丹沢男のブログ一覧

仕事で得意先の難関スーパーに自社の商品を何とか１品追加することができました♪

ですが、はるか上のお方（得意先Ａ社ＯＢ、最終役職は常務）は逆にもう２品くらい入らなかったのか？それはなぜなのか？得意先Ａ社の営業には聞いたのか？すぐに行って理由を聞いて来い！

みたいな流れでメールにて何度も指示が来ました。

あれ？

まず難関突破した部下を褒めるのが先ではないのか？確かに先を見据えて商品は追加導入したい・・・でもいきなりやりたいこと全て叶うわけない。

得意先Ａ社ＯＢだから、得意先Ａ社に対して圧力をかけるのなど造作もない、みたいな感じで言ってきます。で、私はそのＡ社担当なので、本当にしつこいくらいＡ社のことで絡んできます。実際得意先Ａ社の各営業からは私に対して同情すら寄せてくれます（ＴＴ）。

大体私はＡ社ＯＢでもないから、上の方のような圧迫セールスなどできようはずもないし、無理すれば関係を壊しかねないです。それをＡ社ＯＢと同じ動きをしろというのがむしろ無理なのですが・・・。

社長もこんな人、中途採用しなければ良かったのに・・・と思うことしばしば。

物事順番ってものがあると思うのですが・・・。

その人の思考は自分中心なので、何を言っても始まらない。言い返しても次は怒鳴り散らしてくる。

業務進捗の確認メールがストーカーではないかと思うほどしつこい＆返しが早い（笑）。

現在の私の一大ストレス発生源です。

最後に来たメールは無視しました。てやんでい。