太郎のブログ一覧

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関係有りません
(^m^)

予想どおりの結果｡


ソースです｡

　
千円高速、駆け込み盛況…フェリー業界は恨み節
読売新聞 6月6日(月)7時56分配信


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割引制度や無料化実験の中止を前に、車でにぎわう神戸淡路鳴門道淡路サービスエリア＝中原正純撮影
　高速道路料金の「土日・祝日上限１０００円」割引制度や無料化実験が、東日本大震災の復興財源確保のため１９日に中止されるのを前に、「今のうちに」と駆け込みで、車で行楽地に繰り出す家族連れらの姿が目立ってきた。

　制度導入から２年余り、追い風を受けた行楽地では「復興のためならやむを得ないが、客足は一気に減りそう」と不安が広がり、壊滅的打撃を受けたフェリー会社からは「今さら元に戻るわけもない」と恨み節も漏れる。

　◆「家族旅行減りそう」

　兵庫県淡路市の神戸淡路鳴門道・淡路サービスエリアは５日、午前中から大勢の家族連れでにぎわった。「駐車場の８割が午前中に埋まった。いつもの週末より客が多い」と、下り売店の森本輝光副店長（４４）。

　客の多くは「割引があるうちに」と遠出する人たち。家族４人で同県南あわじ市に向かう大阪府八尾市の会社員西井康彦さん（４０）は「１０００円なら距離を気にせず、気軽に高速が使えた。家族旅行の機会が以前より増えたが、今後は出かける回数が減りそうだ」と残念がった。 最終更新:6月6日(月)7時56分


引用おわり｡

結局､このにわか与党がやったのは目先の人気取りの為の行き当たりばったりの政策とつまらぬ派閥争いで日本経済をひっかき廻してくれただけです｡

壱見｢復興財源の為には仕方ない｣ととれますが､四国や九州の行楽地は大打撃､その結果収益が悪化し納税額が大幅に減少､復興予算が集まらないというコンボに気が付いていません｡

せめてフェリー会社が廃業していなけらばここまで四国の観光需要が落ち込まなかった筈｡

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殆ど関係もありません
(^m^)



ソースです｡

ゆうちょ銀行、あなたはどんなイメージを持つ？ 大規模・信頼できる・伝統がある、それよりも…？
2010年05月04日06:40

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マイボイスコムは2010年4月26日、大手銀行のイメージに関する調査結果を発表した。それによると調査母体において、ゆうちょ銀行に対して持つイメージでもっとも多くの人が抱いているのは「親しみやすい」だった。42.6％の人が「ゆうちょ銀行には親しみがある」と答えている。他のメガバンクの値と比べても抜きん出ていることも合わせ、「身近で利用ハードルが低い親しみやすさ」がゆうちょ銀行の長所・特徴の一つであることが分かる(【発表リリース】)。

今調査は2010年4月1日から5日にかけてインターネット経由で行われたもので、有効回答数は1万3734人。男女比は46対54、年齢階層比は10代2％・20代13％・30代33％・40代30％・50歳以上22％。

今調査では3大メガバンク(三菱UFJ、三井住友、みずほ)＋1準メガバンク(りそな)、そしてゆうちょ銀行について、同じ選択肢を用意して「当てはまるイメージ」を答えさせている。そのうちゆうちょ銀行に対するものをグラフ化したのが次の図。トップには「親しみやすい」で42.6％、次いで「規模が大きい」「店舗・ATMが多い」の順となっている。



↑ ゆうちょ銀行について、当てはまるイメージをお選びください(複数回答可)

第6位の「経営が安定している」と、第7位の「金利・手数料が良い」との間には15ポイントほどの大きな開きがあり、第6位までが事実上の「ゆうちょ銀行に対して抱いている主なイメージ」と見てよい。最列挙すると、


・親しみやすい
・規模が大きい
・店舗、ATMが多い
・信頼できる
・伝統、歴史がある
・経営が安定している

となり、皆を支えてくれる古き良き「主(ぬし)的な金融機関」としてのイメージが強いのが分かる。逆に革新性やサービスの柔軟性などにおいては、正直今一つというところか。また、「イメージが沸かない」、言い換えれば「十分に知られていない」の回答が9.1％しかなく、認知度が極めて高いことも分かる(他の銀行は30～50％台)。

