『米国で好調な大型SUVに注力、課題は日本と中国、タイ／毛籠勝弘・マツダ社長兼CEO』＜週刊エコノミスト＞／気になるマツダのWeb記事２０２４

『米で好調な大型SUVに注力――毛籠勝弘・マツダ社長兼CEO』

2024年11月5日


──　社長就任から1年あまりです。この間の手応えや見えてきた課題とは何でしょうか。

毛籠　当社は2022年11月に「2030年の経営方針」を打ち出しました。カーボンニュートラル（炭素排出実質ゼロ）や電動化をどう進めるのかが最大の課題です。当社では30年までに3段階で取り組みます。第1段階（22～24年）では、移行準備として取り組む期間、第2段階（25～27年）が電池調達やバッテリー技術開発の強化、第3段階（28～30年）ではバッテリーEV（電気自動車、BEV）の本格導入や電池生産への投資に取り組みます。

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