• 車種別
  • パーツ
  • 整備手帳
  • ブログ
  • みんカラ+
イイね!
2002年08月23日

ビジネスについての再考2(無視できないファクター)

(前回からのつづきです)

「目に見えない何か」とは何でしょう。たぶんそれは多くの人がわかっていることだと思いますが、私は「人間の感情」だと思います。ただこのキーワードを抽象化することは困難です。だから、一般的にはこの部分を無視してしまっているのかもしれません。

では、無視してよいのでしょうか?今後はたぶん無視できなくなると思います。それは個人が持つ本当の能力を発揮するには「感情」というファクターが大きく影響するからです。

-----------------------------------------------------
ある2人の人に同じ作業をお願いしました。1人はその作業が好きで、もう一人は嫌いでした。そうすると結果は一目瞭然。質、量共に好きな人の方が好成績でした。さらに問題点やそれに対する解決策も提案されました。
-----------------------------------------------------

P=R-Cといった公式やそれによって導き出される数値によって従業員をコントロールすることはできないと思います。なぜならばその中に「感情」というファクターが入っていないからです。それに従うことは「感情を押し殺してやれ」といっていることと同じです。ですから、これを行動指針とすることは非人間的であり、短期的には有効だが、長期的には息切れしてしまうのではないかと思います。

-----------------------------------------------------
いずれ企業は「モチベーションが高く、リラックスした状態」が最も人間の能力を発揮する状態であることに気づくと思います。そうした環境を作り出せる企業が優秀な人材を集め、人間にとって有意義なサービス、製品を作り出すことになるに思います。
-----------------------------------------------------

まとめると、たぶん企業は従業員をコントロールしたいと思ったとき「売上を上げろ、利益を上げろ」ではだめで、まずは従業員の気持ちを満たすことが重要だと思います。

次回は「抽象化」について考えてみます。
ブログ一覧
Posted at 2002/08/24 01:18:43

イイね!0件



今、あなたにおすすめ

ブログ人気記事

2026年1月30日(金)
ハチナナさん

ありゃりゃ・・・ ブログ投稿サボっ ...
ウッドミッツさん

数日前から……
takeshi.oさん

阪神鳴尾浜球場跡➰
moto-z32さん

途中経過・・・🚗🔧(その⑤)
よっさん63さん

カップヌードル炒飯を作ってみた
パパンダさん

この記事へのコメント

コメントはありません。

プロフィール

私の好きなことはドライビングとコンピューティング。ですから、コンピュータを持って旅に出るのが何より好きです。この二つはよく似ていて、うまくコンピュータをコントロ...
みんカラ新規会員登録

ユーザー内検索

<< 2026/1 >>

    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

リンク・クリップ

Try! ASP 
カテゴリ:開発関連
2004/07/21 13:01:27
 

愛車一覧

トヨタ イプサム トヨタ イプサム
ロードスターからの乗り換えです。新しい家族そして新しい家庭作りのパートナーに彼を選びまし ...
マツダ ロードスター マツダ ロードスター
私は常々ゴーカートで町中を走ってみたいと思っていました。ロードスターはその夢を叶えてくれ ...

過去のブログ

2013年
01月02月03月04月05月06月
07月08月09月10月11月12月
2006年
01月02月03月04月05月06月
07月08月09月10月11月12月
2005年
01月02月03月04月05月06月
07月08月09月10月11月12月
2004年
01月02月03月04月05月06月
07月08月09月10月11月12月
2003年
01月02月03月04月05月06月
07月08月09月10月11月12月
2002年
01月02月03月04月05月06月
07月08月09月10月11月12月
2001年
01月02月03月04月05月06月
07月08月09月10月11月12月
ヘルプ利用規約サイトマップ

あなたの愛車、今いくら?

複数社の査定額を比較して愛車の最高額を調べよう!

あなたの愛車、今いくら?
メーカー
モデル
年式
走行距離(km)
© LY Corporation