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雖（いえど）も：…だけれど。たとい…でも。例：「雨天と雖も決行する」

[補説]漢文訓読で「雖」の訓として用いられるようになった語。古くは確定条件を表す場合に用いられたが、近世以降、仮定条件を表す場合にも用いられるようになった。現代語では、やや硬い感じの言い方として文章語に用いられる。

・・・・これは読めなかった・・・

さらに調べようにもなかなか出てこなかった。

でもパソコンで「いえども」って入力すると、あっさり出てきた。。

うーん。。。そうは雖も、この漢字、現代語で見たことなかった。。

私の場合、読書している時間より、本に書かれている「漢字の読み方、意味」を調べている

時間の方が圧倒的に長い。

ま、でも毎日これを一時間やるだけでも、仕事をスパッと忘れ、リセットできますね。

ようやく今「薄い」孫子が半分に来たところ。

漢字調べている時間の方が長いから仕方ないけど、

次は何読むかなぁ。

武田信玄とか、日本の武将の話を読むか。歴女ならぬ、歴男？

疾(はや)きこと風の如く、徐(しず)かなること林の如く、侵(おか)し掠(かす)めること火の如く、動かざること山の如し・・・

この句も3冊目の孫子に出てきたんだけど、どこの篇ででてきたか、忘れてしまった。

調べてみるか。

おしまい。

兵とは詭道（きどう）なり。

戦争とは所詮「だましあい」である。

これ、ビジネスにおけても当てはまるし、孫子の解説本を読むと、

自分の軍すらも、

「その気にさせる、あともどりさせない＝「おいこむ」ことをすることが「兵隊を動かす」ことに

重要なことでもあると。

だよね。私は今まで素直に上司や他部署のいっていることや、展開された内容を

信じていましたが、この言葉を学んだあと、「ほんとか？」と疑うようになりましたね。

ある意味、用心深くなったというか、みんな自分の都合のいいことしかいわないですからね。

会社なんて、ましてや大企業なんて私利私欲、各部門が自分の部門に対して都合のいい話しかしません。

それを統率するのが経営層であり、横串を指すのがトップマネージメント層なんですけどね。

ま、ただの戯言です。

3冊ほど、孫子の解説本を読みましたが、最初の一冊目はしっくりきましたが、

その後の2冊はどうも・・・と感じていたら

「もっとも忠実に原本を説明している本読んだら？」

とアドバイスをもらい、これがどうもそれらしいと。




薄いけど、中身をちらみしたら「こいつは今まで以上に読めない漢字だらけだ・・」

でも、もう一回、孫子を学びなおしてみようと思う。

なお、3冊目に読んだ孫子の解説本には「第二次世界大戦時、日本軍の中にも孫子を理解している人がいたはずだが、日本式の兵法は、基本的に「欲しがりません勝つまでは」の精神論だと。

この精神論は最後は玉砕しても戦い続けるという、孫子の兵法とは真逆の兵法であり、
当時の日本には孫子の考え方は理解されなかったのでしょう。
（これが、最後は特攻という、海外では考えられない作戦にいきつく・・・）

ただし、その精神論で働き続けた世代の人のおかげで、私たちは今、こうして
平和で便利な世の中で仕事につけ、趣味を謳歌している。
やはり、次の世代に、精神論だけでは、これからの世界とつきあっていけないことを
伝えていかないといけないのであろう。（なんて）


そうそう、今週土曜日は、子供が千葉までレッスンに行くので、
行きは電車で行かせて、帰りは迎えに行こうかなと。

ま、迎えはあくまで口実で、本音は「ドライブ」がてら、ルーテシアを高速で
流そうかなと。

おしまい。