どうなんだろう。。。　～その２００～

えむえむてぃです。

「どうなんだろう。。。」も、ついに２００の大台に乗りました。
今後ともよろしくお願いいたします。

例によって、パソコンの作業の合間にネット上を彷徨ってまして、以下の記事を見つけました。

例のごとく一部をそのまま引用致しますので、しばしおつきあいのほどを。。。

～～　部下が慕わない上司は自己重要感をわかってない
　3坪のたこ焼きの行商から、口コミだけで県外から毎年1万人を集める大繁盛店を作り、ユニークな人材育成法をこれまで延べ60万人に伝えてきた永松茂久氏。その永松氏がコミュニケーションの秘訣を明かし、2022年いちばん売れた会話の本『人は話し方が9割』のシリーズ最新作『リーダーは話し方が9割』より、「“この人のためなら”と思われるリーダーの話し方」について解説します。　～～

どうなんだろう。。。

「やる気にさせ、能力を引き出す話し方」
という一文が出てまいります。

しかし、それが一番難しい問題ではないか、個人的にはそう考えてます。

ワタシ自身も１度役職に就いたことがあります。
しかし、アレコレ悩んだ挙げ句、結局降格しました。

「他人の能力を引き出す」
難しいことのようです。

チナミに詳細はココ。