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久しぶりに震災関係のニュースを見ています。

原発事故についての見解・見通しについては、やはり大前研一さんのライブがわかりやすいですね。
断片的な情報を統合して、全体像を概観しながら今後の対策にまで言及されています。
また、計画停電に対する代替案の提示も明快です。

「ピークカット」という言葉は、結構なじみがある方も多いはず。
自粛ムードに伴う闇雲な節約が、実はあまり役に立たないことを説明されています。
長時間に及ぶ動画ですが、一度ご覧になることをお勧めします。

大前研一ライブ「福島第一原発「現状と今後とるべき対応策」2011.03.27

大前研一ライブ「地震発生から１週間　福島原発事故の現状と今後　修正版」2011.03.19

ライブの日付順に並べていませんが、時間のない方は3月27日分だけでも十分役に立つと思います。現地からのつらいニュースに心を痛めるのは自然なことですが、敢えて全体像に目を配る氏の観点は私も学びたいところです。



さて、上記ライブで提言されている「計画停電に対する代替案」の一部を、オールジャパンで実施し始めている業界があるようです。
それは日本の自動車メーカー業界。

少し長文になりますが、こちらは記事を引用したいと思います。
以下、引用です。

日ごろのライバルが手を組む　自動車業界「オールジャパン」で復旧

東北関東大震災により、自動車業界の生産停滞が続いている。しかし、一歩一歩、復旧に向けた動きも着実に進んでいるのも確か。日ごろのライバル同士が「オールジャパン」の旗のもと、結束して危機を乗り越えようとしている。

多くのメーカーがひしめくように見える日本の自動車業界だが、乗用車の完成車メーカー8社の提携関係をつぶさに見ればトヨタ自動車、日産自動車、ホンダの3社グループに集約できる。

3社のトップが「ホットライン」で結ばれる

トヨタグループには資本関係のあるダイハツ工業、富士重工業。日産グループは資本関係こそないが、最近の矢継ぎ早のOEM（相手先ブランドによる生産）提携を見れば三菱自動車、マツダ、スズキが緩やかながら一体感がある。そして、ホンダだけは独立独歩を続けている。

つまりトヨタ、日産、ホンダの「日本版ビッグ3」が手を組めば「オールジャパン」になるのだが、震災発生直後から、この3社のトップが「ホットライン」（日産の志賀俊之最高執行責任者）で結ばれ、頻繁に電話で連絡をとりあっているというのだ。

最大の課題は被災した部品メーカーの支援。3社は、直接取引する「1次」と呼ばれるメーカーを中心に、場合によっては1次の下請けにあたる2次、3次メーカーについても、復旧状況について情報を共有することを確認している。

3社の間で確認されていることの一つには、「再開を急がない」こともある。これは「トヨタが」と付け加えてもいいようだ。というのも実際、被災状況から見てトヨタより東日本の「生産拠点密度」の高いホンダや日産、とりわけホンダが大変なのは明らかだ。トヨタが「うちは安全」と言って再開を急げば、取引先部品メーカーに圧力をかけることにつながりかねない。まずは日本全体の1～3次、あるいはその先まですそ野の広い部品メーカーの復旧を最優先させることにしたのだ。

夏の計画停電への対応にも協力して取り組む予定

トヨタの国内主力工場と部品メーカーは愛知県に多く集結しているから、少なくとも一部再開は震災発生後早期に可能だったと見られるが、トヨタが2011年3月26日まで一貫して全面停止し続けたのには、このような背景があった。

その後、トヨタは世界的に需要の高いハイブリッド車のプリウスと、レクサスにしぼって、3月28日から愛知県堤工場（プリウス）とトヨタ自動車九州・宮田工場（レクサス）の稼働を開始したが、部品の調達状況に応じて再休止する可能性もあるとしている。

「再開を急がなかった」事実をあるトヨタ幹部は認めた上で、「トヨタが生産を止めているから、安心して部品メーカーを含め各社が止められた」と振り返った。

自動車業界は次に、夏に向けた計画停電への対応にも協力して取り組もうとしている。各社の工場を曜日ごとに輪番で動かすことで、計画停電を回避しようとの構想が浮上している。自動車業界では工場によっては3時間の停電でも、前後の準備や保全に時間がかかり、計9時間の生産停止を招く可能性がある。関東各地で連日「9時間停止」の事態が起きれば、減産などの影響は計り知れない。

今は高額消費の自粛ムードで新車販売が落ち込むのは避けられないが、時を経て「復興需要」も出てくはずで、これに向けて生産停滞を避けるためにも、自動車業界が結束して取り組む姿勢をアピールし、計画停電の長期化・拡大を回避したい考えだ。

