若林葉子のブログ一覧

製造業の授業＝SIM(Semester in Manufacturing)
で、米国オハイオにあるホンダの工場見学に
行きました。



全員が真っ白な制服を着て、きびきびと
働いていました。無駄なスペース、在庫、
作業が一切ない。それまでに訪れた、
いくつかのアメリカの製造工場とは大違い
でした。

これぞ日本の製造業の強さの源泉、と
誇らしい気持ちで見ていました。

ところが、その後の工場長との会議では
アメリカ人たちから、
「あんなに密度濃く働かせるのは非人間的
ではないか？」
といった質問が殺到したのです。

少し間をおいて、アメリカ人工場長は
こう答えました。

「あの作業工程は、ここで働くみんなで
『KAIZEN』をしながら創り上げたもの
です。人から押し付けられたものでは
ありません。だからみんな誇りをもって
やっているし、さらに良くなるよう
変えることを楽しんでいるのです…」

管理者が決めた作業マニュアル
どおりに働かせることを前提に質問
していたアメリカ人たちは、その
考え方に大きなショックを受けて
いました。

「自分たちの考えで何かを創り上げる。
その喜びを全員で感じながら進める」

日本の製造業の強さはここにあるのだ
と感じました。

最近、本田宗一郎氏の映像を見つけ、
さらにその思いを強くしました。