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今日は、マクドナルドで、1日限定、数量限定販売、の、ブラックダイヤモンドの発売日です。
（先週のゴールドリングは 2013年07月06日 QUARTER POUNDER JEWELRY 第1弾 ゴールドリング 参照）

QUARTER POUNDER JEWELRY | クォーターパウンダー BLT/クォーターパウンダーハバネロトマト | キャンペーン | McDonald's
http://www.mcdonalds.co.jp/campaign/qlb/jewelry/index.html

先週のゴールドリングの時は、レギュラーメニューの始まる10:30に店に着くように出かけるつもりが少し遅れて11時前になってしまいましたが全然余裕だったので、もう少し遅くてもよいだろうと油断してました^^;

油断しすぎてお昼近くになってしまい・・・

渋滞を作る原因になってしまった^^;

何とか店内に入りましたが、この前より多いです。
席も空いてないし待たされそうです。
でも、所詮これぐらい。田舎ですから^^;


注文した！　整理券受け取った！


ブラックダイヤモンド来ました！　ゴールドリングと同じ包装ですね^^



開けました！


食べました！


ゴールドリングより期待していましたが、予想以上に美味しかったです！
バンズも美味しい。ソースも時々限定メニューで使われる安っぽいデミグラではなく、しっかりコクがあるものです。
元々、マッシュルーム好きなのでこの構成はよいのですが、今までのマクドナルドには無い方向の味ですね。
パスタでありそうかな。
ゴールドリングは悪くはないけれど、マクドナルドらしい方向性の味で、よいものをたっぷり使って、結果甘くクドくなったという感じだったのです。悪いとまでは言いませんが想像がつく味なので感動が薄いのです。
どちらも1000円の価値があるかといえば難しいところですが、今日しか食べられない限定メニューだからよいわけです。
それで、これはマクドナルドらしくない！　さすが限定でないと食べられない！、と思わせてくれる方が価値があるわけで、今日のブラックダイヤモンドは良いですね！
オススメです！
オススメしてももう無いかもしれないけれど^^;

昼前後に行ってはいけませんね。次週はもう少し早く行きます^^;



さて、今日、気になったこと。
並んでいるときに、後ろに男女が並んでいたのですよね。
カップルというわけではなく、同僚のようですけど。
聞きたくもないのですが、声が大きいので聞こえてくるので、わかったのですが。
この男性●が、女性◎の横に並んでいるのですが、↓のような感じです。

○
○	（自分）
●　◎
○
○
○

カップルだともう少しくっついてくれれば良いのですが、そうでもなさそうなので微妙な距離感なのです。
それは構わないのですが、この男性●が前後左右に動くのですよ。
迷惑です。
何で列に並べないのかね。

理想は

○
○	（自分）
◎
●
○
○
○

です。

どうしても横がいいなら↓でも、まぁ、よいです。

○
○	（自分）
●◎
○
○
○

店内も混んでいたので前がよく見えません。
この男性の並びが、後ろから見ると別の列に見えそうなので、この後ろについてしまったら災難ですよね。
（仕事の同僚っぽいのでそんな感じには見えませんでしたが）、女性がまとめて会計するけれど注文は一緒にしたいとか、色々なパターンは考えられますが、どちらんしてもなんで列に並べないのでしょう。
なんとなく（並ぶという常識は欠落しているが）とてつもなく横柄な感じはしませんでしたが、文句を言うとオラオラ！って少し来そうでした。
ぶっちゃけ限定メニューでなかったら注意していましたが、こんなことで時間をとられて買えないのも残念ですしね。
若い頃なら無条件に注意しましたが、最近は大人になったので（笑）、子供連れの時はあまり注意しない、カップルの時はあまり注意しない、ようにしています。
やはり注意されるにしても同伴者がいるとプライドが傷つくでしょうからかわいそうですし、関係の無い子供や同伴者もかわいそうだし、同伴者がいるからこそ必要以上に張り切って反撃してくることもありますからね。
何で並ばないんだ？　最終的にお連れさんで順番が来そうなときには移動して場所取りをするのか？　とか色々考えていたので、ちょこちょこ動くと気になってつい後ろを見てしまいましたが、そのたびに何を見ているんだと思っていたかもしれませんが（向こうもガンを飛ばすほどのクズっぽさはなかったです）、並べ！と言わないと、なぜ見られているのかわからないのでしょうね。
堂々と横入りをするとかとんでもないクズというわけではありませんが、列に並ぶと言うことがわからない人っていますよね。
この混雑ぶりを見て、レジも順番に対応をしているのを見て、並ぼうって発想にならないのは残念な人です。

