えむえむてぃのブログ一覧

えむえむてぃです。

例によってパソコンの作業の合間にネット上を彷徨っておりますと、次の記事を見つけました。

例のごとく一部をそのまま引用致しますので、しばしおつきあいのほどを。。。

～～　たった一言で不採用が決定する…転職活動で絶対に言ってはいけない4つの地雷フレーズ【2022上半期BEST5】
　2022年上半期（1月～6月）、プレジデントオンラインで反響の大きかった記事ベスト5をお届けします。キャリア部門の第3位は――。（初公開日：2022年6月9日）転職活動の面接ではなにに注意すべきか。転職コンサルタントの井上和幸さんは「キャリアや実績がある人でも、面接での失言が原因で不採用となってしまう。面接を成功させるには、冷静に、自信を持ってコミュニケーションをすることだ」という――。　～～

。。。。。

■「年収と肩書を上げ、キャリアアップしたい」
■「会社に違和感があったから退職した」
■「なんでもやります」は「なにもできない」と同じ
■「大丈夫です」「興味あります」

もちろんワタシは
「経営側の視点でモノを見る」
なんてことは過去も今後もないんですが、やはり
「そういう目で見られている」
を知ることは損ではないと思えます。

ワタシは特に３つめの
■「なんでもやります」は「なにもできない」と同じ
に強いインパクトを感じました。

チナミに詳細はココ。

えむえむてぃです。

例によってパソコンの作業の合間にネット上を彷徨っておりますと、次の記事を見つけました。

例のごとく一部をそのまま引用致しますので、しばしおつきあいのほどを。。。

～～　やる気ない部下を嘆く上司のほうが実はダメな訳
　「部下や同僚のやる気がなくて困っている」という人は少なくないのではないでしょうか。ところが、コーチングの専門家である岩崎徹也氏は「そもそも部下にやる気は必要ない」と断言します。いったいどういうことなのでしょうか。

新著『部下のやる気はいらない 「一歩踏み出す」からはじめるコーチング』を上梓した岩崎氏が解説します。　～～

ホントかよ。。。

そもそもやる気は必要ない
「やる気がないと人は動かない」は勘違い

２つの言葉が出てまいります。

となると「モチベーションアップ」となる要素は何なのか。。。

有料サイトと思われるため、突っ込んだ部分を見ることができませんでしたが、やはり「組織力アップ」となる何かがあるようです。

チナミに詳細はココ。

え？
ワタシ？
退職を考えるようになってから、一気に「やる気が失せて」まいりました（苦笑）。

えむえむてぃです。

例によってパソコンの作業の合間にネット上を彷徨っておりますと、次の記事を見つけました。

例のごとく一部をそのまま引用致しますので、しばしおつきあいのほどを。。。

～～　部下に軽んじられる「上司」が、サボっている“たった一つのこと”
　現代は、「課長」受難の時代だ。メンバーの価値観の多様化、働き方改革への対応などに加え、リモートワークへの対応という難問まで加わった。しかし、これを乗り越えれば、新たな「課長像」＝「課長2.0」へと進化できる。そう主張する『課長2.0』がロングセラーとなっている。著者は、『社内プレゼンの資料作成術』などのベストセラーで知られる前田鎌利氏。管理職は「自分の力」ではなく、「メンバーの力」で結果を出すのが仕事。それはまるで「合気道」のようなもの。管理職自身は「力」を抜いて、メンバーに上手に「技」をかけて、彼らがうちに秘めている「力」を最大限に引き出す。そんなマネジメント手法について、ソフトバンク時代に管理職として目覚ましい成果を上げた経験を踏まえて書かれた内容に、SNSなどで「管理職として勇気づけられた」「すぐに実践できるヒントが詰まっている」と共感の声が寄せられている。本稿では、本書では言及できなかった、「上層部から納得しがたい指示をされたとき」の対処法について解説する。（構成／前田浩弥）　～～

どうなんだろう。。。

「自分の言葉で話をする」
それが大事なのはわかる。

物事のすべてを吟味し、理解した上で、自分の言葉で、本気で話をする。
それが相手に通じやすくなる、それもわかる。

しかし、それができている上司はどれだけいるんだろう。。。

たしかに何も考えず「上意下達」を貫けばラクだろう。
しかし、それでは末端まで真意が伝わっているかどうかは疑わしい。
もっと云うなら、課長～部下間にそれだけの意思疎通ができているのかどうか、というのもある。

「上司も人間」「部下も人間」
殴り合ってでもぶつかり合え！
なんて言葉を聞いたこともある。
しかし今の世の中、それだけのガチンコがどれだけいるのか。
それも疑わしい。

尤も。。。
ワタシは「課長」ではありませんが、「係長」クラスに１度昇格したことがあり、その辺の重圧（育成指導、意思疎通）に悩まされ降格した経緯があります。

チナミに詳細はココ。

えむえむてぃです。

例によってパソコンの作業の合間にネット上を彷徨っておりますと、次の記事を見つけました。

例のごとく一部をそのまま引用致しますので、しばしおつきあいのほどを。。。

～～　飲食店で「実は歓迎されない」客の注文方法。メニューの“指差しオーダー”にイラッ
　飲食店で働く従業員たちは、客の入店対応、料理のオーダーから提供まで、さまざまな業務を同時にこなさなければならない。そんななかで、客の何気ない行動が、じつは「歓迎されていない」場合もあるという。今回は、“注文の仕方”によっては従業員がテンパる原因になるという話だ。　～～

。。。。。

＞メニューを指さして「コレとコレ」。。。
なぜ自分の口で云えないのか。
横で聞いていても、苛立ちを感じてしまいます。

ワタシの場合は。。。
店舗は１カ所に限定。
しかもメニューも２～３種類を除いてほとんど注文しない。
ある程度事前に決めているのでメニューを見る必要もない。
そんな感じです。
したがって、オーダーもポンポンと進みます。
むこう（店員）もそれをわかってくれて、
「こんばんは、今日は何しましょ？」
「じゃ、コレ（献立名）で」
「かしこまりました、少々お待ちください」
という感じです。
自分で云うのも何ですが、おそらく「やりやすい」と思います。

それに比べて、
「自分は客」という態度。。。
ワタシが店員ならブチキレると思います。

チナミに詳細はココ。

※　余談ですが、かなり前に「２０人くらいのグループが個別会計（自分の分だけ）」というのに出くわしたことがあります。
その時はレジの対応だけで１ｈくらいかかってました。

長かった５連休も今日で終わり、
明日から普通の生活に戻る。

温泉にでも行くつもりで、
事前に有休をいれておいたのだが、
それが実現しなかったことを除けば、
やりたかったことはほぼできたつもり。

納骨堂参拝。
長男の国民年金払い込み。
個室のエアコン取り替え。
墓参り。。。

繰り返すが、
明日から普通の生活に戻る。
しばらくの間は憂鬱だろう。。。

ということで。。。
皆さんに墓参りのお土産のお裾分けです。


※　国民年金とエアコンで約３０万使ったのはナイショです。