特に「親しみやすい」の値は特異的で、今調査の対象となった他の銀行と比べても、その大きさが分かる。




↑ 大手銀行の「親しみやすい」回答率

他の銀行が軒並み1割前後でうろうろしているのに対し、ゆうちょ銀行は4割超え。元々全国展開していた完全公営金融機関だったのだから当然といえばそれまでだが、これこそがゆうちょ銀行の最大の特徴にしてメリットであると考えることもできる。ゆうちょ銀行においては今後も「親しみやすい」と思われ続けるよう、お客の心をつかむ業務スタイルを遂行してほしいものだ。

引用おわり｡

小泉元首相の「痛みを伴った構造改革」のせいで無理矢理分社化され､エライ目に遭わされたゆうちょですが､都市部はともかく､地方では未だに地域密着型の接客スタイルが根強く残っており､下手な都市銀行が裸足で逃げだすような親近感を伴った､顧客からの厚い指示を取り付けています♪

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何の関係も

ありません

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余りにも頭に来たのでこの記事をUPします｡

ソースです

首相の意向で海水注入中断…震災翌日に５５分間
読売新聞 5月21日(土)3時6分配信

　東京電力福島第一原子力発電所１号機で、東日本大震災直後に行われていた海水注入が、菅首相の意向により、約５５分間にわたって中断されていたことが２０日、分かった。

　海水を注入した場合に原子炉内で再臨界が起きるのではないかと首相が心配したことが理由だと政府関係者は説明している。

　臨界はウランの核分裂が次々に起きている状態。原子炉内での臨界には水が必要だが、１号機は大震災直後に制御棒が挿入され、水があっても臨界にはなりにくい状態だった。

　東電が１６日に発表した資料によると、１号機の原子炉への海水注入は震災翌日の３月１２日の午後７時４分に開始された。それ以前に注入していた淡水が足りなくなったため、東電が実施を決めた。

　複数の政府関係者によると、東電から淡水から海水への注入に切り替える方針について事前報告を受けた菅首相は、内閣府の原子力安全委員会の班目(まだらめ)春樹委員長に「海水を注入した場合、再臨界の危険はないか」と質問した。班目氏が「あり得る」と返答したため、首相は同１２日午後６時に原子力安全委と経済産業省原子力安全・保安院に対し、海水注入による再臨界の可能性について詳しく検討するよう指示。併せて福島第一原発から半径２０キロ・メートルの住民に避難指示を出した。

　首相が海水注入について懸念を表明したことを踏まえ、東電は海水注入から約２０分後の午後７時２５分にいったん注入を中止。その後、原子力安全委から同４０分に「海水注入による再臨界の心配はない」と首相へ報告があったため、首相は同５５分に海江田経済産業相に対し海水注入を指示。海江田氏の指示を受けた東電は午後８時２０分に注入を再開した。その結果、海水注入は約５５分間、中断されたという。 最終更新:5月21日(土)8時11分


引用終わり。

続いて､他のソースです｡

福島第１原発　地震翌日１号機、「首相激怒」で海水注入中断
産経新聞 5月21日(土)7時57分配信

　東日本大震災で被災した東京電力福島第１原発１号機に関し、３月１２日に東電は原子炉への海水注入を開始したにもかかわらず菅直人首相が「聞いていない」と激怒したとの情報が入り、約１時間中断したことが２０日、政界関係者らの話で分かった。最近になって１号機は１２日午前には全炉心溶融（メルトダウン）していたとみられているが、首相の一言が被害を拡大させたとの見方が出ている。

　政府発表では３月１２日午後６時、炉心冷却に向け真水に代え海水を注入するとの「首相指示」が出た。だが、政府筋によると原子力安全委員会の班目春樹委員長が首相に海水注入で再臨界が起きる可能性を指摘、いったん指示を見送った。

　ところが、東電は現場の判断で同７時４分に海水注入を始めた。これを聞いた首相が激怒したとの情報が入った。東電側は首相の意向を受けてから判断すべきだとして、同７時２５分に海水注入を停止した。その後海水注入でも再臨界の問題がないことが分かった。同８時２０分に再臨界を防ぐホウ酸を混ぜたうえでの注水が再開されたという。

