ヒラカワのブログ一覧

先日、初めて入った赤提灯の焼き鳥屋「鳥現」は
結構旨いです。

お勧めは「鳥刺し」滑らかで、魚の刺身を食ってるみたいだった。
苦手で食えないレバーも、ここのヤツなら食べられるな～
独特の臭みがほとんど無かったし、滑らかだった。

大人数には向かないけど、２，３人で串を食うならお勧めかも。
焼酎も「白玉の露」が有ったので即キープ（笑）←旨い芋焼酎です(^^

値段は、まぁ普通か若干安い位かな～
サービスチケットも貰ったし、３回で＝５００円券。

浜口界隈なんで、飲み会にうってつけ？（爆）

先日、仕事帰りに呑んできたので、今日は朝から
ヘロヘロでした・・。

とりあえず、前日の作業を実施に移した。

ん～、結構面白いぞ、この仕事。

今日の晩御飯は、らぅめん
久し振りに一麺亭です

社内のプロジェクトで、業務分析を行うことになった。
これは、会社のシステム運用で非常に重要な作業である。

このプロジェクトに参加することになった当初は
スゲー嫌々だったけど、プロジェクトの中核の非常に重要な部分を
任されたので、少しヤル気が出てきた。

最終的にシステム化できなくても、この業務分析は会社の資産として
非常に重要なものになることは間違いない。

その立ち上げを行う作業というのは、非常に意味のある仕事で
前向きな作業だ。

ワシの知識ではまだまだ足らない部分が多いが、これを期に
上部構造にシフトして行きたいと思う。

今回の作業は、他社の仕事を行う上での布石にもなるし、
練習にもなる、大変意義のある作業だ。


上層部の強権で始まったし、上層部の後ろ盾があるので、
非常にやりやすい、メンバーも理解のある人たちばかりなので
特にもめることもないのかなと思えるし。


さて、頑張るとするか～

「仮説思想」とは、コンサルタントの使う
業務改善の方法論のようです。

この問題の解決策をある程度の部分で、結果を予測（仮説）し
そこまでに至る方法を検討し、実践する。

ようは、仮説に対するシュミレーションを行う事の方法論と
実行し、間違っていればさらに別の仮説を行い、さらに実践する
・・といった行動の意思決定を最初の時点で始める事を
書いてあります。

通常の分析方法はあらゆる事を分析する方式で「網羅思想」と
呼ばれ、結果を予想して、道筋を少数に限定して構想を練る事
を「仮説思想」と呼ぶようです。

正直、ワシの脳細胞では少々難しい内容です。
マーケティングやコンサルタント、営業スタッフなどの
企業経営上、必要不可欠な人員の為、またはその総括マネージャ
等の、取締役員が読むような本かもしれません。

確かに、「なるほど～」と思うところもありますが、
ワシが求めてる内容とは、ちょっと違ったかな～と・・

プロジェクトマージメントとしての業務でも十分有用だとは
思いますが、それだけの案件がまだ見当たらないのと、内容的に
少し上部ＰＭで必要となる、ヒューマンマネージメント等の
上流コーチングに寄り気味の情報かと思いました。

ま、結局はコンサルタント業務ですけど(^^;
とりあえず半分読みました。