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11/24をあの日と覚えている人は相当な年齢層か参加者か。
「社員は悪くありません」と会見で号泣した山一証券が自主廃業した日。
山一は野村・大和・日興と並ぶ日本4大証券会社。

20年前は何でもアリ。

一流企業と一任勘定取引してバブル時代は良かったが破裂した後は損失補填を行なっていた。

山一破綻の原因は顧客企業の財テク（懐かしい用語）で損失を簿外ファンドに移していた隠蔽工作が行き詰まった事。
業界では「飛ばし」と呼ばれている。

損失は2600億円とされていたが経営陣が早く手を打ってメインバンクに泣きついていたら処理できない金額ではなかった。
要は先送りし当時系列ノンバンクの支援を優先した判断が最期となった。

ではなぜ簿外に飛ばした損失を先送りできたか？
理由のひとつが会計。
当時は単独主体で金融商品の時価評価も曖昧。今のように連結時価主義の会計検査が徹底なれていなかった。

もうひとつの理由がコーポレートガバナンスの弱さ。
今でもいくらでも出てくる。
今年だけで東芝・富士フイルム・日産・スバル、そして神戸製鋼所。

これが国民の不信を買い、今でも預金信者が多い。
またバブル崩壊時には企業は補填し、個人には知らぬ顔をしたしっぺ返しも大きいし、
総会屋とベッタリも異様だった。


山一破綻を経験した日本では2000年から会計ビックバンが加速して、
現在ではガバナンス改革が進む。
今では山一のようなずさんな損失隠しが長続きするとは思えないが、不正会計など不祥事は後を絶たない。

これが日本全体の問題と見なされ日本売りを招くといった事は今では少ないが、
改革が始まったのは最近の事。

海外の年金機構や投資家は90年代から日本企業の経営や財務の不透明さを指摘していた。
でないと不信はいつまでも続く事になると思います。

以上。独り言でした。