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協力会社との打合せ。

前の打合せのときに担当者が全くメモを取っていないのでヤバいと思い、自主的に議事録を
作って、こちらから提出資料と含めて２週間位前に送ったけどなしのつぶて。上司にも何度か
聞いてみたけど上司にもなしのつぶて。

そんなんでちゃんと仕事が進むのかなぁ？と思ったんですが、ま、やっぱり無理なのは当然で。

で、今日の打合せでございますが、自分が２週間位前に送った資料が分からないからと文句
を言いだし。しまいに、議事録と違う事を言い出し、送った資料に添付した議事録をベースに
指摘したら揚げ足取りとキレ出す始末＜この時点で非常識。

ええ、前もって送っておいた資料について、何一つ質問は来てませんから。この間何をしてい
たんでしょうか？


自分のことを棚にあげて、色々と文句を言わておりれます担当者様、一見して50歳代の代表
取締役ですが、打合せ当日に試作品を提示しただけ。前もってどころか、打合せ当日にも資
料提示なし。
こんな状態でどーやってすり合わせを行えばいいんでしょうかねぇ。

で、相変わらず、メモを取ってないし。こりゃめちゃヤバいと、その後、こちらから議事と資料を
作って送ったけど相変わらずなしのつぶて。上司からも言ってもらったけど変わらず。


こんなの仕事じゃないですよ。ガキのお遊びを見た気分。「無駄」に年食ってるだけ始末に終
えない。もう、アフォすぎてお話にならないです。ここまであきれたのは久しぶり。


前もって送った資料を見ない上、打合せの時に何も資料を提示していないから、相手の考え
などわかるわけない。なのに文句を言ってくるって、いくら自分が年下といえど失礼すぎます。
上司が前からの付き合いの業者らしいけど、自分がメイン担当になったら、もうお付き合いは
しないな。今はこの業者がいないと社内システムの修正が出来ませんが、自分が早く仕事
を覚え、この業者に出さなくても大丈夫なようにしたいです。まぢで。

今は、「近く」に見えてるトラブルに備えて、こちらを守るための資料整備もしてちゃんと証拠
固めすることが必要になってます。しないと、あとで大変なことになる。トラブルはまだしも、
それで依頼したモノが出来ませんでした。となったらどうしようもないですから。


だって、依頼したモノが出来なかったら、こちらの会社の業務に多大な支障が出てしまうし。
なので、ある意味で、本当に揚げ足取りに使うことになるかもしれません。

てなわけで、仕事量が増えてます。ああ、マンドクサ。