　自民党の安倍晋三元首相は２０日付のメールマガジンで「『海水注入の指示』は全くのでっち上げ」と指摘。「首相は間違った判断と嘘について国民に謝罪し直ちに辞任すべき」と断じた。これに対し、枝野幸男官房長官は２０日夜「安倍氏の発言が偽メール事件にならなければいいが」と牽制（けんせい）。首相周辺も「激怒はしていない。安全を確認しただけだ」と強調した。

引用おわり。

事件は官邸で起きているんじゃない。現場で起きているんだ。

現場が感じたメルトダウンの危機｡それに対する臨機応変な対応に激怒したらしい｡

続いて､他のソースです｡

海水注入が一時中断＝再臨界懸念し菅首相指示―福島1号機
時事通信 5月21日(土)1時26分配信

　東京電力福島第1原発事故をめぐり、発生直後の3月12日に東電が1号機で開始した海水注入に対し、政府が「再臨界の可能性がある」として一時停止を指示し、1時間程度海水の注入が中断していたことが20日、分かった。政府関係者が明らかにした。海水注入の中断で、被害が拡大した可能性もある。
　1号機では、3月12日午後3時半すぎ、水素爆発が発生。東電の公開資料によると、東電は同日午後7時4分から海水注入を開始した。一方、首相官邸での対応協議の席上、原子力安全委員会の班目春樹委員長が再臨界が起きる可能性を菅直人首相に進言。これを受けて首相が中断を指示し、午後7時25分に海水注入を停止した。
　その後、問題がないと分かったため、午後8時20分に海水とホウ酸の注入を開始したが、55分の間、冷却がストップした。
　東電は1号機に関し、3月12日の午前6時50分ごろ、メルトダウン（全炉心溶融）が起きていたとしている。　

引用おわり｡

他のソースです｡


震災翌日の原子炉海水注入　首相の一言で１時間中断
産経新聞 5月21日(土)1時6分配信


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参院予算委員会での菅直人首相。首相の一言が被害を拡大させた可能性が出てきた＝２０日午後、国会・参院第１委員会室（酒巻俊介撮影）（写真：産経新聞）
　東日本大震災で被災した東京電力福島第１原発１号機に関し、３月１２日に東電は原子炉への海水注入を開始したにもかかわらず菅直人首相が「聞いていない」と激怒したとの情報が入り、約１時間中断したことが２０日、政界関係者らの話で分かった。

［イラスト］メルトダウンのイメージ拡大写真



　最近になって１号機は１２日午前には全炉心溶融（メルトダウン）していたとみられているが、首相の一言が被害を拡大させたとの見方が出ている。

　政府発表では３月１２日午後６時、炉心冷却に向け真水に代え海水を注入するとの「首相指示」が出た。だが、政府筋によると原子力安全委員会の班目春樹委員長が首相に海水注入で再臨界が起きる可能性を指摘、いったん指示を見送った。

　ところが、東電は現場の判断で同７時４分に海水注入を始めた。これを聞いた首相が激怒したとの情報が入った。東電側は首相の意向を受けてから判断すべきだとして、同７時２５分に海水注入を停止した。その後海水注入でも再臨界の問題がないことが分かった。同８時２０分に再臨界を防ぐホウ酸を混ぜたうえでの注水が再開されたという。

　自民党の安倍晋三元首相は２０日付のメールマガジンで「『海水注入の指示』は全くのでっち上げ」と指摘。「首相は間違った判断と嘘について国民に謝罪し直ちに辞任すべき」と断じた。これに対し、枝野幸男官房長官は２０日夜「安倍氏の発言が偽メール事件にならなければいいが」と牽制（けんせい）。首相周辺も「激怒はしていない。安全を確認しただけだ」と強調した。

引用おわり｡

さらに､別のソースです｡

福島第1原発事故　震災翌日、東電が海水注入も菅首相の指示で約1時間中断
フジテレビ系（FNN） 5月21日(土)1時1分配信

炉心溶融が判明した福島第1原発1号機をめぐり、大震災発生翌日の3月12日夜に、東京電力がすでに海水の注入を始めていたにもかかわらず、菅首相の指示で、およそ1時間にわたって、注入を中断していたことが新たにわかった。
これまで政府は、3月12日午後8時20分に海水注入を開始したとしていたが、東京電力によると、注水開始は1時間以上前の午後7時4分で、そのあと、午後7時25分にいったん停止し、午後8時20分に再開するまでの55分間にわてって中断した。
官邸筋によると、「菅首相は東電に、『再臨界の危険性があるので、もう一度検討し直せ』と指示した」ということで、事実上、注水停止の指示があったことを明らかにした。一方、自民党の安倍元首相は、複数の関係者の話として、「菅首相が『自分は聞いていない』と激怒して注水を中断させた。万死に値する」と批判した。最終更新:5月21日(土)1時1分

