夏がだ～い好きのブログ一覧

寂しいですね。

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20日に甲子園球場で行われた阪神‐横浜戦の観衆が２万４６８８人と発表された。

これは19日の同カードの２万５７２０人を下回る、今季ワーストで、
２００５年からの実数発表以降のワースト記録となった。
甲子園で観衆２万５０００人を切ったのは、２００２年10月10日の中日戦（１万６０００人）以来、
９年ぶり。試合は３‐５で阪神が敗れた。

スポーツであるのですがビジネスでもあるので
大変ですね。

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チーム初のリーグ連覇に導いた中日の落合監督の今季限りでの退任が、すでに決まっている。
就任８年で４度のリーグ優勝を果たし、すべてＡクラス。
卓越した成績だけを見れば、辞める理由はない。
しかし「球団経営」の観点から眺めると“落合流”は、時代の流れにそぐわない。

中日は親会社である中日新聞の販売戦略で、浜松、豊橋、岐阜など、東海地区の地方都市で
試合が開催される。
地元企業などが中心となり、入場券などを購入する代わりに、
激励会などのイベントへの出席要請があるという。
球団が、野球という興行を行う上では監督の「顔」も必要。
現楽天の星野仙一氏ら歴代監督は、そうした役割もきっちりと果たしてきた。

しかし、落合監督は「勝つことが一番のファンサービス」と公言。
シーズン中、政財界や有力スポンサーとの会合や宴席に出席することは皆無に近い。
その一貫した態度は、ある意味で称賛されるべきだが、
地元からは「冷たい」「愛想がない」という不満が高まったのも事実だった。

ここ数年、来季への準備を進める夏過ぎになると、球団側には
「落合監督が続投するなら、ナゴヤドームの年間予約席を買わない」という声が届いたという。
不人気ぶりは、観客動員数に如実に表れている。
落合政権下では２００８年、主催の１試合平均で約３万３７２０人集めたが、これをピークに減少し、
今季は連覇にもかかわらず、ついに３万人を切った。

次期監督は７０歳の高木守道氏。
名球会入りしたプレーヤーだが、落合監督と比べ、全国的な知名度は劣る。
しかし、県岐阜商高出身で、中日一筋の現ＯＢ会長。
地元との絆を再構築するために、実は打って付けともいえる存在なのだ。

九州でのソフトバンクや、北海道での日本ハムなど、地元重視の球団経営の重要性が高まっている。その潮流の中で、落合から高木という、中日の選択は、一種の必要不可欠な方策だった。
巨人中心の一極集中から、地域密着へ、野球界の構造が変わりつつある、一つの“証左”でもある

うーん。日本メーカーのテレビがなくなってしまう。
1,000人も削減．．．．．
また失業者が．．．．
将来の日本は働く所あるのかな？





パナソニックが主力のテレビ事業を大幅に縮小する方針を固めたことが２０日わかった。
プラズマテレビ用パネルの最新工場である尼崎第３工場（兵庫県尼崎市）の生産を
今年度中に中止、液晶パネルの茂原工場（千葉県茂原市）も売却する方向で検討し、
1,000人超の人員を削減する。
韓国勢などとの競争激化で赤字が続くテレビ事業を抜本的に見直す。
シャープも採算悪化が続くテレビ用液晶パネルの縮小を決めるなど、
テレビで一時代を築いた日本の家電メーカーが大きな岐路に立たされている。

日本のテレビメーカーの収益は、サムスン電子など韓国勢の台頭により価格競争が激化、
加えて急激な円高も直撃し急激に悪化している。
パナソニックのテレビ事業は今年度で４年連続、ソニーも８年連続で赤字の見通しだ。

採算悪化を受け日本の家電メーカーは、主力に位置付けてきたテレビ事業の縮小を急ぐ。
シャープは亀山工場（三重県亀山市）でのテレビ用液晶パネルの生産を、
需要が拡大するスマートフォン（高機能携帯電話）向けなど中小型パネルの生産に転換。
日立製作所は今年度中にもテレビの自社生産から撤退する方針を固め、
ソニーもリストラを検討している。

各社はハイブリッド車（ＨＶ）などに使われるリチウムイオン電池や太陽電池といった
今後成長が期待できる環境・エネルギー分野に経営資源をシフトしており、
縮小の動きが加速する日本のテレビ産業は、大きな転換点を迎えている。