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先日の搬入日
お菓子の品出しをやってたら


一個だけ
商品の名前のシールは貼ってあるんだけど
裏側にあるはずの
原材料などを記載したシールが貼られていないものがあった

どうしようかなあ
商品バーコードもないし
原材料が解んないもの置いとけないし
うちの店が何したわけじゃないので
製造している会社へ電話してみた


『あの、裏に貼ってある原材料記載シールが無かったんですが・・』
『大変申し訳ありません！商品を着払いで送って戴けませんか』


言われたとおりに
商品を着払いで送り返した


それから一週間して
不良品を送った会社から


どのような経路で
こういう不良品ができました

と言う報告書と
送料と称して80円切手が10枚届いた


『あ～・・そうなんだ』
と
そこまでは良かったのだが


着払いで送ったのに送料添付？？


？(・∀・；) なんだコレ？


さらに
その後の文章

現在シール添付は外部発注しておりましたが、
今後はこのようなことが無いよう
外注発注は廃止し、
自社にて作業するよう致しました


・・・・って！

え？


ということは
外部発注されてた会社は
仕事一個無くしたってこと？

いやいや
そこ違うでしょ

外部発注しててもいいじゃん

つかね
どう見てもコレって機械でやったことじゃないよね
というかね
機械でやってたって
何万個に一個ぐらいは
どんな機械だって間違うことあるじゃん
人間がやったことだって
間違いは誰でもあるじゃん
外部発注やめて自社作業にして
今回みたいな間違いがあったら
アンタどうやって言い訳するの？


『今後こういう事が起きないよう、なお一層引き締めた管理体制を・・』


それでいいじゃんね


今回、この会社が

その後引き締まった管理体制なのかどうなのか
本当に外部発注を切ったか切らないか
こっちは知る由もないし

切ったからって管理体制どうなったとか
いちいち詮索しないもん


というかね

たかだかシール貼り
対して時間はかからないかもしれない

だけど
たとえ軽作業でも一個作業増えたら
その時間分
管理体制は甘くなるもんだと思うけどね


余裕の無い仕事ほど、失敗する確率は高くなるです
多少余裕があったほうが、失敗も少なく大きな成果を得られるもんだと思うのね


今の御時世
余裕持てと言うほうが難しいかもしれないけど・・・


不真面目だけど
まずは仕事と思わないのがイイのかもね