引用おわり｡

当初は､未曾有の津波の為､地上設備の全壊および地下の発電機が水没し､電源が供給されず冷却能力喪失｡ベントも失敗のうえ､メルトダウンと言われていましたが^^;

どっかの○鹿殿様が､客観で判断出来る脳を持たず、たった壱言で言われただけの主観で判断し､注水禁止命令を出すから､東電初号機はカラ炊きの末メルトダウン被害が拡大し､水素爆発の為､レベル漆(7)の事故に発展したというソースが今頃噴出｡

官直人がどれだけ首相の器でないか理解出来るエピソード｡

願わくば､外見も良く､時代の先まで見通せる先見の明を持つこういった方に国家元首になって貰いたいものである｡

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義援金出さなかった生徒の名前、黒板に貼り出す
読売新聞 5月20日(金)11時41分配信

　秋田県大館市の同市立第一中学２年の２学級で、それぞれの担任教諭が、生徒会が企画した東日本大震災の義援金集めで寄付をしなかった生徒計約２０人の名前を教室の黒板に掲示していたことが２０日、わかった。

　同校では保護者からの苦情で取り外した。

　同校によると、義援金集めは被災地を支援しようと生徒会が企画した。全生徒に募金を呼びかけるチラシを配り、１１日から１７日まで１人２００円以上を納めるよう呼びかけた。

　受け付けは１７日朝までだったが、同日の帰りの会で担任教諭２人が、納めていない生徒計約２０人の名前を紙に書いて黒板に貼って寄付を促した。担任は納付した生徒の名前をチェックしており、約１５人の生徒が掲示後に寄付したという。

　同校の菊地俊策校長は読売新聞の取材に対し、「生徒全員が全会一致で決めたので任意の募金ではないと考えていた。宿題を忘れた人への注意喚起と同じ感覚だったが、保護者や生徒に不安を与えたなら責任を感じる」と話している。
最終更新:5月20日(金)11時41分

主なニュースサイトで 教職員の不祥事 の記事を読む


引用おわり。

＞任意の募金ではないと考えていた。宿題を忘れた人への注意喚起



って､ホント公務員って｢強制的任意｣が好きだな｡

画像はイメージです
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ソースです。


“ペルソナ手法”でマネキンを導入！京都府庁広報課のユニークな取り組み
2010年8月31日 12時06分 政治・経済 文：タニグチナオミ

8月某日、はてなブックマークで不思議なエントリーを見つけました。ページを開いてまっさきに目に飛び込んだのは、男女の“マネキン”を机の上に置いて仕事をする人たち。「一体何なのだろう」と思い調べた結果、“マネキン”を置いてあるのは京都府庁の広報課であることが判明しました。「あのマネキンは何なのか」――その謎を解き明かすべく、京都府庁に潜入してきました。

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▽ 京都府 広報課に「ペルソナ」現る！－京都府ホームページ

▽ 京都府ホームページ　Kyoto Prefecture Web Site

京都市上京区に建つ京都府庁。正面にあるレトロな建物は1904年（明治37年）に竣工した旧本館で、重要文化財にも指定されています。

広報課があるのは、北に位置する1号館の2階。おそるおそる扉を開けてみると…。



ありました！どこからどう見ても、“マネキン”です。



みなさん、マネキンを机の上に置いて、サクサクと仕事をしています。現在、広報課には男2体、女3体の計5体のマネキンが置かれているとのこと。しかし、なぜマネキンを置くことになったのでしょうか。広報課の丸山紀夫さんにお話を伺いました。

マネキンを置いたのは、“ペルソナ”という架空の人物や顧客を想定するマーケティング手法を導入するためです。私たち広報課は情報誌『きょうと府民だより』の発行や、府知事と府民が交流する「知事と和ぃ和ぃミーティング」の主催など、京都府と府民をつなげる役割を担っているのですが、府民の存在をいつも近くに感じるため、この手法を導入しました。対象となるペルソナはパネルやシートなど、何でもよかったのですが、たまたまいらなくなったカット練習用のマネキンを持っていた方がいたため、そちらを職員が譲り受け、導入することになりました。

