2014年11月30日
こんばんは。
早いもので明日から12月、今年も残りあと1ヶ月ですね。
ここ数日は暖かい日が続いていましたが、週明けはググッと冷え込みが厳しくなるようですのでいよいよ冬の始まりですね。
私はと言いますと、今年いっぱいで今の現場を終わらせるべくあくせく働いております(笑)
土曜日は3週連続で出勤し、まずまず良いペースで仕事を出来ていますが、機械のトラブル続きで機械仕事が捗っていません^^;
機械は「疲れた」「お腹空いた」「休みたい」などなど言わないものだと思っていましたが、5年もするといろいろなところでガタが出だし、直してはまたトラブルということで毎週のように1日程度は修理にかかっています。
さてさて、少し前にこんなことを言われていました。
「(今の現場終わって)年明けは少し今後の話し合いを、、、」
良い話なのか、悪い話なのかはわかりませんでしたが、表情を見る限り悪い話ではないような感じでした。
そして金曜日、懇親会のあと帰るまでの間に少しその話題が出て、詳細は控えさせていただきますが簡単に言うと、、、
「今の仕事の規模を大きくするか、維持するか、縮小するのか判断して指揮を取って欲しい」
ということのようです。
表情を見る限り、話を聞いている限り、「拡大すること」に前向きなようで、「機械の入れ替えなどについて考えておいてくれ」とのことでした。
拡大する、拡大する、拡大する、、、
拡大することに前向きということはおそらく採算ラインを上回った仕事をしているからですよね!?
時折「赤字だ、赤字だ」と言われていますが、赤字の仕事をしていて事業規模を拡大する程お人好しな仕事はないと思いますので、そのことに関してはしっかりと評価をしてもらいたいものです。
今は自分を含めた2、3人の1チームの班長として仕事をしていますが、拡大した際は全体のボスにならなきゃいけないようです。。。
しかも、拡大は2倍3倍ではなく、吸収合併して将来的には10倍程度になる想定をしているとか、、、
いままでそういう仕事はしたことがありませんが、察するに少し簡単に考えているように感じました。
実際にそうなるとすれば、「現在の採算ラインはどこなのか、今後数年分の仕事量がどれだけあるか、機械を入れ替えるのか維持するのかリースするのか、何が必要か、合併した場合の給料は何に基づくのか」などなど下調査がもの凄く必要だと感じていますが、そういった調査を要求しても年明けからの年度内に終わるような気がしません。
そうした状況の中で「欲しがっていた機械入れるからなんとかせい!」と言われても、仕事量に見合った機械でなければ持て余したり、あるいは機械の能力不足で結局現場が苦労することになることが想像できますので、見切り発車だけはしてはいけないと思っています。
一方でこうしたものは一度縮小してしまったら拡大することは難しいでしょうから本当に多くの調査をして情報を収集して慎重な判断をしなければいけないですよね。
う〜ん、、、時間が足りないです(笑)
もともと35歳までに独り立ちを考えていましたので、大きなターニングポイントになりそうです^^;
この事業に参戦して少し落ち着くまであと数年甘えるのであればWRX STIがグッと近づくんですけどね(笑)
Posted at 2014/11/30 18:38:19 |
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