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昨日、カン○リア宮殿の収録に参加してきました。
今回はバンダイナムコについてでした。
そこで思ったことと理解したこと。

合理化の統合と、新しいものを生む統合は違う
合理化してもそのリソースを新しいものに投資する。
人には無限大の可能性がある。。。

そんな感じをIT業界にあてはめると、私の今の仕事の
視点を考えると、運用のコンソリとエンジニアのスキルアップと
必要なアプリや業務プロセスの作成と本当のCIO作りかな。。。
と思いました。
あと＋エコですね

そうすると仮想化技術はエコもできるし、合理化もできる
そして、外資系企業、たとえば製薬、金融のIT部門の方は
自分でVI3をインプリされていました。

そうなんです、仕組みがTopDownで決められれば社内調整は不要
もちろん、コミュニケーションは必要です。
１つのTaskに対して人数が減ればさらに社内調整が不要。
いわゆる垂直型で1人の人間がプロジェクトを完結する。

今の会社の多くはマネージメントが管理しやすいような組織や
人選びをします。
それは間違えです。
お金をかせぐのは社員、マネージャーではありません。
なぜ、お金を稼いでくる社員の働きやすいような組織や
人選びをしないのでしょうか？

そうです、マネージメントが楽をしたいからですね。。
効率＋効果というより、自分の為だけというレベルで
仕事しています。

そんなIT業界に風穴をあけるにはボトムアップでも
仮想化はきっとお役にたてるはず。

この間、恐れていたEASFault。。。出ました。
早速チェックをしてもらいましたが、再現性なし。
記録がない。。。などで、対処なし。

その後、エアコンから温風しか出てこない。。。
恐るべしレンジローバ HSE4.6

レンジに乗っていると、プリウスとか乗りたくなります。
先日義理の妹がベンツAくらすを10万でGetしました。

うーむ、中古車恐るべし！

いつかはXantia復帰を目指します！

今日は、私が予想もしなことがおきました。
かなり回りまわったコミュニケーションの結果、私が伝えたいメッセージの一部が面識のない方に伝わり、そのFeedbackがありました。
思いもしないことはうれしいものです。
いま私が担当しているお客様にはVCPという資格保持者が30名ほどいらっしゃいます
まずは50名、今年中にはBPさんも入れて100名になったらいいなーなんて夢物語。
ただ、そろそろ私が今の立場でできる事はなくなりつつあり、卒業間近かなと思ったりします。

VCBってご存知でしょうか
きっと知っている方は知っています。
これはオンラインバックアップソリューションというにはお客様が納得しません
仮想マシンがSnapのマージ時に止まります。
もちろんデータのLostはないですよ。
VCBを実行する際に、ファイルシステムやDBなどのアプリケーションを含めたConsistencyの確保と、マージ時の停止について、ちゃんと説明してください。
VCBのもう１つのデメリットは2次バックアップもフルバックアップなんです。
これを解決するには次世代バックアップソリューションの、Av○marがいいですね。
色々考えると楽しいVCB。