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２００７年５月２９日（火）

先週、○長から当て逃げの修理費の対応が『昇格』とありえない話しを持ち掛けられた。その事は即答せずにうちのと相談してから返事をするとしたけど、もう顔を見るのも話しをするのも嫌なんだけどー(((／(＿ ＿|||)＼)))

６月１日には有無を言わさず辞令が渡されるだろうが、返事をすると言った手前話しをしに行かなくちゃいけないか……。今回で当て逃げの件は終結すると思うので我慢して行くとします……／(ノｘ＼；)＼

「この前の件でお話し宜しいですか？」「はい」いつもの別室へ「奥さんと相談したんですね」「はい、相談しました。私に任せるという事で…」「それじゃ○○君はどうですか？」「私としては、この前○長が言った今すぐ移動じゃなくて、今まで通り現部署の設備のメンテナンス、部下の育成をして貰って一人立ち出来る様になったら○○○長として他の部署も統括してみるっていう条件でしたら承諾しようかと思ってます」「はい。はい。そうですか」「ますます責任のある立場になって負担も増えると思いますが…それに修理費の補填と言っても、大分形が違うんですけど…」￣(=￣へ￣=)￣「それは仕方がないじゃないですか、こういう形でしか出す事が出来なかったのですから」「はぁ」／(=￣。￣=ｌｌｌ)＼「それじゃ６月１日に辞令を交付しますから、その時にみんなの前で今の部署をメインに仕事をして貰う事も伝えます」「はぁ」／(=￣。￣=ｌｌｌ)＼「○○君も会社側の人間になるんだから、自覚してがんばってください」「はぁ」／(=￣。￣=ｌｌｌ)＼何ともお粗末な結果。バットエンドだな…／(＝゜д゜|||＝)＼

やっぱり「会社側の人間」と来たよ。「自覚して」もプラスかぁ￣（￣□￣＃）￣
そいつぁ無理だな…○長の考え、やり方、行動には納得出来ない事が多々あるから。
どんな役職が付こうと従業員の立場でやってやる！／(￣ｘ￣メ) ＼

マジ何だかなぁぁぁ。手当てとしての修理費の対応かよぉ。修理費分を確保したら辞めてもいいんだけど／(≡￣д￣≡)＼

変な会社ってか、変な経営者…/(*=゜д゜ノノ゛★★★★★