ロンバードのブログ一覧

11からの続きです。

寄贈式典、パーティは無事に終わりました。

これで私のミャンマーは終わりになるどころか20年の長〜い付き合いが深まっていきます（汗）。

後でわかったのですが、このパーティに参加いただいた日本人（日本企業）の方々には、D会がミャンマーに病院を作るという噂が流れていたようです（笑）。当時は清水建設さんは駐在員事務所でなくもう支店であったように覚えています。ミャンマー、ラオス、カンボジアを統括されていたような。

まあ、ミャンマーでの日本企業の商売（事業）は日本のODAのような援助がなければできないような環境だったと聞いていましたし。

パーティ翌日には前項で書きました歯科医のS先生のクリニックを、D会のスタッフで訪問しました。私がスタッフをそこに案内した1番の理由は、一般の家なりアパートでのクリニック開業はいかに問題が多いかを理事長に実感してもらいたかったからです。それは、電気と水です。S先生からクリニックの現状と医療環境について説明を受けます。そして理事長はじめスタッフは大体理解してくれました。

S先生のクリニックには発電機（ジェネレーター）と浄水器が取り付けられていました。
ミャンマーの電力事情は最悪でした。ほぼほぼ毎日停電が起こってました。これは私がミャンマー事業から離れる2017年まで変わりませんでした。理由は供給量が足りないからです。今もさほど改善されていないと思います。
当時、ヤンゴンへの一番供給量の多い発電所はバルーチャン水力発電所で、これは日本の援助で作られていますが、それもかなり老朽化していましたし、

ミャンマー全土の電線が古く、抵抗の多い設備のため、送電ロスも多いとのことでした。当時でももし送電線を新しくするだけでかなりの供給量アップになるとも言われていました。
そんな脆弱な電力環境ですから、停電は頻発します。

私はクリニックを開くのであれば、ホテル内がベストと考えていたので、理事長にはホテル以外で開業するリスクを伝えたかったのです。ホテルは自前の発電機を持っていますし、当然も水の浄化してます。
水道は一応あります。でもこれは英国統治時代に英国が作った古い物です。ミャンマーで日本人から教えられたことに、英国はちゃんとインフラを残していくが、日本軍は破壊して帰っていくだけだと。なんとなく納得してました。

日航ホテルヤンゴンですが、前にも書きましたがGMは雇われの西洋人（白人）でした。実質のトップは日本人のK営業部長でした。Kさんもミャンマーの医療事情には危惧されていて、もしに日本人医師がいることによる観光客アップは見込めるので、クリニック開業へのバックアップはすると言っていただいていました。私としてもホテル内での開業がベストと思っていましたのでその旨は伝えてありました。Kさんはホテルの監督省庁の観光省に掛け合ってみると言っていただいていました。

まずは、1998年の私のミャンマーでの活動は終わりです。

13に続く