暇人ぶぅのブログ一覧

　・ちょっと前のニュースだが、国交省がＥＳＣとＡＢＳの装着を義務化するという話が出ていた。こういう機械制御が入る事はあまり好きではないのだが、比較実証動画を見ると、もうＥＳＣの性能は圧倒的で、どんなに上手い人が運転してもＥＳＣ無しで同じスタビリティーは出せないだろうと思う。ＥＳＣの装着で、もはや車のハンドルは物理的な操縦器具から、フライバイワイヤーのコントローラー的な物になったと言っていいんじゃなかろうか？
　　ＥＳＣのスゴイ所は、要は４ｃｈＡＢＳの独立ブレーキでトラクション配分を機械的に行ってしまえる事だ。世の中には４ＷＤの可変トルクスプリットを全部のデフを機械制御でやってしまうタイプの車も少数だがある（ランエボとか）。あれが足し算の制御だとしたら、ＥＳＣは引き算の制御であり、どの車輪をどれだけブレーキかけるか調整してトルクを分割出来る。やろうと思えば、キャタピラのようなスキッドステアリングのような操作だって可能だろう。
　　さらにこの技術の延長には機械的なドライブアシストの類が付いてくる。歩行者識別だのレーンコントロールだのオートクルーズだの。結構な事かも知れないが、私にはどうも人間を楽に馬鹿にさせようとしているような気がしてならない。ＥＳＣが義務化されたから無意味にスピード出していい訳でもないし、二流タイヤを使っていい訳でもない。ここらへんのジレンマは湾岸ＭＮだとよく出てくるテーマなのだが、アキオのＺがシンボルなのは、決して技術は否定出来ないけれど・・・という憧れなのだろう。
　　個人的には、ＥＳＣを標準化するんだったら、さらに横滑りなどを教習に盛り込むべきだと思う。ＥＳＣが当たり前になれば、そういう現象を知らない人間が増える訳で、万一の場合などに何が起こるかは知っておくべきなのだ。日本の免許制度はいらん更新なんかあるくせに、教える内容が実際に即した物かと言うとかなり怪しいと思う。もちろん、初心者の間に路上で覚える事のが多いのだろうけど、スピンテストとかは路上じゃそうそうやれないんだから。

　・新聞で読んでびっくりしたのだが、そもそもの契約の時から驚きだったので、最初はそういう意味で当たり前だったのかと思ったが、読んでいくと変な事件だった。あらましはベンチャー企業であるゼロスポーツのコンバートＥＶが郵便用として大量に契約されたが、今年１、２月に納入分の３０台が納入されずに、契約解除→違約金支払い請求→資金繰りが悪化して破産、という事だった。ここまでは多くのメディアで報じられている。

　・もう少し詳しい記事を読むと、ゼロスポーツの言い分として「ベース車両の変更を求められ、納入時期が遅れると郵政の間で合意があった」といい、郵政の言い分として「車両変更はこっちの意思ではないし、納期以外の性能等も契約内容と違っていた」と言っている。どっちが本当だろうか？

　・ゼロスポーツが１から新規開発なら、郵政の言い分も分からないでもないが、ゼロスポーツがこのトライアルで勝った背景には、すでにサンバーベースのＥＶを何台も納入実績があったという事だろう。そういう意味では細かい仕様の違いはあったかも知れないが、ほとんど購入契約と同じで、開発契約と言うほどの物ではなかったのではないかと思われる。性能に関してもそれなりの物が見えていたはずだ。つまり、「メーカー変更を求められた」という部分が今回のキーになってくると思われる。

　・ＥＶに関してはユニットをそのまま仕込む事が多いので、ドンガラのメーカーにはあまりこだわりはないと思われるが、サンバーは形状が特殊だから問題はあったかも知れない。さらにサンバーは一部用途で生産は続くとは言われているが、ディスコンがいずれ決まるモデルであり、メーカー変更は考えられない問題ではない。その場合、スバル系のゼロであれば、今度ＯＥになるハイゼットカーゴをベースにしようとしたのではないかと思われる。

　・ただハイゼットは当然ダイハツの車体であり、そこらへんの供給に関してスバル系列の独断がどの程度通ったのか分からないし、言ってみれば１０００台のガソリン車の納入は１０００台の販売減というメーカー側の思惑もあったかも知れない。またハイゼットはハイブリッド展開もしているので（てか、ずっと昔にはＥＶもあった）、ゼロスポーツの契約破棄で再びＥＶ系のトライアルがあった時にベンチャーをつぶす良い機会だったのではないか？とも勘ぐれる。

　・さらに疑問なのは日本郵政の姿勢だ。確かに納入遅れはあったろうが、ベース車両変更があったのに、納期や仕様の合意を最初のまま押し通して、しかも試験採用に近い３０台の納入遅れを１０００台の納入遅れと同じ感覚で違約金請求する感覚は、まるでベンチャーを釣って破産させる手口のようではないか？またＥＶによる省エネ効果を考えると率先して取り組むべきなのに、以前もＥＶの郵政バイクの話を立ち上げてはぶちこわすという事を繰り返している。郵政のお偉いさんには、自動車とか工業製品に対する馬鹿みたいなカタログ信仰があるんじゃないかと思ったりもする。あるいは、天下りとか癒着とか。

　・この問題が深刻なのは、これで日本のＥＶの火が大きくゆらぎ消えてしまうという事だ。将来的にはＥＶ化は避けて通れない問題だが、今の自動車産業が大きく構造変革してしまうという見方が多い。ベンチャーとしてはシェアに食い込めばいいから楽だが、既存メーカーとしては自社内での食い合いになるという問題があり、その価格維持に神経をとがらせている。ユーザーとしては、もう簡単にできるはずの物が、いつまでたっても実用化されないとなる訳だ。ただ、私は結構楽観してもいる。

　・なぜなら、こういうＥＶの逆風で日本市場を冷遇し続けても、世界市場をどうこうは出来ないからだ。またベンチャーはぶっつぶしても技術者は流動するので、日本を空洞化したって別にかまわない。そう、かつてのビッグ３が省燃費車を生産する技術を作りながら、燃費が悪い車を作り続けて自滅したのと同じ事が日本でも起これば、その時にアジアカーでもオセアニアカーでも燃費が良いＥＶを買えばいい。そして、メーカー再建に税金なんか投入しなければいい。

　・一義的には、ともかく日本郵政のケツの穴の小ささには失望したよ。小泉の時にさんざ分社化されて国民を恨む気持ちは分からないでもないが、もう日本郵政は使いたくないな。