半ねりのブログ一覧

「スマホを失くしただけなのに」を観たが予想通りつまらなかった。開始早々別ウィンドウでtwitterをいじり出した。disりたい点は多々あるしそれは簡単だが別の方々が散々書いているのでそちらにお譲りする。

しかし、なぜ日本の映画はつまらないのだろうか。北野武や宮崎駿など一部のカリスマ的監督を除き世界で通用するソフトコンテンツとは言い難い。一方、漫画は違う。市場規模もコンテンツも日本が大きいのだ（ネットを漁るとデータは出るが、はっきりした統計が出てこない。）。下記のサイトは示唆に富んでいるように思う。

「仏は世界2位の漫画市場だが食える人はほとんどいない」パリ在住漫画家に聞く
https://www.excite.co.jp/news/article/E1518424994853/

いくつか抜粋する。

――フランスの漫画はなぜ割合が少ないのですか？　
率直にいうと、面白い作品が少ないからです。フランスには、日本のような定期的に出される漫画雑誌がないため、「連載」がありません。漫画本を出版するとなるとすぐに単行本という形になる。もし漫画雑誌があれば、そこに読み切りもしくは連載させ、お試しのような形で単行本を出す前に作品が世間で受けるかどうか測れますが、単行本だけでは世間に出して蓋を開けてみるまで、受けるかどうか分かりません。

そうなると意欲的な作品を出すのは出版社にとってはリスクが高いです。したがってドラゴンボールの焼き直しのような、確実に受けると思われる無難な作品しか単行本として発売しない。この状況では新たな挑戦も生まれませんし、無名の新人にとってもデビューの垣根は高くなります。

――フランスもオリジナルを売り込めば良いのでは？　
フランスではオリジナル作品を生み出さずとも漫画産業がそれなりに回ってしまっている、ということが問題なんです。今のフランスは海外から人気ある作品を輸入して、それを消費しているに過ぎません。

一方でオリジナルを売り込もうにも、現状では画力、コマ割り、ストーリー展開で、フランスの漫画は日本にはかないません。もしフランスが本気で漫画家を育てていきたいなら、まず漫画家にとって「意欲的な作品を載せる機会になる」「単行本と比べ短いスパンで収入を得られる」という意味で、漫画雑誌は必ず必要です。お金のことだけを考えていたら、新人は育ちません。

このインタビューは、構造的に日本の産業が育たない状況をよく示していると思う。そしてそれは、例えば政府が補助金を出せば良いようなレベルの表層的な話ではないことは明らかだ。人々の欲求に根ざした文化的レベルの話であり、文化を醸成するのは一朝一夕では不可能だ。映画が必ずしもそうだとは言えないが、フランスにおける漫画と似たような構造が日本における映画に通じるものがあるだろう。

・映画は連載のようなお試しが効かない
・日本語なのでグローバルな市場に打って出るにはリスクがある
・優れたコンテンツが海外から入ってくる、などなどだ。
・加えて、エンタメ市場において、才能が映画よりも漫画に流れている

というわけで、今後も邦画には期待できない。しかし、今回のラグビーWカップで日本代表がちびっ子に夢を与え、将来の芽が撒かれたであろうと同じように、優れた映画が将来の才能をインスパイアするかも知れない。それが「スマホを失くしただけなのに」ではなかったというだけの話だ。

ブレードランナーが、全く面白くなかった。

退屈で退屈で、別画面でロードのホイールやら、ジョジョの第6部の全巻セットやらを物色しながら惰性で流した。

主人公はアンドロイドを倒すためのブレードランナーと呼ばれる職業で、殺人を犯したアンドロイドを追い詰める。しかし、操作の途中で知り合ったレイチェルというアンドロイドも、自身が人間ではないと知り逃げ出してしまう。処分の対象となってしまったレイチェル。処分しなければならない主人公。2人の逃避行が始まる（と私は思ったが、よく観ていなかったので違うのかも知れない。）

これを評価する人は、その世界観が好きなのかも知れない。降りしきる雨、混沌として猥雑な都市。魅力は分かるが、私には攻殻機動隊と銃夢を足しで2で割ったような印象を受けただけだった。どちらがオリジナルというのは意味はなく、そういう作品を知っている人間にとって、既に新しいものがないのだ。

人間と区別がつかないレベルのアンドロイド。その段階では出自は問題ではない、どう生きたかが問われる。これは銃夢のノヴァ教授のセリフだが、それを地で行くような内容だった。色々解説サイトもあるが、あまり読む気になれない。しかし町山智弘の解説は読んでみたい気がする。

