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結論から書くと、会社の仲間と悩みながら、
ディスカッションできたこと。

今日は長文です。

夕方から来年度の研修プラン作成のためのミーティング。
テーマは駐車場や狭い場所での接触事故防止。

前にも書きましたが、
うちの会社は業務で運転する人、事故した人、
管理するマネージャーの方たちに運転の研修する会社です。

今日のミーティングは、売り上げの多くを占める
新入社員の人たちの研修プランの作成、最終チェック。

取引企業での事故の半分以上は駐車場や
狭いとこで曲がる際にこする事故。

事故全体の60%が新入社員によるもの。
新入社員が接触事故を大幅に減らすことができると、
企業内での事故の多くを減らせます。

どんな流れで、どんなカリキュラムで、どんな教材、
どんな設備で練習をしてもらえれば効率よく身について、
一人で運転しても事故を起こさないか。

答えはありません。

自分達でベターな方法を、無い脳みそをフル回転して考えました。

「慣れたら大丈夫。」
「こすってからわかるようになる」

っていう人たちも社内にはいてます。
慣れるまでに事故を起こさないことが我々に求められてること。
そんな無責任なことでは僕らの会社の存在理由がありません。

事故の多くは、
・気付きませんでした
・見てませんでした
など“見る”ことによるものが70%強。
ハンドル操作よりも、当たるものに近づく時にそ
れに気付いて止まってくれたら事故になってません。

“いつ” “なにを”見るのか。
それをわかってもらうトレーニング。
簡単そうでなかなか結果が出てきません。

課題を残してGO!しないと前には進まないので、
ある程度で大枠から詳細に移行していかないといけません。

今日のハッピーは答えのない事をメンバーと考えて、
ディスカッションできたこと。一人で考え続けると
間違ったり、ずれてても、修正がききません。

そういう仲間がいることに感謝です。

つらつらと書きました。
最後まで、よんでもらって、
ありがとうござました。