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最近、雇用のミスマッチというのをよく聞きます。
企業が望んだ能力を持ちわせていない人を
雇ってしまうことを言うらしいです。

採用されて１年以内に最低の考課を2回されると、
退職を勧奨されるという制度まである企業があるとか。


しかし、厳密に言うとミスマッチは何も
新しく会社に入った人だけでないと思います。


今週、うちの会社で工場の生産技術担当の人が一人辞めます。
この人は中途採用で入った人で、入社３年目の女性です。

仕事ぶりはバリバリやっていて、成果も出し、
去年の年度初めには昇進もしました。

しかし周りからは疎まれ、
出る杭は打たれるという状態に陥ってしましました。

生産計画も毎日日付が変わるまで残ってやってましたが、
工場の責任者は「指示もないのに勝手にやった。」といっています。

実のところはだれも仕事を手伝わず、
そうする羽目になったのですが。

経営陣は彼女を起爆剤にして、工場を変えようとしましたが、
一人では無理です。

彼女のほうが潰れてしまいました。

採用時には経営陣に言ったんですけどね。
「良い人入れても、受け入れる環境が無いので、すぐに辞めることになりますよ。」って。

言った通りになっちゃいました。

経営陣の意思を汲んで仕事ができなかった工場の責任者こそ、
私は「ミスマッチ」　だと思うのです。

辞めるべきはこっち。

しかし中小企業というのは人材が不足しているので、
こういう人間を切ることはできません。

それどころか責任も追及しません。

経営陣には「きっちりケツは拭かせるべき。」と言っておきましたが、
どうなることやら。

こんなだからいつまでも中小企業のままなんですよね。