93. 国運の分岐点 4点

デービッド・アトキンソンは、観光立国論のようなものを以前に読んだがほとんど覚えていない。この本はどうだろうか？池田信夫が紹介していたので購入、しばらく積んどくしておいた（参考文献1）。

本書が今後数十年の日本の行く末を描くグランドデザインとして提案するのは「最低賃金の上昇させることによる中小企業の生産性向上」だ。生産性を向上させるためのそれ以外の対策、例えば規制緩和、自由経済、解雇規制の緩和などは（否定はしないが）全て表面的な対処療法であり、日本経済のコアのコアにある根本的な問題の解決には最低賃金のUPが必要であるという。

通常、経済学を少し齧った事があれば、市場均衡を超えた価格の規制は、材（労働力）の供給過剰と、需要の減退とで失業者が増えると説く。共産党などの左派は弱者救済の観点から最低賃金の値上げに言及するが、経済学的な観点からの反対も多い（参考文献2）。そんなことは、ゴールドマンの金融調査室長まで務めた著者は百も承知だろう。ではなぜ最低賃金の引き上げが、生産性向上に繋がるのだろうか。それは因果関係を逆に捉えているのではないのか。

それは、「最低賃金も支払えないような効率の悪い企業が市場から退出する」からだ。A, B, C社のうち最も生産性の悪い会社が倒産すると、母数が減るので全体の生産性は向上する。賃金は国が求める最低生産性ラインなのだ。一方、国全体としての生産性は企業が倒産し、従業員が解雇されたままでは低下する。しかし、日本の労働者が死ぬまで失業したままということはあり得ないし、実際には倒産よりも経営統合などの形で引き継がれることも多いからだろう（より強い会社が増える）。その意味で、従業員自身も価値を問われることに変わりはない。

中小企業は1964年の中小企業法によって手厚い保護を受けている。法人税率の軽減、交際費の損金処理などなど。それが例えば資本金は1000万円以下など、中小企業の枠内に収まり続けることを助長している。そして生産性は企業規模と密接な関係があるため（この点も本書で詳しく説明している）、結果的に中小企業は生産性が低いまま、雇用を重視するあまり護送船団方式で温存され続けている。だから、生産性が向上しない最大の原因は、全国357万社、日本企業の99.7%を占める中小企業の改革こそが、日本再生のグランドデザインなのだ（ただし従業員数は、大企業1400万人、中小企業3350万人で大企業も多い）。

それ以外にもトリビアは多い。
・これまでの経済学は人口増加を前提としていたので通用しない。
・日本の最低賃金は先進国の中で際立って低い。
・中小企業法の恩恵を受けるため、企業の自主的な生産性向上は期待できない。
・中小企業は体力がないため、女性を雇用しにくい。
・日本の輸出額は世界4位だが、GDP比では世界160位。
・サービス業の生産性が低いのは企業規模が小さいから
・イタリアやスペインより競争力は高いのに、なぜ生産性が低いのかという疑問
・欧米銀行の規模から日本の適切な銀行数を割り出すと4行という結果だった
・日本企業はほとんど社員教育をしない

先日NHKで大廃業時代という番組を放送していた。リーマンショック時のモラトリアム法で生き残ったいわゆるゾンビ企業が倒産し、地域に連鎖的な負の影響を与えている。そこで、少しでも余裕のある段階で自主廃業するという選択肢が増えてきており、そのためのコンサルタントもいる。M&Aというと大企業のイメージだが、決してそうではなく、the 中小企業の社長といった人々が切実に選択肢を探る。また、そのようなマッチングをネット上で行うスタートアップも紹介されていた。中小企業が持つ建物や製造設備、ノウハウ、技術、人材は、そのまま買収された企業に引き継がれる。企業の規模が生産性を決める、という本書の指摘がそのまま適用できそうだ。

簡単に整理すると、最低賃金アップ→中小企業に生産性向上を強制→規模の拡大→生産性向上というループの形成ということだろうか。結果として、賃金アップ、個人消費アップへと繋がる。労働者も試される。

付箋はいっぱい付いた


以下、参考文献
1. 最低賃金の引き上げで中小企業を減らせ（池田信夫）
https://twitter.com/ikedanob/status/1177083691421450241?s=20

2. 共産党のいう「最低賃金を大幅に上げろ」は、すでに韓国の文政権が人気取りにやって中小零細が倒産しまくって失業率が大幅に上がったので却下します（永江一石）
https://twitter.com/Isseki3/status/1178168468639604736?s=20

