そうだ、たまには本を読もう♪ 第10弾！

久し振りに読書ネタ

読書嫌いな私ですが、気が付けば今年10冊読破！（驚）
いままでの人生の中で今年一番読書をしているような（＾＾；）

ここまできたら１ヶ月１冊ペースで頑張るか・・・

ちなみに、
学生時代、少年ジャ○プを一度も買ったことありません。

さて、福島正伸さんシリーズも無事卒業？し、
今回読んだ本はこちら！

ダイヤモンド社
中島 克也著
人と組織の慣性をいかに打破するか
変革を定着させる
行動原理のマネジメント

コーチングに関する本です。

トピックスは・・・

１章　なぜ、変革は続かないのか？
　　原因①　行動を継続して起こさせる「刺激の与え方」を知らないこと
　　原因②　人にも組織にも「慣性」が働いているが、それを軽視していること
　　処方箋①　まず、人の行動原理を知って、正しい刺激を与える方法を知ること
　　処方箋②　人・組織の「慣性」を知って、それを変える方法を知ること

２章　人の行動原理をマネジメントする。
　　４つの行動結果が将来の行動を決める
　　①承認による行動強化
　　　～その行動をすると「ほしいものが得られる」ので、将来の行動頻度は増加する～
　　②脅迫による行動強化
　　　～その行動をすると「嫌なものを避けられる」ので、将来の行動頻度は増加する～
　　③処罰による行動強化
　　　～その行動をすると「嫌なものをもらう」ので、将来の行動頻度は減少する～
　　④無視による行動強化
　　　～その行動をしても「ほしいものがもらえない」ので、将来の行動頻度は減少する～

３章　変革行動を継続させる５つのステップ
　　ステップ１　成果と行動の特定化
　　ステップ２　測定
　　ステップ３　フィードバック
　　ステップ４　承認
　　ステップ５　飽き防止

４章　人と組織の「慣性」をマネジメントする。

５章　自走する組織・チームのつくり方
　　ポイント①　ルールは参加者が決める
　　ポイント②　ゲーム感覚で楽しくやる
　　ポイント③　変革は業務そのものとして扱う
　　ポイント④　「変革のその先」を見せる
　　ポイント⑤　小さな成功体験を短時間に
　　ポイント⑥　抵抗は成功の兆し
　　ポイント⑦　自己修正能力を高める
　　ポイント⑧　ES、CS、そしてPS（業績満足度）
　　ポイント⑨　社内に変革のエンジンをつくる

う～ん、読んでいてビシバシきました。
「望ましい行動」を意識して仕事に励ミマス。。。