さて、そろそろ新しいドラマが始まります。というか、始まっています。
毎クールそうですが、とりあえず、すべてのドラマの１、２話をチェックして、続けて観るか観ないかを決めます。
タイトルを見てつまらなそうだから観ない、誰々が出ているから観ない、なんて、実際に観てみないと良い悪いはわかりませんからね。
ドラマの第１話が始まるまでに予約を入れていきます。
バラエティ番組ならよいのですが、ドラマって１話見逃すと話が繋がらなくなっちゃいますしね。
第１話は大事です。

予約のために各テレビ局のHPをチェックしていきます。
ドラマの内容もチェックしたいし、新しい枠でドラマが始まることもあれば、これまでドラマ枠だったものがなくなる場合もあります。
私の場合、大阪在住なので、キー局だけでなく、在阪局もチェックします。
キー局と放送日時が違うこともありますし、放送しないドラマもあれば、在阪局だけのドラマもあります。
どこの局のHPも番組はカテゴリ順に分かれていますので、ドラマをクリックすればその局で放送されるドラマが一覧表示されます。
そこでドラマ名をクリックすれば、そのドラマの公式HPが見られます。

ところが、MBSだけはドラマをチェックしようとしても自社制作のドラマしか表示されないのですよね。

ドラマ | MBS
http://www.mbs.jp/drama/


MBSの気持ちもわかりますよ。
東京にあるからというだけでキー局、大阪にあるからというだけで準キー局、というのに不満でしょう。
TBSよりMBSの方が開局も早く歴史もありますからプライドもあるでしょう。
東京一極集中に不満もあるでしょう。
MBSに限らず在阪局には少なからずそういう思いはあると思います。
そもそもネットもABCと腸捻転状態でしたからTBSに対していろいろ思いもあるでしょう。

それはいいです。
けれど、現実問題として、キー局からネットして放送しているドラマがあるわけです。
しかし、掲載しない。
今回でしたら「悪霊病棟」だけです。
月曜ミステリーシアター、金曜ドラマ、日曜劇場、一切、掲載されていません。（番組表にはさすがに掲載されていますよ）
MBSがどういうスタンスでJNN系列に参加しているのかはともかく、観る側からしたらその局で放送されているのならばHPに載せてほしいものです。
ちなみに他の在阪局のHPでは、自社作成のドラマも、キー局からのものでも、掲載されています。
当たり前なのですけどね。

気になってTBSのHPを見ると、ドラマの一覧に「悪魔病棟」はあり、そこをクリックすると簡単な番組説明があり、そこに公式HPへのリンクがあり、MBSのページに飛ぶようになっています。

TBSテレビ「ドラマ・映画」
http://www.tbs.co.jp/drama/

TBSができて、MBSができない、ってどうかと思うのですけどね。


まだ、TBSの番組を垂れ流しているのならば掲載してなくてもTBSの時間帯を見て予約すればよいのですが、深夜ドラマはいつやるのか不明です。
今までの経験上、ドラマNEOの枠は８日遅れでネットしてます。
しかし、毎回、掲載されないので番組表に掲載されるまで、放送するのか？、いつするのか？、が全くわからないのですよね。