引用終わり。


私は計画停電の混乱をニュースで聞いたときから、メーカーの海外移転が加速すると想像しましたが、すぐに海外移転を実行できない自動車メーカーは、「ピークカット」に対する効果的な手段を実施に移すようです。
また今回のトヨタの判断は、広大な裾野を持つ広い意味での自動車業界の保全を図ったものであろうと想像します。それが純粋に経営的な判断であったとしても、現時点では高く評価されるものだと思います。

同様の対策を日本全体で出来ないものでしょうか。
多少不便にはなるかも知れませんが、日本全体で輪番営業が出来れば、すべての地域でピークカットが実現できます。新規の原発設置も延期もしくは不要に出来ますし、CO2排出削減にも役に立つ。
戦後最悪の災害の教訓は、速やかに対策として実行に移してほしいと切に思います。

東北・関東の地震に関するニュースの中に、後片付けや瓦礫の撤去が始まった、とのニュースが混じるようになりました。原発による放射能汚染の不安が広がるなかで、わずかな明るいニュースではありますが無責任に応援ばかりはしていられません。

こんな時に何を言い出すんだと、お怒りになる方がいるかも知れませんが、あえて記事とします。

アスベスト・PCB対策を怠りなく！


■アスベストに関する基礎知識は以下の通り
「Wikipedia-石綿（アスベスト）」

■環境省による災害時のアスベスト取扱マニュアルは以下の通り
「災害時における石綿飛散防止に係る取扱いマニュアル」


■PCBに関する基礎知識は以下の通り
「Wikipedia-ポリ塩化ビフェニル」

■環境省によるPCBの廃棄に関する資料PDFは以下の通り
「ポリ塩化ビフェニル（PCB）廃棄物の適正な処理に向けて」


今回の地震で破損・倒壊した建物や、津波で流された建物の多くには、アスベストを含有する建材が含まれているはずです。雨や雪のおかげで飛散が防がれていた側面があると思いますが、今後瓦礫の撤去が本格化し好天の日が続くようになると、本格的な飛散を懸念せざるを得ません。

撤去に当たる方、被災地に乗り込む方、瓦礫の集積地周辺にお住まいの方などは、放射能以外にも２次被害が起こり得ることをご周知下さい。被災自治体の皆様にはさらに負担を強いるようで申し訳ないのですが、環境省の災害時マニュアルを参照されて災害復興に取り組んで下さい。


PCBも実は思いのほか身近な場所に使われています。
その多くは照明器具を中心とした電気を使う製品です。
海水に浸かって壊れたから、ということでの安易な廃棄は要注意。自治体がこの問題に取り組み始めるには時間がかかると思いますが、廃棄物の回収インフラが復旧するまでは保管をしてください。

一般的な住宅ではPCBを使っている器具自体がほぼ無いと考えていいですが、築30年を越える建物の所有者や事業者の方はよくよく注意してください。
PCBには保管義務があることも申し添えておきます。


今、私に出来ることは義援金への参加、献血、情報提供くらいです。
はっきり言って個人的にはとても無力。
それでも当事者意識だけは失わないでいようと思います。

被災された皆さんの笑顔と健康を祈って。

東北関東大震災関連のニュースが、相変わらず続いています。

時系列も発信源もばらばらで、情報の一元化が出来ていないのがよくわかります。
福島第一原発事故の情報も同じくばらばらですが、早い段階で全体像を説明された動画がありますので、お時間がある時にご覧ください。

１時間以上の動画ですがみる価値はありますよ。
以下、大前研一さんのライブ画像です。

「大前研一ライブ」

東北地方を中心とした地震・津波のニュースが切れ目なく流れています。

幸いにして今回は目に見える被害を被らなかった。
ただそれだけです。

今回の地震の当事者として何ができるか？
考え行動したいと思います。

阪神淡路・福岡県西方沖の地震を経験した身には、絶対に他人事ではありません。

ミスワールド日本代表の田中さんだそうです。



今日は夕方から相方の荷物持ちとして近所のショッピングモールへ。

施設中央部の吹抜け付近の２階、人だかりができているのは気づいていたのですが、しばらくしてその場所に通りかかったら、ミスワールド2011の日本代表が、お客さんとの記念撮影に応じているところへ出くわしました。


ミスワールドのスポンサーに加わっている会社が呼び寄せたものと理解しましたが、日本代表を立たせるにはあまりな場所での撮影会。代表のご本人は健気に笑顔を絶やさず、カメラに笑顔を向けていましたが、背景が煌煌と明るい中でご本人には真上から天井のライトが当っているだけ。

もう少し良い舞台を用意してあげることは出来なかったのでしょうかね？
ミスワールドがどのように運営されているかは知りませんが、日本代表には相応の舞台を準備してあげる方がよいのでは？

立派な舞台にする必要はありません。
最低限の簡単なライティングと見苦しくない背景があればいいと思うのです。
代表が一人で営業して廻っているとは思いにくいですが、それなりのサポートをしないと「日本代表」の商品価値も下がってしまいませんか？


頑張っている日本代表と、無神経な運営体制のギャップに「喝！」