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イイね!
2014年09月10日

特に気にする程でもない話

特に気にすることがないお話です。車の話もでてきませんのであしからずw
以前に下書きしたものをそのままアップします。なぜならネタが無いためです。
人によっては全く興味がないかもしれません。
活字中毒者にはいい文章になるかもしれませんし少し難しいかもしれません。
本日は【マネジメント】について記述します。
マネジメント論は人によって違い変り変り続けるものです。これこそがマネジメントだという答えは無いため人によっては手法が変わるものであり、変わり続けるこそが変化であると私は思います。

マネジメントとは経営管理論である。
経営管理論(business management、management administration)は、組織・団体の管理についての実践的な技法の確立を目指す学問であり、経営学を構成する分野の一つ。 20世紀初頭、科学的管理法を提唱し、「経営学の父」と呼ばれたフレデリック・テイラーがその始まりとされており、また「管理原則(管理過程論)の父」と呼ばれたアンリ・ファヨールによる研究により、学問として成立。その後、主にアメリカで研究が発展した。また有名な著書としてP・Fドッラガーが出版物として多く出版している。                             ~wikipediaより~

現在では、企業経営の大規模化・複雑化に伴って組織を構成する要素及び経営に関わる要素は多岐に亘るようになった結果、経営管理の扱う範囲がたいへん広くなり、また専門性が強くなったため、一般に、その管理対象に応じて細分化されています。
例えば人の面の管理は人事労務管理論、カネの面の管理は財務管理論など。
具体的には、主にビジネス上における様々な資源や資産・リスクなどを管理し、経営上の効果を最適化しようとする手法のことである。マネジメントは一般に「管理」と訳されるが、経営管理論から生み出された様々なマネジメント理論には、「管理」という意味合いの他にも、”評価・分析・選択・改善・回避・統合・計画・調整・指揮・統制・組織化”など様々な要素を含んでおり、これらを総合した概念をマネジメントだと考えた方が理解しやすい。

マネジメントとは何か。諸々の手法と手品の詰め合わせか。それとも、ビジネススクールで教えるように、アナライズのセットか。もちろん、道具としてのマネジメントも重要である。体温計や解剖学が、医者にとって大切であるのと同じである。だが、マネジメントの歴史、すなわちその成功と失敗の数々は、マネジメントとは、何にもまして、ものの考え方であることを教えている。
それでは、マネジメントとは、いかなるものの考え方か。
・第1に、マネジメントとは、人の強みを発揮させ、弱みを無意味にすることである。つまりそれは、人にかかわることである。

・第2に、マネジメントとは、それぞれの国や土地の伝統、歴史、文化を仕事に組み込むことである。つまりそれは、人の関係にかかわることである。

・第3に、マネジメントとは、組織の目的、価値観、目標を明確にしてから、周知徹底し、常時確認することである。つまりそれは、組織の目的にかかわることである。

・第4に、マネジメントとは、組織の人間を成長させることである。つまりそれは、組織の人間の訓練と啓発にかかわることである。

・第5に、マネジメントとは、意思の疎通と個人の責任を確立することである。

・第6に、マネジメントとは、マーケティング、イノベーション、生産性、人材育成、人、もの、カネ、社会的責任など、成果の尺度を明らかにして、測定し、向上させることである。

・第7に、マネジメントとは、組織の外に成果をもたらすことである。優れた財・サービスの提供によって、世の中に貢献することである。

ドラッカーは、マネジメントを志す者は、心理学、哲学、倫理学、経済学、歴史などを身につけよという。それらの知識によって、成果を出せという。病人の治療、学生の教育、橋の建設、ソフトの設計に使えという。

「マネジメントとは、仕事である。その成否は、結果で判定される。すなわち、それは技能である。しかし同時に、マネジメントとは、人に関わるものであり、価値観と成長に関わるものである。したがってそれは、まさに伝統的な意味における教養である」         
                     byチェンジ・リーダーの条件より一部抜粋

現在の社会労働者は知識労働者が主を占める。
これはこれからも変わるだろう。
そこで若者こそ「マネジメント」が必要だと私は考えている。
日本を立て直すにはイノベーションが必要だ。若者にこそ「マネジメント」を学んでほしい。米経営学者のピーター・ドラッカーが長年、教壇に立ったクレアモント大学院大学(米カリフォルニア州)のドラッカー研究所所長、リック・ワルツマン氏はこう語る。同研究所は2013年夏、日本の高校生を対象にしたマネジメント研修を開催する。“内向き”とされる若者や、業績不振と苦闘する電機業界など、日本の経済社会には課題が山積している。現在は亡くなっているが日本を愛したドラッカーなら、どんな処方箋を示しただろう。

ちょっと小難しくなりましたね。
「マネジメント」を「RIZAP」に置き換えると多少笑えるかもしれませんよ(笑)

マジジメントについてメッセージを送って頂いた方がおりましたのでここに記します。
ありがとうございました。
ブログ一覧 | マネジメント | 日記
Posted at 2014/09/10 11:49:33

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