MBSのHPは番組制作会社のHPではないのですよね。
放送局としての自覚があるのなら、どこで制作していようが、自分のところで放送しているのなら、とりあえず掲載するぐらいすればよいのにね。
カテゴリ順に分けて、リンクを張るだけでよいのです。
作業的にも難しくはないでしょうし、ネットしている以上、権利上問題もないでしょう。

私の地元、愛知でのJNN系となるCBCも、日本最初の民放というプライドもあり、MBSと同じような不満もあるかと思いますが、それでもドラマ一覧にはTBS制作のドラマが表示されています。番組名とバナーがあり、リンクが張られているだけですが、それでよいでしょう。CBCができるなら権利上も問題はないでしょうし。

ＣＢＣ公式ホームページ　hicbc.com | テレビ
http://hicbc.com/tv/drama.htm


結局、プライドが邪魔しているのでは？、と思えてなりません。

別にMBSの番組自体に不満はありません。
大阪の人は意外と見ていない気もしますが、私は未だに吉本新喜劇を毎週キッチリ見ていましてこれは子供の時からの習慣ですし（新喜劇は東は愛知までは放送しています）、３ヶ月遅れではありますがCBCのノブナガもネットしてくれていて助かります・・・書いていてCBCのことばかりだな^^;
最近あまり見ませんがロケみつも面白いでしょう。
自社制作番組が多いのも自信やプライドに繋がるのでしょう。
しかし、こういう改変期になるたびに、HPを見ると、心が狭いというか、穴のあなが小さいというか、イヤなところだなと思いますよ。

自局にプライドがあるのは結構ですが、放送している番組ぐらい紹介しようと思うのですけどね。
イヤならネットから出て独立系としてやっていけばよいのです。
現実的にはそういうわけにはいかないのでしょうけれど、現状を踏まえて最低限の紹介ぐらいはしてほしいですね。

今日も天気が良いので日光浴です。
今日はオカメインコさんを起こそうとしたらまだ眠かったのかとても機嫌が悪かったので、いつもより遅い時間になりました^^;




さて、ケージの外に出ているこの間に、ケージとその周りの掃除。
良く汚すね^^;

以前にも書きましたが、「あまちゃん」を毎日録画してみています。（2013年06月27日 「あまちゃん」を楽しく、観る・録る、方法 参照）
「あまちゃん」の録画は、8:00～8:20までの20分間の予約が楽しむ基本です^^;

HDDレコーダーにはおまかせ録画機能があり、時々、自分の予約とダブって同じ番組が録画されていることがあります。
ダブって録画された番組を消せば済む話ですが、今週、「あまちゃん」がダブって録画されることが多くなりました。というか毎日ダブってます^^;
とりあえず消していたのですが、あまりにもダブるので気になって土曜の夜に調べてみました。

どうもモータースポーツ番組と勘違いされておまかせ録画されているようです。


しかし、「あまちゃん」にモータースポーツの要素は皆無です。
どう間違ってモータースポーツということになったのだろうと全くわからなかったのですが、番組内容を良く見てみると・・・わかった！


「鈴鹿ひろ美」だ^^;
確かに「鈴鹿」と言えば「鈴鹿サーキット」ですし、「鈴鹿」という名字は珍しいので普段は誤作動は少ないと思うのですけどね^^;

今日は、マクドナルドで、1日限定、数量限定販売、の、ゴールドリングの発売日です。

QUARTER POUNDER JEWELRY | クォーターパウンダー BLT/クォーターパウンダーハバネロトマト | キャンペーン | McDonald's
http://www.mcdonalds.co.jp/campaign/qlb/jewelry/index.html

レギュラーメニューの始まる10:30に店に着くように出かけようと思いましたが、少しで遅れてしまいました^^;


お客さんの数も普段とあまり変わらないようです。田舎だからね^^;


作るのに時間はかかるようで、整理券くれました。


ゴールドリング来ましたよ。
こんな袋と箱に入ってます。



開けてみました。



食べてみました。食べかけでスイません^^;


