bonopapaのブログ一覧

納得できないので書いています。
人事についてです。
当然個人の主観で、長文です。

論点は、異動を直前まで公表しない意図。
何が都合悪くてそうするのかわからないのです。

工場施設で3500tの成形設備を扱う現場作業従事の長が今月16日に異動になります。当然危険作業を伴います。
何の前触れもなく聞かされました。
当事者にはあったらしいですが口止めされたらしい。

現場作業従事者の長で、危険作業をしている環境で異動するに当たりなぜ
口外せずに嫌がったのか意図が分からない。
どうせ異動が確定しているなら公表しようぜ。
作業者が納得の上で異動を受け入れ、そう言う環境を作るのが事務方の義務ではないのか、作業者のメンタルを考慮してるのか？
行き当たりばったりで作業者を単なる駒でしか見てないだろう。
だったらおまえ等いらないぜ。

直属の上司もしょうがないの一点張り。
長の後任を誰にする。
いつかの「イイネ」にもあったが、いないぜ。
貴重な人、自信もって後任はこの人って言えないで良く承諾したものだ
おめでたいよ。
この状況なら間違いなく公表すべきだ。
危険作業場の長を事務員同等に見られちゃ困る。
この状況では動揺しか生まれない。

そう言うものなのか、私の異動でさえ45日あったのに異動まで約10日、
後任不在。
あぁ～。今から育てるのかぁ。そんなアホな訳ない。
協力要請のために早い時期の公開が必要なのではと思う私。

書く事で今の気持ちを少しは晴らせたけれど、こんな異動が通用する時代？
新人教育を本生産ラインで教えながら進める時点でおかしいんだよね。
この会社、もしくは社会全体が社員教育を合理的と称して、後工程無視した拡大解釈している事が多いのではないのかと考えてしまいます。
その延長に異動告知も直前でも構わないと現場を見ないで机上で簡単にすまされてしまうのかもね。

この主観が間違っているかも知れない。
けれど、納得できないので書いていますのでもし、ご意見いただけるなら
賛否構いませんのでお願いします。

※画像は二泊した宿でのマイオデ。
　間近に富士山も見られて心機改めたばかりなのに…。