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今日は社内の生産技術的な報告会的なナニカでしゃべってきました。
なんで技術のオレが生産のことしゃべらにゃならんのだと愚痴りつつ、
部長課長GLに無理矢理押しつけられたん嫌々資料を適当に一日半で作って、
通しで一回読んでみてどうせ時間押すから短めでいいやと今日の昼に提出して午後しゃべってきました。


全部で8人のラス前だったんですが、
みんなしっかりと資料作ってきてて、
後輩たちの発表も良くできていて、
きちんとしゃべっていたんで、
もっとちゃんとやっときゃ良かったって内心どきどきｗ
とはいえせっかくだからと全員に対して質問してみたりしてみた。

でボクの番。
適当に資料読みながらしゃべる。所々怪かったけど；
まぁ大きな傷もなく質問も華麗にのらりくらりと躱してみせる。

んで、まぁこの手の報告会っちゃぁ部長連中が質問するって言うのが定番なんだけど、
設備の部長が開口一番、
「聞いてないよ！
　こんな大事な検討なんだったら事前に説明してくれ。」
だと。

設備が適当な仕事したせいで何度もやり直してグダグダでやっと立ち上がったのに。
でもそこはぐっとこらえて、もっとコミュニケションをしっかりとするべきだったですねって反省のそぶりを見せてみる。
くそう。



だいたい「聞いてない」って簡単に言っちゃうエライ人はもれなく無能であるとおもう。
あらゆる可能性を想定してみる

・本当に聞いてない場合
　→報告を受ける立場に有りながら受けていない
　　→部下の管理ができていない
　　　→無能
　　→部下の信頼を得ていない
　　　→無能
　→報告を受けなければいけない立場にもかかわらず受けていない
　　→業務遂行能力不足
　　　→無能

・聞いたけど忘れている場合
　→忘れっぽい
　　　→無能
　→ほかのことに忙しい
　　→キャパが不足
　　　→無能
　→聞いたことを違う内容でとらえている
　　→読解力不足、理解力不足
　　　→無能
　→自分が報告を受ける立場にあるにもかかわらず覚えていないことに疑問を抱かない
　　→自覚不足、責任感不足
　　　→無能

・聞いて覚えているけど聞いてないと嘘をついている
　→嘘つき
　　　→無能
　→自分の責任じゃないことをアピール
　　→責任転嫁
　　　→無能

・そもそも
　→自分が報告を受ける立場にあるにもかかわらず受けていないことが自らの無能を示していることに気がつかない
　　→自覚不足、責任感不足
　　　→無能
　→こういう発言をすると言うことは、自分がやるべき仕事がうまくいかなかったと暴露しているということに気付いていない
　　→結果的には失敗
　　　→無能
　→こういうことにならないようにしっかりと話を聞くのもエライ人の仕事である
　　→自分の仕事を理解していない
　　　→無能
　→インプットとアウトプットの明確化もできていない
　　→新入社員で教わるレベルのことができていない
　　　→無能

ね。
自分も将来こうならないように気をつけます～。


しかし最近こういうところでよく、
「オーハシも丸くなったなぁ」って言われます。

丸くなったんじゃねぇ！
角を隠す必要性にやっと気付いただけだちゅうの！
丸くなったのはオナカだけだ！


おあとがよろしいようで。<(- -;)>