とりあえず、私は好きかな。それなりに美味しいです。
ソースがとても美味しかった。ベーコン好きなので厚手のスモークベーコンも良い感じです。
私はパイナップルは冷やしてそのままデザートとして食べるのが好きで、焼いたり、酢豚に入っていたり、は否定派ですが、これはギリギリ許せるところで、パイナップルのおいしさも十分伝わってきます。
過去のパイナップルバーガーほど焼いちゃいました感が少なかったです。
このあたりは好みの問題なので、パイナップルが料理だと絶対にイヤな人には難しいかもしれませんね。


色々余所を見ていると否定的な意見も多いです。

1000円の価値があるか？　味だけを考えれば無いでしょうね。
もっと美味しいモノ食べられるし。限定で無かったら食べませんね。
包装代なんじゃ無いの？　そりゃそうでしょ。限定感を出そうと思えばそれなりの包装はありでしょう。やり過ぎ感はありますけどね。
気に入らなければ食べなければ良いと思います。
限定だから許せる感じです。

ボリューム感はあるものの、多すぎて食べられないほどではないと思いますので、女性でも食べられると思いますよ。一緒にポテトとかのサイドメニューを頼むのはやめた方が良いと思いますが^^;
この量の少なさも1000円という価値があるかと言うことのようですが、写真見れば最初からわかる話です。
気に入らないなら、ハンバーガーやチキンクリスプを10個近く食べてください。同じ値段で十二分な満足感が得られるでしょう^^;


ここ最近、マクドナルドには何かと問題も多いですが、だからといってこういうイベント的なことを否定しても仕方が無いと思います。イヤなら食べない。それだけです。

個人的には、ゴールドリングより次のブラックダイアモンド、ブラックダイアモンドよりさらに次のルビースパーク、の方がより自分の好みだと思いますので楽しみにしています。

もちろん、今のマクドナルドを肯定する気はありません。こんなことばかりで無く、もっと根本的に改善してほしいところは多々あります。

ここ最近の失敗は、社長の問題も大きいと思います。
原田さん「出来る社長！」と言うのにあこがれているようで、新しいことを始めるときに社長本人の発言が目立ちます。トップダウンで「出来る社長！」アピールしたいようですが、結果、失策が多いです。
メニュー撤去は最たるところです。
人間ですから失敗もありますから、過ちを認められれば良いのですが、それも無く、強気と言うより子供のような言い訳ばかり。
さんざん失敗して、あげくに、米国本社のせいにするのはちょっと情けないです。

消費者はマックに飽きた？原田社長の苦しい反論「当初の戦略は撤回！」
2013.03.29


（一部抜粋）


　一方で、今年に入っても厳しい状況が続いていることに関しては、「日本のマクドナルドは世界の中で利益率が低く、米国本社から利益を底上げするようプレッシャーをかけられていた。このためリピーターを増やせるビッグマックの販売を強化して、運営コストのかかる季節限定商品をやめた」と、本社の意向も原因のひとつだとするなど、歯切れが悪い。

消費者はマックに飽きた？原田社長の苦しい反論「当初の戦略は撤回！」（1/2） | ビジネスジャーナル

アップルジャパ社長時代もそうですが基本的にダメな人ですよね。
マクドナルドならアップルと比べれば日本独自のメニューなどもあり自由度は高いですが・・・残念ながら独自のことが出来るけれど、能力が無いから失敗するのでしょう。
おそらく、この人の能力を発揮できるところは、強大な米国本社が日本での販売もコントロール下においている企業の手先みたいなのが一番なのでしょうね。
仮にもアップルジャパンの社長を務めていたのですから米国本社との折衝は得意なのでしょう。米国流のビジネスもよくわかっているのでしょう。
日本人の気質からすれば、米国本社から来たアメリカ人社長より日本人の社長の方が仕事がしやすいでしょうね。
そういう能力が優れていると言うことで、「出来る社長！」では無かったと言うことです。