売上高100兆円に達したウォルマート　その①

今日は世界最大の流通企業のウォルマートを。カテゴリ「どうでもいい話題」の割には(笑)2回に分けて記してみます。ウォルマート（Walmart）の今日の株式時価総額を見ると、543,743億ドル。85兆9100億円。世界第12位でした。
世界首位に立ったエヌビディア（NVIDIA）は、3,335,268億ドルで526兆円。
アマゾン・ドット・コム（Amazon.Com）は第4位で、1,902,435億ドル。300兆5,847億円。
ちなみに日本では、オワコン、倒産、マイナス35度で墓場を築く、と騒がれている(笑)テスラは第10位で589,554億ドル。93兆1,495億円。確かにテスラはひところは、「マグニフィセント7」なんてもてはやされてましたからね。6位より上は桁が一つ違いますから。トヨタは日本企業では断トツの48兆7,100億円。
さて、ウォルマートに戻しまして

先日、日経新聞で下記の記事を目にしましたが。
いつのまにか、売り上げが100兆円を超えていました。売り上げは記事では100兆。今日の為替レート(1ドル158円)だと102兆3840億円ですが、まぁ、孫さんじゃないですが、「豆腐の一丁、2丁」は誤差ですな(笑)

Walmart新本社、もはや「街」　対Amazonへ出社強制
アーカンソー州北西部ベントンビル。ミズーリやオクラホマとの州境に近い小さな都市の中心部に創業者サム・ウォルトンが1950年に開いた小さな食料品店「ウォルトンズ」。これがウォルマートの始まりだ。それから70年あまり。同社は売上高6480億ドル（約100兆円）、従業員210万人の巨大企業に成長した。

ちなみに対抗と書かれているアマゾンの売り上げは5,700億ドル、90兆600億円です。
今から遡ること27年前位になりますが、ウォルマートの売り揚げは1,192億ドルで当時のレートで15兆4,960億円(私の記憶では17兆円)。
そんな中、アーカンソー州のウォルマート本社に行ったことがあります。アーカンソー州っておそらく「アメリカ50州山の手線ゲーム」をやってもサウスダコタ州よりも出てこないでしょう(笑)
そのアーカンソー州でも4番目の規模の街がベントビル。本社屋も貧相な感じで、(当時)日本最強のダイエー(2兆5千億円)の何倍もある巨大企業の本社社屋か？と思ったものです。

物流出身のリー・スコット氏(ウォルマート中興の祖)が社長兼CEOでされていました。当然社長と話せるような身分ではありませんが(笑)それなりの方にはお会いできて、その自分が思った件を質問すると、
「立派な本社ビル建てるだって？それは顧客の財布からお金を盗んでいるのと同じだ」と。
また「日本の流通業では(ウォルマートのように)物流出身の方が社長になることはないでしょう」と言われて、物流センターを見学させていただきました。
そこでは、今や当たり前の光景ですがICタグで分類され自動仕訳けされて出荷されていくレーンや、本社のPOSデータ等の集計のサーバーの容量は、ペンタゴン(アメリカ国防総省)と同じ１GBと言われて、聞いたことのない単位に、倒れそうになったのを覚えています。いまでは１GBじゃデジカメの記録にも心元ないですけどね(笑)

まだやる気のあった、セイドル青年は(笑)帰国後、会社への報告会で、
「ウォルマートが導入している「無人レジ」。生産しているメーカーからパテントを買うべき」「これからは「経験と勘とデータの時代」。デジタル改革を！」
あとは、聞きかじった(笑)アマゾンについてもプレゼン。アマゾンは上場したタイミングで1,570万ドル。20億4,100万円。
アマゾンというオンラインの本屋さんがまだ赤字だけど設立3年で300％成長の20億円と急激に伸びている会社だと。
「これからはＥコマースが爆発的に伸びる。ECの時代だ」とプレゼンで叫んだところで、
当時、40代後半～60代位の連中からは
「セイドル君のいう、アマゾン？だっけか？売上20億円(笑)。いくらこれから事業が伸びても、イーコマなんとか？全部合わせても2,000億円の市場でしょ？」

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こてつもも 2024年6月22日 23:40 その1、その2とも、めっちゃ興味を持って拝読しました。27年前、私は某航空会社におり、アライアンスに伴うホストコンピュータ間のシステム接続に関する契約（どっちがどのようにデータを合わせるとかいう契約）を担当していました。 当時在籍していた企業では、その中間制御のためにミドルウェア（こちらも今では死語）を導入していましたが、処理性能アップのためメモリ増設と言って、64MBにアップグレードしていました。費用もめっちゃ高かったです。 インターネットも128Kで高速回線と言われていた時代でネスケが一世風靡していた頃でした。 ウォルマートのご投稿、私にはどうでも良いどころか示唆に富むものでした。 先日ご投稿の記事で触れられていた、沖縄戦に対するアメリカの敗北感は、Operations Researchの観点から損耗率がこのまま続くと軍隊の規模維持の兵員投入が指数的に膨らむことも背景にあったと理解していますが、ウォルマートのデータ、ロジに関する意識の高さをご投稿で学ばせていただきました。 みんカラ的には、どうでも良い話題ですが、次のご投稿も楽しみにしております。

コメントへの返答 2024年6月24日 10:06 ありがとうございます。 管理が悪く、破損した(SD)画像データも多いですが、残ったデータと記憶を紐付けてボチボチ上げていきたいと思います。 容量とスピードは、思い当たる節があります。「サーバーメモリは256ＭＢ。回線も256(ニゴロk)にすれば速くなる」「いやいや、今はそんな大容量に増設、増速する必要ない」・・などの議論が今では馬鹿馬鹿しくて懐かしいです(笑) 結局、戦後生まれなのに、現場もわからず、古い考えの旧日本軍の亡霊みたいな連中がはびこっていて(今でも(笑))、ITは負けるべくして負けた、のが今の日本の状況だと思います。 孫正義さんが、容量や回線スピードは何千、何万倍になった話と今の進化スピードではAIが2045年には人類を超える、と言う話を5年前にしていました。最近は2030年に縮まっていたような。あと6年。どうなりますかね。 沖縄戦は、ご指摘のとおり。 旧日本軍の南部撤退については多くの住民を巻き込んだ為、いまだに旧日本軍のみが叩かれる風潮がありますが、アメリカの資料では、戦後マッカーサー元帥をはじめ自軍(アメリカ軍)に対する批判が圧倒的に多かった。 沖縄攻略総司令官のバックナー中将の死亡を招いた件。自軍兵士の損耗率の高さ。そして、沖縄住民虐殺。 結論は「組織的抵抗を終えた日本軍および住民をそのまま南部に閉じ込めておけばよかった」と言う総括。アメリカは失敗をそして、悪い現実を受け止め、常に学習はダブルループ。演繹的な戦略策定を繰り返し上り詰めていく。 ウォルマートの戦略・戦術を見るにそんな事を考えさせられます。