しゃっくり坊主のブログ一覧

職場内で机の移動があったのでついでに
床下のＬＡＮの配線を一新しようと動いたのは良いけれど
前任者がとにかくつながれば結果よしいう方針だったせいか
わけわからんところでケーブルがとぐろを巻いていたり、
結局端が切断されて死線化していたり
使わなくなって１０年以上過ぎた、イエローケーブルは出てくるわで大変でした。

明らかにケーブル本数＞ＰＣ数だったしハブも慢性的にふさがってどれを抜いていいのかもわからない状態だったので
配線ルールを決め不要な線は撤去、床に斜めに這っている配線を直角に配線し直し
本線・支線を決めてそれを図式化しておきました。

他の人はなんか冷ややかな目で見ていたけれど撤去した不要なケーブルを指していってやりました。
ケーブルは会社の資産。使わないことによる経費の無駄遣い。
ルール化すれば以降は誰もが工事できて生産性も上がる。
必要な線だけ残して余剰を増やせばそれを別の何かにあてることが出来て付加価値も上がる。

普段変なところで経費をケチったり、生産性が付加価値がどうのとか言いう前に
その本質をちゃんと考えましょうよ。

そんなに配線に苦労するなら無線ＬＡＮにしたら？という人もいます。
確かにイニシャルコストと付加価値が上がりますが
今は個人の携帯電話でも簡単に無線につなげられてしまうことから、
暗号キーを知ってしまえば会社の資産を使って、個人の利益としてしまうことが出来るし
実際に調査したらそういう輩がいたのでケーブルたどって無線LANのルータも没収したこともあったし
セキュリティで強化するコストに難ありっていうのがわからないのかなぁ？

やっぱりすべて結果ＯＫではなく、ＯＫに至るまでのプロセスとか相対効果とかが重要になって
きているという事が理解できないのはそういう社質なのかなぁ？

こんなことでこれからの厳しいシェア競争やコスト競争に生き残れるのでしょうか？