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ツベルクリン反応ではありません。(笑)

ビジネス業界でBCGというと名門コンサルティング企業であるBoston Consulting Group（BCG）のことを指しています。

この名門コンサルティング企業が60年代後半から70年代に作り上げた製品の内訳（ポートフォリオ）を比較するときのフレームワークは、BCGマトリクスという名称で現在でも広く使用されています。
このBCGマトリクスとCustom Car Life をこじつけて遊んでみました。

(※注:面倒な話をすると、このモデルはあくまで2つの切り口、成長性とシェアから出来ており、独自の特許化されたテクノロジーなどによるニッチ独占やライセンス収入などの複雑なビジネス要因が分析から漏れるという弱点があると言われています。また、マトリクスはあくまで収益にフォーカスしたモデルなので、存在価値、例えば社会貢献の度合いや地域社会との関係性など、収益だけで測れるものばかりではないと言われてますがあくまで遊びですので専門家のツッコミは無しでお願い致します。(笑))

相対的市場シェア ••• みんながカスタムしてるか否かと置きます。

市場成長性 ••• 同じ様な製品沢山でているか？これから出るか？(流行しているか？これから流行するか？) 否かと置きます。

1.みんながやってて流行ってないカスタムは一般的に、Dog ですね。(笑)

2.希少なカスタムでまだ色々な製品が無いものは、金のなる木 なのでアクセスやコメントが殺到。製品も売れる。

3.現在は希少だが製品のバリエーションが今後期待出来る様なカスタムは、花形？

4.みんながやってて色々な製品が出回ってるのは、問題児。(笑)

かなりこじ付けましたが、※注で記載した通り、カスタムの醍醐味は、この様な4分類ではないと思います。。。

でもやっぱり、2.金のなる木。狙いたいですね。。。(爆)