▽ ペルソナ とは - 知っておきたいIT経営用語：ITpro

外部の有識者を招く自治体職員向けのセミナーで紹介され、7月1日（木）から始まったマネキンによる“ペルソナ手法”。開始直後は3体だったマネキンも、およそ2か月たつ現在では、5体に増えています。このマネキン、何より興味深いのが、より具体的に利用者を想定するため、各キャラクターの名前や職業、性格などを細かく設定していることです。

　

子育て世代を想定した、「人見知子」さん。職業は主婦で、ガーデニングやオークションが趣味とのこと。

　

インターネットが趣味の「早瀬はやと」さん。Web制作会社で営業職に就いているようです。

　

観光都市、京都ならではのペルソナが、こちらの「浪速野吉子」さん。京都府広報課は観光に関するPRも行っているため、普段は京都になじみのない府外の人物も想定しています。

　

こちらも、大学が多い京都らしい、学生をイメージしたペルソナです。名前は「福雅治」さん。文系の大学院生のようです。

　

自治体に関心が薄い若い世代をターゲットにしたのが、アパレルショップで働く「井出映美」さん。「買い物」や「ネイル」など、若者らしい趣味が設定されています。

このように、職員がアイデアを持ち寄って幅広い府民を想定し、広報課の活動に役立てているいるようです。ちなみにこのマネキン、先述した通り、元は美容師のカット練習に使われていたもの。髪が短くなり、練習に使えなくなったものを再利用しています。カット練習用のマネキンは首から上しかないため、胴体部分は段ボールで作っているそうです。



首から下は、職員が段ボールやガムテープで手作り

服や帽子も着古したおさがりを使っているため、今回のペルソナ手法の導入でかかった経費はゼロとのこと。導入当初は「無駄遣いじゃないのか」といった意見も寄せられたようですが、そんなことはないようです。

しかし、気になるのが実際に働く職員の反応。ペルソナ手法の導入により、どんな効果が生まれたのでしょうか。広報課で働く、職員さんに聞いてみました。


私は京都府のホームページの管理を担当しているのですが、いつも見出しや本文が堅くなりがちだったんです。ペルソナのマネキンを机の上に置くことで、“常に府民側に立つこと”を心掛けられるようになりました。

もちろん、最初は、ペルソナの定義がよくわからず、書籍などを読んでもなかなか理解できなくて苦労しました。導入後も、府民のみなさんに理解してもらえるか不安だったのですが、最近は趣旨をわかってくださる府民の方も多くて、安心しています。

ペルソナの導入後、京都府のホームページトップのアクセス数が前年度の同月より1．5倍に、またYouTubeで公開している動画コンテンツ「ねっとTV京都府」の再生回数も約3倍の伸びと、その成功は確実に数字に表れているそうです。しかしながら、「まだペルソナ手法に対して厳しい声もあります」と話すのは、前出の丸山さん。

「“仮想の府民”を想定しないと、よりよい活動ができないのか」という意見はよく頂きます。もちろん、私たち広報課も“現地現場主義”を第一としています。しかし、ペルソナのマネキンが、府民やその他の地域の方との話のタネになったり、想定ユーザーに近い方から直接意見が届いたり、“現地現場”を行うきっかけにもなっています。

京都府広報課が導入した、ユニークな“ペルソナ”手法。それは、府民に対する真摯な思いから生まれた発想だったようです。

引用おわり｡

マネキンを置いているから常に府民に見られている?そんな珍理屈を振り舞わす位なら､Webカメラで庁舎内をブロードバンド回線に乗せてリアルタイムで放送でもすればイイんじゃナイですか?

所詮Webカメラの解像度なら､机においてある書類や､PCモニタから情報漏洩になるようなコトもナイですし^^;

経費が掛かっていない?首から上こそ廃品利用ですが､職員お手製の胴体の作成経費と､作成時間に対する人件費は発生しています｡

他府県人ながら､近畿在住で京の都にも縁の深い人間にツッコミどころ満載なネタをよくもまあ､ココまで自慢げに語れるモノです｡

どこか｢府民に対する真摯な思い｣なのでしょうか

前述の奈良赤十字ルームのスタッフと言い､お役所仕事している連中の価値観､民間人には理解出来ませんが(-"-;)