2009年01月21日
まあ受講するからには何か得て帰らねばソン!
というワケで一生懸命お説法を拝聴して来たワケですが
どこそこの社長と知り合いだ、どこそこの有名企業を立て直したのは私だ、
と自慢話に終始する始末、
どんな話芸を披露してくれるのか、と注目してみれば、
刑事さんやヤクザが使う、おだてて、持ち上げて、怒鳴りつける、
というありきたりなもの。
ムダな3時間ですた。
3時間にも及ぶ長大なネタの中で最大の聞かせどころ、と思われる部分を紹介しましょう。
資生堂に有能な女子社員がいたそうな。
3ヶ国語をあやつる才女にてバリバリのキャリアウーマン、
ところがこの女史、上司の悪口を言いふらす大変な悪女にて
人事課がアチコチに配置移動させてみたものの、
どこへ行っても悪女ぶりを発揮、
ついには得意先の電通にまで社内の悪口を言いふらし始めたらしい。
なんでも、よその会社で自社の内部事情をゲロするのは大罪なのだそうだ。
とうとう退職するよう説得してくれ、
と資生堂から講師先生に依頼されたそうな。
講師先生、東京の有名B級ホテルへ彼女を呼び出し、説教したところ
次の日から別人になって働き出した、と言うのである。
資生堂のお歴々が先生を赤坂の高級料亭へ呼び出し、
称賛の嵐を受けた、との由。
先生、得意満面にてそのネタを披露、
受講生一同、目を輝かせながらネタを堪能、という地獄絵図。
その話、どこが役に立つのよ????????
と吾輩ひとりあきれ顔。
本日の講義内容は 『 組織としてより強い組織に脱皮しよう云々 』 だったハズ。
それが個人攻撃に終始するとはいかがなものか。
責められるべきは人材を使い切れなかった各部署の管理職ではあるまいか。
しかも大罪であるハズの社内事情のゲロ、
先生自ら、資生堂がどうの、電通がどうの、と我社にてゲロしちゃってるじゃないか???
全国の経営者のみなさん、
社員教育するのなら、
『 社員●育総合研究所・●尾 依子 』
ここは止めたほうがいいです。
あちこちであなたの会社の悪口、言いふらしてくれますよ。
ソニーにては、この先生のネタを聞かないと昇進試験を受けられないらしい。
ソニー凋落の原因はここにあったのである。
Posted at 2009/01/21 18:44:30 | |
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