台風だったので、ブロークバックマウンテンを観た。どういう話か全く知らなかったが、聞いたことがあってアマプラの上の方に出てきたからだ。

最初は退屈だった。キャンプしていて楽しそうだなとか、1963年のアメリカの田舎はこういう感じなのかとホゲーっと観ていた。しかし、夜に突然さかりがついてしまい、いきなり男同士でセックスし出す展開は、えっそういう話？とびっくりした。一気に興味を失い、そこからtwitterで台風情報を見ながら流した。

お互い家庭を持ちながら隙を見て釣りと称して逢瀬を重ね、なんと20年の歳月が流れる。片方が事故で死ぬ。娘は19歳になり結婚する。そこまで来ると、あの最初に出会い羊飼いのバイトをしたブロークバックマウンテンが遠い過去の決して色褪せない、しかし二度と手に入らないものとして浮かび上がってくる。

同性愛者の扱いは、イミテーションゲームなどでも描かれる。1960年代のゲイの扱いはカウボーイ文化の中で差別され迫害された。映画でもペニスを引きちぎられたゲイの死体を主人公は父親から見せられる（それが理由で同居を拒む）。

どうしても欲しいものが、絶対に手に入らない。いや、もしあの時、一緒に牧場をやろうという提案を受け入れていたらどうなっていたか。拒否した20年は死んだも同然だった。自分から手放してしまったのではないか。最後のI swearは確かに重い。

私も年を取り、日々直面する小さな選択の連続の中で、大切なものを失い続けている気がする。

なお町山智浩の解説を聞いたが、実際に同性愛者をリンチしたという事件があったことくらいで、新しい解釈や情報、この映画の意味はなかった。アン・リーという監督は覚えた。気軽な簡単な感想。

会社員になってから、大学時代もっと真面目に勉強しておけばよかったと思うこともある。アメリカでは優れた教科書は全国的に採用され売り上げが伸びることから、著者も品質を上げようと必死になり、結果的に良いものができる。日本のように、教授が授業で自分の書いた教科書を学生に買わせて小銭を稼ぐようなクオリティではない。人のせいにしているだけだろうか。

・課税による税収を聡明に再配分すれば、経済全体の余剰は課税前より増えるだろうか。
・新しい産業は立ち上げのための一時的な期間、貿易制限を設けて保護すべきだろうか（P261、幼稚産業論による貿易制限の支持。勝者を選ぶことは難しい、また長期的に勝つ分かっているなら民間で解決できるので否定的。）。
・環境などの外部性がある場合、市場均衡は効率的ではない。規制や税によって外部性を内部化する公共政策はありうる。技術の波及による正の外部性がある場合、補助金などによる産業政策が有効と考える経済学者もいるが、否定的な経済学者もいる。企業は特許による所有権で正の外部性を内部化できる。
・例えば汚水1tにつき幾らというピグー税は、排出量を300tなどの規制するよりも小さい社会的費用で環境汚染を抑制できる（ピグー税）。ガソリンが重加算税なのもピグー税の一種。
・投票箱は利潤動機ほど頼りにならない。水道のような自然独占も公企業化は費用を最小化するインセンティブに欠ける。

気になった部分をメモしようと思ったが、それは無理だ。

例えば、最低賃金を上げようという意見がある。主に共産党などの左派に多いが、経済学的に言えば、市場均衡を上回る価格規制は供給が増え需要は減る。労働者の賃金は需要と供給で決定されるのだ（もう少し言うと、営利企業は利潤を最大化させるために労働者の限界生産性の価値が賃金に等しい点まで雇用を増やす。つまり生産性が上がると雇用が増える。）。結果的に失業者が増える。そしてそれは競争力を持ちにくい若年労働者の失業という形で現れやすい。というようなことが、理論として書いてあるので、感覚として理解していても、それを背骨として支えてくれる安心感がある。ただし、池田信夫などは意図的に最低賃金を支払えない非効率的な企業を退出させるための方法として、最低賃金の引き上げには賛成のようだ。

産業政策についても同様だ。2019年度予算は過去最大の101兆円となった。多くは社会保障だが、産業政策として徳の高い政治家と聡明な官僚が、成長分野を特定し補助金や貿易制限によって市場を育成することはできるだろうか。それには上記の正の外部性などの観点からある程度の正当性もあるようだが、全体的には市場に委ねる方がより効率的であると言う結論が経済学的には一般的なようである。
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