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今はどこの会社でも「コスト意識」と「表向き」は言ってますね。

だけど、最もコストのかかっているのは「人件費」なんです。

なので給料を減らしたり人数を減らすと言う対応をします。

しかし意外に目を向けていないのが「離職による損失」なんですね。



新卒で社員を採用する際は、大ざっぱですが

・募集広告費
・募集活動費
・研修期間中から育つまでの数年分の給与
・その他諸経費

がかかるわけで、大手でない数千人規模の会社であれば一人当たり、

1000万円

ほどかけて育成します。

しかし辞めてゆくのは辞めてゆく。

この初期投資は社員が成長して徐々に会社に返して行く感じになるのでしょうが、
返す途中で辞めてゆくわけですから赤字です。

中には研修中に辞めることも。


昔、在籍していた組織には16人ほどの新卒が入りました。
2人を除いて大学院修了の割高社員です。
自分を含めて5年以内に辞めて残ったのは数人。

10人が離職したとすると
初期投資が1億円。

ある程度返していたとしても何千万もが未回収で消えるわけです。
しかも毎年採用されたものから離職が出ているわけですから、
その累積額はとんでもない金額。
目に見えて来にくい大規模損金です。



離職率関係の記事がよく見られますが、
離職率の高い職種の求人広告は頻繁に見られます。

求人広告は安い媒体の小さい枠で数万円程度から。
大きな枠になると10万以上します。
1回では効果ない場合が多いので数回出します。
もっとも求人広告側も記事が少ないときはたたき売りなんで、
1枠1万何ぼってこともありますが。

いずれにしても長く勤めさせることが出来れば、
一人分の1か月の給与相当額が浮くわけです。



こう見ると、本当のコスト削減は
こういう無駄な損金を減らすことではないかと常々思っているのですが
何故今の組織の偉い方々はこういう点にもっともっと力を注がないのでしょうかね。

自分は昔管理職やってた時代に離職率を激減させて、
募集経費、教育経費などをほとんど無くし楽しました。
さらに担当が変わらないので客からも安心されて仕事も増えて。

こんなモンが小さい組織でできるんだから、
頭いい偉い人がいっぱいいる大規模な組織なら簡単じゃないんですかね？

目先判断しない本来の日本はいつ戻って来るんでしょうか・・・