東京遠征　結果は・・・。

ひどかった。。。。

中国の　お話なんですけどね

こんなコンサルタントは　あかんでしょ！？ってくらいひどく

　ある意味ボクのが　詳しかった。。。

中国人の使い方　みたいな　お話なんですけど

　それは　実は　国内のﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄと同じ話していて

　別に　中国特有の　お話なんて　全然なかった

　教える時は　小学生でも　わかるように　そして　１個しか　教えちゃいけない！

　には　笑えました。。。

でもね　それって　国内でも　同じでしょ？　

　中国に　関われば　関わるほど　わからなくなってきたのは

確かに　製造現場の実態は　ひどいものだ

　あの文化から　新しい物なんか　生まれてくるかっ！ってくらい

　頭悪いのか　何にも考えてないのか　興味無いのか　さだかではないが

　なんで　そんな人が　政治は　出きるの？と　思っちゃう。。。

貧富とかの　格差じゃなく　頭の格差が　激しいのかな？

中国人は　あれできない　これできない！って　内容だったけど

　日本の高度成長期初期は　どうだったんですかね？

　同じだったと思うのですが。。。　

なんか　消化不良どころか　途中退場して　帰りたかったです

　久々に　ひどいモノにあたりました。

ちなみに　CIMの意味さえ　　わかってなかった。。。

　これで　現地大手を　数社コンサルト現地で　今もしてる！なんて

　とても　信用できない。。。

収穫は　この画像くらいかな





撮影　わずか　１０分の　早業でした（笑）